Takımları koçlukla daha iyiye taşı
Çevik koçluğun temel becerilerini kazandıran uygulamalı eğitim: koçluk duruşu, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW konuşması, takım dinamikleri, fasilitasyon ve retrospektif derinleştirme. Gerçek senaryolarla prova edilir.
Çevik koçluğun temel becerilerini takım ortamında uygulamayı öğrenme
Bu eğitim, çevik koçluğun temel becerilerini uygulamalı olarak kazandırır. Koçluk ile yönetim arasındaki farkı, koçun duruşunu, aktif dinleme ve güçlü soru sorma becerilerini, koçluk konuşması yapısını (GROW), takım kolaylaştırma ve retrospektiflerin derinleştirilmesini işler. Katılımcılar Scrum/Kanban takımlarında koçluğun nasıl uygulandığını, bireysel ve takım düzeyinde müdahale seçimini, geri bildirim verme ve psikolojik güvenlik oluşturmayı öğrenir. Gerçek senaryolar üzerinde koçluk konuşmaları prova edilir. Çevik koçluk yolculuğuna sağlam bir giriş sunar.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, canlı koçluk alıştırmaları, rol oyunları ve retrospektif temelli öğrenme dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — çevik koçluğun temel duruşlarını, koçluk konuşmasını ve takım kolaylaştırmayı uygulamalı olarak öğretir
Gerçek takım senaryoları üzerinde koçluk konuşmaları, rol oyunları ve akran geri bildirimiyle beceri provası.
Çözüm sunmak yerine soru sorarak takımın kendi çözümünü bulmasını sağlayan duruşu geliştirirsiniz.
Aktif dinleme ve güçlü sorularla etkili koçluk konuşmaları yürütmeyi öğrenirsiniz.
Bireysel ve takım düzeyinde koçluk müdahalesi seçmeyi pratikle edinirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban temel kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Bir takımla çalışıyor olmak alıştırmaları somutlaştırır.
Koçluk yapmak istediğiniz gerçek bir durum getirmek değerli olur.
Rol oyunları ve canlı konuşmalara aktif katılım gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çözüm sunmak yerine soru sorarak koçluk duruşunu uygulayabilirsiniz.
Koçluk, mentorluk ve yönetim arasındaki farkı bilinçle yönetebilirsiniz.
Farklı seviyelerde dinleyip söylenmeyeni fark edebilirsiniz.
Farkındalık yaratan açık uçlu sorular sorabilirsiniz.
GROW yapısıyla etkili bir koçluk konuşması yürütebilirsiniz.
Takım dinamiklerini okuyup uygun müdahaleyi seçebilirsiniz.
Tarafsız kolaylaştırıcı olarak katılımcı toplantılar yönetebilirsiniz.
Retrospektifleri kök neden odaklı derinleştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çevik dönüşüme kurumsal destek kazanmayı; paydaş ikna, direnç yönetimi, iş gerekçesi ve kültür yayılımıyla uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Dijital dönüşümü çevik stratejiyle; değer akışı, deney kültürü, OKR, çevik portföy ve ölçekli uyarlamayla uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik ekip performansını; psikolojik güven, kolaylaştırıcılık, öz-örgütlenme, çatışma yönetimi ve retrospektiflerle uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik iş akışlarını yeşil yazılım, karbon ölçümü, etik ürün kararları ve sürdürülebilir tempoyla buluşturan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Takım düzeyinde Kanban'ı; pano tasarımı, WIP limitleri, çekme sistemi, akış metrikleri ve sürekli iyileştirmeyle uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →