Senaryona uygun proje ofisini tasarla
P3O Practitioner eğitimi ofis modelini gerçek bir kurum senaryosuna tasarlatır; işlevleri önceliklendirir, kurulum ve işletme planlatır ve senaryo tabanlı sınava hazırlar.
P3O kavramlarının kurum bağlamına uyarlanarak senaryo temelli uygulanması
Bu eğitim, P3O (Portfolio, Programme and Project Offices) Practitioner düzeyini kapsar ve Foundation bilgisinin gerçek bir kurum senaryosuna uyarlanmasına odaklanır. Katılımcı, mevcut durum ve olgunluk analizini yapar; ihtiyaca uygun ofis modelini (kurumsal hub, hub-and-spoke, geçici veya sanal) seçer ve gerekçelendirir. İşlevler önceliklendirilip ofis modeline dağıtılır, kurulum iş gerekçesi hazırlanır, geçişten kalıcı ofise plan yapılır ve işletme ritmi ile sürekli iyileştirme kurgulanır. Senaryo tabanlı açık kitap Practitioner sınavına hazırlık yapılır; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
3 Gün. Her gün dört modül; ofis tasarımından işletmeye kadar her adım senaryoyla uygulanır.
İleri Seviye — P3O kavramlarını gerçek bir kurum senaryosuna uyarlayarak ofis tasarlama ve kurma.
Gerçek bir kurum senaryosu üzerinde ofis modeli tasarımı, işlev önceliklendirme ve kurulum planının üretildiği atölye yaklaşımı.
Kurumun ihtiyacına uygun bir proje ofisini sıfırdan tasarlarsınız.
Model ve işlev kararlarını iş gerekçesiyle savunmayı öğrenirsiniz.
Senaryo tabanlı açık kitap soru tarzına yönelik strateji kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
P3O Foundation kavramlarına hakimiyet beklenir.
Bir kurumda PMO veya portföy süreçlerine tanıklık faydalıdır.
Açık kitap çalışmak için P3O kılavuzuna erişim faydalıdır.
Örnek belgeleri doldurmak ve alıştırmaları yapmak için bir dizüstü faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kurumun mevcut durumunu ve olgunluğunu analiz edebilirsiniz.
Senaryoya uygun ofis modelini tasarlayıp savunabilirsiniz.
İşlevleri önceliklendirip ofise dağıtabilirsiniz.
Kurulum iş gerekçesi ve geçiş planı hazırlayabilirsiniz.
RAG, pano ve teknikleri senaryoya uyarlayabilirsiniz.
Değişim yönetimiyle ofisi benimsetmeyi planlayabilirsiniz.
İşletme ritmi ve sürekli iyileştirme kurabilirsiniz.
Practitioner senaryo sorularına stratejiyle yaklaşabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
PgMP program yönetim planı, ana çizelge, kilometre taşı ağı, bileşen entegrasyonu ve bütünleşik değişiklik kontrolünü vakalarla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program kaynak planlama, kapasite, tedarik, bileşenler arası bağımlılık ve arayüz yönetimini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program risk yönetimi, nicel analiz, Monte Carlo, risk yanıtları, sorun yönetimi ve RAID çerçevesini vaka çalışmalarıyla işleyen ileri eğitim.
Detayları Gör →
PgMP program tanımlama aşaması: charter, roadmap, fayda gerçekleştirme ve yönetişim çerçevesini uygulamalı öğrenin. İleri seviye program yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
PgMP paydaş iletişimi ve ilişki yönetimi eğitimi: iletişim planı, angajman matrisi, güven inşası ve çatışma çözümünü uygulamalı öğrenin. İleri seviye program yö
Detayları Gör →