Projeyi çevik yönet, değeri erken teslim et
Proje yöneticilerini çevik yaklaşıma hazırlayan; ürün vizyonu, backlog, story point tahmin, iterasyon planlama, çevik metrik, risk ve paydaş yönetimini proje simülasyonuyla öğreten üç günlük çevik proje yönetimi eğitimi.
Geleneksel proje yönetimi reflekslerini çevik değer akışına dönüştürme
Bu eğitim proje yöneticilerini çevik yaklaşımla proje yürütmeye hazırlar. Çevik manifesto ve prensiplerinden başlayıp ürün vizyonu, yol haritası, kullanıcı hikâyesi ve backlog yönetimi ele alınır. Çevik planlama katmanları (vizyon, release, iterasyon, günlük), story point ve relative sizing ile tahmin, hız (velocity) ve kapasiteye dayalı iterasyon planlaması işlenir. Scrum ve Kanban pratiklerinin proje bağlamında kullanımı, çevik risk yönetimi, kazanılmış değer yerine akış ve değer metrikleri, paydaş yönetimi ve uyarlanabilir sözleşme modelleri uygulamalı ele alınır. PMI-ACP gibi sertifikaların kavram çatısıyla uyumlu bir temel sunar.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, planlama atölyeleri ve proje simülasyonları dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — çevik proje yönetimini planlamadan teslime kadar, Scrum/Kanban pratikleri ve çevik ölçüm/risk yönetimiyle birlikte kapsar
Örnek bir proje üzerinden backlog kurulur, iterasyonlar planlanır ve hız/akış metrikleriyle ilerleme izlenerek adım adım yürütülür.
Büyük teslim yerine iterasyonlarla erken ve sık değer sunmayı öğrenirsiniz.
Story point ve hızla gerçekçi, uyarlanabilir planlar yaparsınız.
Değişen gereksinimleri kriz değil fırsat olarak yöneten bir yaklaşım kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir proje ortamında çalışma deneyimi kavramları somutlaştırır.
Kapsam, zaman, risk gibi temel proje kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Üzerinde çalışacağınız gerçek veya örnek bir proje atölyeleri değerli kılar.
Jira veya benzeri bir araca erişim backlog ve planlama alıştırmalarını kolaylaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevik prensipleri proje bağlamında uygulayabilirsiniz.
Vizyon ve sonuç odaklı yol haritası oluşturabilirsiniz.
INVEST hikâyelerle önceliklendirilmiş bir backlog yönetebilirsiniz.
Story point ve Planning Poker ile göreli tahmin yapabilirsiniz.
Hıza ve kapasiteye dayalı iterasyon planlayabilirsiniz.
Burnup, velocity ve akış metrikleriyle ilerlemeyi izleyebilirsiniz.
Riski iterasyona gömüp en riskli işi önce ele alabilirsiniz.
Paydaş beklentilerini ve uyarlanabilir sözleşmeleri yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çalışan bir Kanban sistemini akış metrikleri, CFD/scatterplot, kadanslar, geri bildirim döngüleri, ölçekleme ve olgunluk modeliyle evrimsel olarak iyileştirin.
Detayları Gör →
Kanban Yöntemi'nin ilkelerini, pano tasarımını, WIP sınırlarını, çekme sistemini ve cycle time ile CFD gibi akış metriklerini uygulamalı öğreten temel eğitim.
Detayları Gör →
STATIK yöntemiyle talep analizinden hizmet sınıflarına, pano ve WIP tasarımından kadans ve SLE metriklerine uçtan uca Kanban sistem tasarımı atölyesi.
Detayları Gör →
Yedi Kanban kadansı, bağlı ve ölçekli sistemler, upstream akış, flow efficiency ve Monte Carlo tahmini ile olgun hizmet teslimi yönetimini öğreten ileri eğitim.
Detayları Gör →
Lean ilkeleri, yedi israf, değer akışı haritalama, çekme sistemi, Kaizen, A3 ve PDCA araçlarını Kanban projelerine uygulamayı öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →