Yüksek performanslı çevik ekipler inşa et
Çevik ekiplerin performansını ve sağlığını yükseltmeyi; ekip dinamikleri, psikolojik güven, kolaylaştırma, öz-örgütlenme, çatışma yönetimi ve etkili retrospektifleri gerçekçi senaryolarla uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Çevik ekiplerin performansını ve sağlığını sürdürülebilir biçimde yükseltme
Supporting Agile Team Performance eğitimi, çevik ekiplerin yüksek performansa ulaşması ve bunu sürdürmesi için gereken insan ve süreç dinamiklerine odaklanır. Tuckman ekip gelişim evreleri, psikolojik güven ve güvenli ortam kurma, servant leadership ve kolaylaştırıcılık teknikleri, kendi kendine örgütlenen ekiplerin desteklenmesi, çatışma yönetimi ve sağlıklı tartışma, retrospektif tasarımı ve etkili formatları, ekip metrikleri ve sağlık kontrolü (health check), motivasyon ve bağlılık uygulamalı işlenir. Dağıtık ve uzaktan ekiplerin yönetimi somut tekniklerle ele alınır. Katılımcılar bir ekip için performans destek planı tasarlar.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, kolaylaştırma ve retrospektif atölyeleri ile ekip senaryosu çalışmaları dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — çevik ekip performansını destekleme; ekip dinamikleri, kolaylaştırıcılık, kendi kendine örgütlenme ve sürekli iyileştirme
Gerçekçi ekip senaryoları üzerinde kolaylaştırma, retrospektif tasarımı ve çatışma yönetimi rol atölyeleriyle becerileri geliştirme.
Ekibin dinamiklerini okur ve sağlıklı bir çalışma ortamı kurarsınız.
Etkin kolaylaştırma teknikleriyle ekibin birlikte düşünmesini sağlarsınız.
Retrospektif ve metriklerle ekibi sürekli daha iyiye taşırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri ve olaylarına dair temel bilgi beklenir.
Bir ekipte çalışma veya liderlik deneyimi senaryoları somutlaştırır.
Kendi ekibinizdeki bir zorluğu getirmek atölyeleri değerli kılar.
Rol atölyelerine aktif katılım öğrenmeyi derinleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ekibin gelişim evresini okuyup ihtiyaç duyduğu desteği verebilirsiniz.
Ekipte psikolojik güveni inşa edip ölçebilirsiniz.
Etkin kolaylaştırma teknikleriyle ekip toplantılarını yönetebilirsiniz.
Kendi kendine örgütlenen ekibi destekleyip olgunlaştırabilirsiniz.
Ekibin önündeki engelleri sistematik biçimde giderebilirsiniz.
Çatışmayı sağlıklı tartışmaya ve karara dönüştürebilirsiniz.
Farklı formatlarda etkili ve eyleme dönük retrospektifler tasarlayabilirsiniz.
İçsel motivasyonu besleyip sürdürülebilir tempo kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
TOGAF ADM, yetenek haritalama ve mimari runway ile SAFe/Scrum akışını hizalayan, teknik borç ve çevik yönetişimi kapsayan uygulamalı kurumsal mimari eğitimi.
Detayları Gör →
ITIL 4 değer akışını Kanban, DevOps ve DORA metrikleriyle birleştiren; olay, problem ve çevik değişim yönetimini kapsayan uygulamalı çevik hizmet yönetimi eğiti
Detayları Gör →
Kanban Metodu'nu temel ilkelerden pano tasarımı, WIP limitleri, akış metrikleri ve kadanslara kadar uygulamalı öğreten Foundation ve Practitioner düzeyinde eğit
Detayları Gör →
Kanban sistemini tasarlama, WIP kalibrasyonu, akış metrikleri, Monte Carlo tahmin ve kadanslarla sistemi işletmeyi uygulamalı öğreten uygulayıcı seviye Kanban e
Detayları Gör →
Çevik planlama, backlog yönetimi, story point tahmin, iterasyon teslimi, çevik metrik ve risk yönetimini uygulamalı öğreten çevik proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →