AGILE PROJECT MANAGEMENT FOUNDATION (AGILEPM) EĞİTİMİ

Çevik proje yönetiminin temelini oturtun

DSDM AgilePM Foundation terminolojisini; sekiz ilke, yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing ile öğreten üç günlük eğitim.

DSDM AgilePM Foundation seviyesini; felsefe, sekiz ilke, yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing ile temelden işleyen üç günlük çevik proje yönetimi eğitimi.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

AgilePM terminolojisi ve çerçevesinin temel seviyesi

Bu eğitim, DSDM Agile Project Framework temelli AgilePM yaklaşımının Foundation seviyesini kapsar. Katılımcı AgilePM felsefesini, sekiz ilkeyi, yaşam döngüsü fazlarını (Pre-Project, Feasibility, Foundations, Evolutionary Development, Deployment, Post-Project), rolleri ve sorumlulukları öğrenir. MoSCoW ile önceliklendirme, timeboxing, kolaylaştırılmış atölyeler, iteratif geliştirme ve üretilen ürünler (Business Case, Prioritised Requirements List, Delivery Plan) somut örneklerle işlenir. Eğitim, çevikliği kurumsal projelerde yapılı biçimde uygulamanın temel terminolojisini sağlam biçimde oturtmayı hedefler.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; anlatım, örnek belge incelemeleri ve kısa soru çözümleriyle ilerler.

Seviye

Orta Seviye — DSDM temelli AgilePM'in felsefesi, sekiz ilkesi, yaşam döngüsü, rolleri ve temel teknikleri (MoSCoW, timeboxing) kapsar.

Öğrenme Metodu

Örnek proje belgeleri ve rol oyunlarıyla yaşam döngüsü ve tekniklerin uygulamalı biçimde kavranmasına dayanır.

Neden Bu Eğitim?

🏛️Yapılı Çeviklik

Çevikliği DSDM'in disiplinli çerçevesiyle kurumsal projelere güvenle taşırsınız.

🎯Ortak Terminoloji

AgilePM terimlerini doğru kullanarak ekip ve paydaşlarla aynı dili konuşursunuz.

🧱Sağlam Temel

Practitioner ve program seviyelerine geçiş için gereken temel bilgiyi edinirsiniz.

Anahtar Konular

agilepm foundationagilepm eğitimidsdmçevik proje yönetimimoscowtimeboxingsekiz ilkeyaşam döngüsüprioritised requirements listçevik roller
“Sağlam temeller atmadan hızlı gitmek, yanlış yöne hızlı gitmektir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Ön Bilgi Yok

Zorunlu önkoşul yoktur; temel proje farkındalığı yeterlidir.

2
Çevik Farkındalık

Agile ve Scrum temel kavramlarına aşinalık kavrayışı hızlandırır.

3
Proje Ortamı

Herhangi bir proje ekibinde çalışma deneyimi örnekleri ilişkilendirmeyi kolaylaştırır.

4
Not ve Belge

Örnek belge incelemeleri için dizüstü bilgisayar veya defter önerilir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı AgilePM felsefesini, sekiz ilkeyi ve tersine çevrilmiş kısıt üçgenini açıklayabilir.
Modül 1
AgilePM Felsefesi
  • İş birliğiyle en iyi değerin teslimi anlayışı
  • DSDM'in kurumsal ve yönetişim odağı
  • Çevikliğin yapıyla dengelenmesi
  • Değer odaklı teslim kültürü
  • AgilePM'in diğer çerçevelerle ilişkisi
  • Felsefenin karar almaya yansıması
Modül 2
Sekiz İlke
  • İş ihtiyacına odaklanma
  • Zamanında teslim
  • İş birliği ve açık iletişim
  • Kaliteden asla ödün vermeme
  • Sağlam temeller üzerine artımlı inşa
  • İteratif geliştirme, sürekli iletişim, kontrolü gösterme
Modül 3
Kısıt Üçgeni
  • Zaman ve maliyetin sabitlenmesi
  • Kapsamın değişken bırakılması
  • Kalitenin sabit tutulması
  • MoSCoW'un kısıt yönetimindeki rolü
  • Olasılık için kapsam tamponu
  • Geleneksel üçgenle kıyas
Modül 4
Çevik ve Geleneksel Kıyas
  • Şelale modelinin sınırlılıkları
  • Belirsizlik altında çevik avantajı
  • Hangi projede hangi yaklaşım
  • Geri bildirim döngülerinin rolü
  • Değişimi kucaklama yaklaşımı
  • Hibrit senaryoların dikkat noktaları
Günün hedefiKatılımcı yaşam döngüsü fazlarını, rolleri ve her fazın ürünlerini ilişkilendirebilir.
Modül 1
Yaşam Döngüsü
  • Pre-Project ve Feasibility fazları
  • Foundations fazının amacı
  • Evolutionary Development iterasyonları
  • Deployment ve Post-Project
  • Fazlar arası geçiş kriterleri
  • Fazların örtüşen ve iteratif yapısı
Modül 2
Roller ve Sorumluluklar
  • Business Sponsor ve Business Visionary
  • Project Manager ve Technical Coordinator
  • Team Leader ve Solution Development Team
  • Business Ambassador ve Business Analyst
  • Workshop Facilitator ve DSDM Coach
  • İş-çözüm-yönetim-süreç rol kategorileri
Modül 3
AgilePM Ürünleri
  • Business Case ve Feasibility Assessment
  • Prioritised Requirements List (PRL)
  • Solution Architecture Definition
  • Delivery Plan ve Timebox Plan
  • Ürünlerin fazlara dağılımı
  • Zorunlu ve opsiyonel ürün ayrımı
Modül 4
Foundations Fazı
  • İş, çözüm ve yönetim temellerinin kurulması
  • Business Case'in olgunlaştırılması
  • PRL'in oluşturulması
  • Üst düzey çözüm mimarisi
  • Delivery Plan ve risk günlüğü
  • Foundations çıktılarının onayı
Günün hedefiKatılımcı MoSCoW ile önceliklendirip timebox planlayabilir ve temel AgilePM tekniklerini uygulayabilir.
Modül 1
MoSCoW Önceliklendirme
  • Must have zorunlu gereksinimler
  • Should have önemli gereksinimler
  • Could have arzu edilenler
  • Won't have (this time) kapsam dışı
  • Must have oranının dengelenmesi
  • MoSCoW'un timebox düzeyinde kullanımı
Modül 2
Timeboxing
  • Sabit süreli zaman kutusu mantığı
  • Investigation, Refinement, Consolidation
  • Günlük stand-up senkronizasyonu
  • Timebox hedefi ve kabul kriterleri
  • Timebox review ve çıktının değerlendirmesi
  • Yapılandırılmış ve serbest timebox
Modül 3
Kolaylaştırılmış Atölyeler
  • Facilitated Workshop amacı
  • Tarafsız kolaylaştırıcı rolü
  • Atölye hazırlığı ve katılımcılar
  • Grup karar alma teknikleri
  • Çıktının eyleme dönüşmesi
  • Atölyelerin yaşam döngüsündeki yeri
Modül 4
İteratif Geliştirme ve Modelleme
  • İterasyon döngüsünün mantığı
  • Prototipleme ile erken geri bildirim
  • Gereksinimlerin evrimsel netleşmesi
  • Modelleme tekniklerinin kullanımı
  • Kalite kontrolünün iterasyona gömülmesi
  • Değişimin kontrollü yönetimi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Felsefe

AgilePM felsefesini ve sekiz ilkesini kendi sözlerinizle açıklayabilirsiniz.

✅
Kısıt Üçgeni

Tersine çevrilmiş kısıt üçgenini ve kapsam esnekliğini kavrayabilirsiniz.

✅
Yaşam Döngüsü

Yaşam döngüsü fazlarını ve geçiş kriterlerini sıralayabilirsiniz.

✅
Roller

AgilePM rollerini ve sorumluluklarını tanımlayabilirsiniz.

✅
Ürünler

Business Case, PRL ve Delivery Plan gibi ürünleri tanıyabilirsiniz.

✅
MoSCoW

Gereksinimleri MoSCoW ile önceliklendirebilirsiniz.

✅
Timeboxing

Yapılandırılmış timebox'lar planlayabilirsiniz.

✅
Temel Hazırlık

Foundation seviyesi soru tiplerine hazırlıklı olursunuz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çevik proje yönetimine yapılı bir çerçeveyle başlamak isteyen proje yöneticileri
  • takım liderleri
  • iş analistleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çevik proje yönetimine yapılı bir çerçeveyle başlamak isteyen proje yöneticileri, takım liderleri ve iş analistleri için uygundur.
Foundation seviyesi ne kazandırır?
AgilePM terminolojisini, ilkelerini, yaşam döngüsünü ve temel tekniklerini sağlam biçimde öğretir.
Önkoşul var mı?
Zorunlu önkoşul yoktur; temel proje ve çevik farkındalık kavrayışı hızlandırır.
Resmi sınava hazırlar mı?
Foundation içeriğini kapsar ve örnek sorularla destekler; sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile Project Management Foundation (AgilePM) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Technical Tester: Requirements Engineering Process in Agile Testing Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Technical Tester: Requirements Engineering Process in Agile Testing Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik testci gozuyle gereksinim muhendisligi sureci: backlog refinement, Three Amigos, kabul kriterleri, DoR/DoD ve izlenebilirlik uygulamali egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Technical Tester: Requirements Engineering Techniques in Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Technical Tester: Requirements Engineering Techniques in Agile Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

INVEST, story splitting, Example Mapping, Gherkin, BDD/ATDD ve test tasarim teknikleriyle cevik gereksinimleri yurutulebilir teste donusturen egitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Technical Tester: Risk-Based Testing and Critical System Components Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Technical Tester: Risk-Based Testing and Critical System Components Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik ekipler icin risk temelli test: olasilik-etki matrisi, kritik bilesen ve SPOF tespiti, risk azaltici test secimi ve risk tabanli regresyon egitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Technical Tester: Static Code Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Technical Tester: Static Code Analysis Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kodu calistirmadan kusur bulma: linter, kod kokulari, cyclomatic complexity, SonarQube kalite kapilari, SAST guvenlik taramasi ve CI entegrasyonu egitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Testing (ICP-TST) (AGILEHS) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Testing (ICP-TST) (AGILEHS) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik test zihniyeti, tum takim kalitesi, Agile Testing Quadrants, test piramidi, BDD/ATDD, kesif testi ve surekli test (ICP-TST) uygulamali egitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn