Portföyü stratejiyle hizalayın
Portföy yöneticileri ve PMO liderleri için PfMP hazırlık; stratejik hizalama, yönetişim, bileşen optimizasyonu, performans ve risk yönetimini vaka atölyeleriyle işleyen uzman düzey portföy yönetimi programı.
PfMP beş performans domaini eksenli, stratejik portföy yönetimi ve değer teslimi
Bu uzman düzey eğitim, Portfolio Management Professional (PfMP) sertifikasına hazırlanan üst düzey yöneticilere portföy yönetimini stratejik bir disiplin olarak kazandırır. Katılımcı; PfMP'nin beş performans domainini (Stratejik Yönetim, Yönetişim, Performans Yönetimi, İletişim Yönetimi, Risk Yönetimi) öğrenir. Portföyün kurumsal stratejiyle hizalanması, portföy bileşenlerinin (program, proje, operasyon) önceliklendirilmesi ve dengelenmesi; yatırım getirisi, değer kategorileri ve fayda gerçekleştirme ele alınır. Portföy yol haritası, yönetişim kurulları, kapasite-kapabilite yönetimi, portföy riski ve paydaş iletişimi derinlemesine işlenir. Program, başvuru deneyim şartlarını da açıklar.
4 Gün. Her gün dört modül; domain anlatımı ardından portföy karar atölyeleriyle ilerler.
Uzman Seviye — PfMP kapsamında portföy stratejik hizalama, yönetişim, performans ve risk yönetimi
Gerçek portföy senaryoları üzerinden önceliklendirme, dengeleme ve yönetişim kararlarının alındığı vaka atölyeleriyle ilerlenir.
Portföy bileşenlerini kurumsal stratejiyle hizalayarak doğru yatırımlara odaklanırsınız.
Kaynak, risk ve değer açısından portföyü önceliklendirip dengelemeyi öğrenirsiniz.
Fayda gerçekleştirme ve performans ölçümüyle portföyün ürettiği değeri yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Program/proje veya portföy düzeyinde yönetim deneyimi güçlü biçimde önerilir.
Kurumsal strateji ve iş planlaması kavramlarına aşinalık faydalıdır.
ROI, NPV, IRR gibi yatırım ölçütlerine temel hâkimiyet gerekir.
Kendi kurumunuzun portföy ve PMO yapısını bilmeniz atölyelerde fayda sağlar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Portföyü kurumsal stratejiyle hizalayıp doğru yatırımları önceliklendirebilirsiniz.
Skorkart ve puanlama modeliyle portföy bileşenlerini seçebilirsiniz.
Risk-getiri ve kapasite kısıtı altında portföyü optimize edebilirsiniz.
ROI, NPV ve fayda gerçekleştirmeyle portföy değerini yönetebilirsiniz.
Portföy yönetişim yapısını ve karar haklarını tasarlayabilirsiniz.
Portföy KPI'ları ve dashboard'larla performansı izleyebilirsiniz.
Portföy düzeyinde bütünsel risk yönetimi uygulayabilirsiniz.
PfMP beş domainine göre sınav stratejinizi kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
MoP Foundation ve Practitioner sınavlarına odaklı sertifikasyon eğitimi: beş ilke, tanımlama/teslim döngüleri, örnek soru setleri ve senaryo tabanlı sınav tekni
Detayları Gör →
MoP Foundation sertifikasına odaklı eğitim: beş ilke, tanımlama ve teslim döngüleri, portföy çıktıları ve çoktan seçmeli sınav formatına temel düzeyde hazırlık.
Detayları Gör →
MoP (Management of Portfolios) Practitioner eğitimi: portföy tanımlama ve sunum döngüleri, beş ilke, önceliklendirme, fayda ve risk yönetimi senaryolarla.
Detayları Gör →
MoP Portfolio Management Practitioner belgelendirme hazırlığı: tanımlama ve sunum döngüsü pratikleri, senaryo soruları, tam deneme sınavı ve hata analizi.
Detayları Gör →
PRINCE2 Practitioner eğitimi: yedi ilke, yedi tema ve yedi süreç bir proje senaryosuna uyarlanarak uygulanır; ürün planlama, istisna ve uyarlama işlenir.
Detayları Gör →