KANBAN SYSTEMS IMPROVEMENT (KSI) EĞİTİMİ

Çalışan Kanban sisteminizi veriyle evriltin

Akış metrikleri, CFD/scatterplot analizi, kadanslar, geri bildirim döngüleri, ölçekleme ve olgunluk modeliyle sistem iyileştirme.

Kanban Systems Improvement (KSI) eğitimi: akış metriklerinin toplanması, CFD ve scatterplot analizi, olasılıksal tahmin, kadanslar ve geri bildirim döngüleri, bağımlı hizmetlerin ölçeklenmesi ve KMM ile olgunluk planlaması.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Kurulu bir sistemi sürekli ölçerek ve evrimle geliştirmek

Bu eğitim (Kanban Systems Improvement), halihazırda çalışan bir Kanban sistemini evrimsel olarak iyileştirmeyi öğretir. Akış metriklerinin (lead/cycle time, throughput, WIP, flow efficiency) doğru toplanması ve kümülatif akış diyagramı, cycle time scatterplot, aging WIP grafikleriyle analiz edilmesi ele alınır. Little Yasasına dayalı olasılıksal tahmin, darboğaz ve kuyruk yönetimi; kadanslar (replenishment, standup, service delivery/operations/risk/strategy review) ile geri bildirim döngülerinin kurulması işlenir. Bağımlı hizmetleri bağlayarak ölçekleme ve Kanban Olgunluk Modeli (KMM) ile kurumsal olgunluğun kademeli artırılması uygulamalı olarak ele alınır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; örnek akış verileriyle metrik analizi ve iyileştirme laboratuvarları yapılır.

Seviye

İleri Seviye — Çalışan bir Kanban sistemini metrikler, geri bildirim döngüleri ve ölçeklemeyle evrimsel olarak iyileştirmeyi öğreten KSI eğitimi.

Öğrenme Metodu

Gerçek/örnek akış verileri üzerinde diyagramlar oluşturulup darboğazlar bulunur ve iyileştirme hipotezleri deneyle sınanır.

Neden Bu Eğitim?

📈Veriyle Yönetim

Akış metriklerini doğru okuyarak iyileştirmeyi sezgiye değil kanıta dayandırırsınız.

🔄Geri Bildirim

Kadanslar ve review'lerle sistemi düzenli gözden geçirip evrimsel biçimde geliştirirsiniz.

🏗️Ölçekleme

Bağımlı hizmetleri bağlayıp KMM ile olgunluğu kademeli yükseltirsiniz.

Anahtar Konular

kanban systems improvementksi eğitimiakış metriklerikümülatif akış diyagramıcycle time scatterplotflow efficiencylittle yasasıkadanslarkanban olgunluk modeliölçekleme
“Bir sistemi iyileştirmek, onu her gün biraz daha iyi anlamaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çalışan Sistem

Kurulu bir Kanban sistemi veya sistem tasarımı bilgisi güçlü biçimde önerilir.

2
Metrik Verisi

Analiz için geçmiş cycle time/throughput verisi faydalıdır.

3
Temel İstatistik

Ortalama, dağılım ve yüzdelik kavramlarına aşinalık yardımcı olur.

4
İyileştirme İsteği

Kendi sisteminizde deneyecek somut bir iyileştirme sorusu idealdir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı akış metriklerini doğru toplar ve diyagramlarla darboğazları tespit eder.
Modül 1
Akış Metrikleri
  • Lead time, cycle time, reaction time
  • Throughput ve WIP sayımı
  • Flow efficiency (akış verimliliği)
  • Aging WIP (yaşlanan iş)
  • Metrik toplama noktaları ve disiplin
  • Dağılım ve yüzdelikle düşünme
Modül 2
Kümülatif Akış Diyagramı
  • CFD'nin yapısı ve bantlar
  • Bant genişliği = WIP
  • Eğim = throughput
  • Yatay mesafe = approximate lead time
  • Birikme (bulge) ve darboğaz okuma
  • CFD ile politika etkisini görme
Modül 3
Scatterplot ve Aging
  • Cycle time scatterplot
  • Yüzdelik çizgileri (ör. %50, %85, %95)
  • Dışlayan (outlier) yorumu
  • Aging WIP grafiği
  • Yaşlanan işe erken müdahale
  • Run chart ile eğilim
Modül 4
Darboğaz ve Kuyruk
  • Darboğaz teorisi (ToC) bakışı
  • Kuyruk (queue) ve bekleme analizi
  • Blocker kümelerinin tespiti
  • Değişkenlik kaynakları
  • Darboğazı metrikle doğrulama
  • Odaklı iyileştirme noktası
Günün hedefiKatılımcı olasılıksal tahmin yapar ve kadanslarla geri bildirim döngülerini kurar.
Modül 1
Little Yasası ve Öngörü
  • Little Yasasının pratik kullanımı
  • WIP düşürmenin cycle time etkisi
  • Yüzdelik tabanlı teslimat sözü
  • Monte Carlo sezgisiyle tahmin
  • Olasılıksal (ör. %85) taahhüt
  • İş kabulü ve risk kararı
Modül 2
Kadanslar
  • Replenishment (yenileme) kadansı
  • Daily standup (pano önünde)
  • Delivery (teslimat) kadansı
  • Kadansların sıklığı ve senkronu
  • Kadans ajandaları
  • Ritmin ekibe oturtulması
Modül 3
Geri Bildirim Review'leri
  • Service delivery review
  • Operations review
  • Risk review
  • Strategy review
  • Review'lerin metriklerle beslenmesi
  • Kararların izlenmesi
Modül 4
Deneyle İyileştirme
  • İyileştirme hipotezi kurma
  • Deney tasarımı ve ölçüt
  • Değişikliği küçük adımlarla uygulama
  • Öncesi/sonrası metrik karşılaştırma
  • Başarısız deneyden öğrenme
  • Kaizen kültürü
Günün hedefiKatılımcı bağımlı hizmetleri bağlar, ölçekler ve KMM ile olgunluk planı kurar.
Modül 1
Bağımlı Hizmetleri Bağlama
  • Upstream ve downstream Kanban
  • Birleşik (aggregated) akış görünümü
  • Bağımlılık ve bekleme yönetimi
  • Hizmetler arası SLA uyumu
  • Portföy Kanban kavramı
  • Ortak metrik dili
Modül 2
Ölçekleme
  • Tek takımdan hizmet ağına
  • Flight levels sezgisi
  • Organizasyonel akış görünürlüğü
  • Sistem genelinde darboğaz yönetimi
  • Ölçeklerken açık politikalar
  • Dayatma yerine evrim
Modül 3
Kanban Olgunluk Modeli
  • KMM seviyeleri (0-6) genel bakış
  • Seviyelerin tipik pratikleri
  • Olgunluk ve kültürel değerler
  • Mevcut olgunluğu değerlendirme
  • Kademeli ilerleme planı
  • Aşırı/eksik olgunluk riski
Modül 4
Sürdürülebilir İyileştirme
  • İyileştirme yol haritası
  • Metriklerin kötüye kullanımından kaçınma
  • Koçluk ve takım özerkliği
  • Değişim iletişimi
  • Geri dönüş (relapse) önleme
  • Uygulama planının oluşturulması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Metrik Toplama

Lead/cycle time, throughput ve flow efficiency'i disiplinle toplayabilirsiniz.

✅
CFD Analizi

Kümülatif akış diyagramıyla WIP, throughput ve darboğazları okuyabilirsiniz.

✅
Scatterplot

Cycle time scatterplot ve aging WIP ile riskli işleri erken fark edebilirsiniz.

✅
Olasılıksal Tahmin

Little Yasası ve yüzdeliklerle olasılıksal teslimat tahmini yapabilirsiniz.

✅
Kadans Sistemi

Replenishment'tan strategy review'e kadar kadansları kurabilirsiniz.

✅
Deneyle İyileştirme

İyileştirme hipotezlerini deneyle sınayıp metrikle doğrulayabilirsiniz.

✅
Ölçekleme

Bağımlı hizmetleri bağlayarak akışı organizasyon düzeyinde yönetebilirsiniz.

✅
Olgunluk Planı

KMM ile olgunluğu değerlendirip kademeli bir ilerleme planı kurabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Kanban sistemini kurmuş ve geliştirmek isteyen Scrum Master
  • Agile koç
  • teslimat/operasyon yöneticileri
  • PMO liderleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Kanban sistemini kurmuş ve geliştirmek isteyen Scrum Master, Agile koç, teslimat/operasyon yöneticileri ve PMO liderleri için uygundur.
KSI'den önce KSD gerekir mi?
Çalışan bir sistem veya sistem tasarımı bilgisi güçlü biçimde önerilir; KSI iyileştirmeye odaklanır.
Kendi verimi analiz edebilir miyim?
Evet; geçmiş cycle time/throughput verinizi getirirseniz diyagramları kendi sisteminiz üzerinde çalışabilirsiniz.
Resmi Kanban University sınavı dahil mi?
Hayır; resmi bir sınav söz konusu olursa sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Kanban Systems Improvement (KSI) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified Agile IT Service Manager (CAITSM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Agile IT Service Manager (CAITSM) Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL 4 değer akışını Kanban, DevOps ve DORA metrikleriyle birleştiren; olay, problem ve çevik değişim yönetimini kapsayan uygulamalı çevik hizmet yönetimi eğiti

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified Kanban Foundation And Practitioner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Kanban Foundation And Practitioner Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban Metodu'nu temel ilkelerden pano tasarımı, WIP limitleri, akış metrikleri ve kadanslara kadar uygulamalı öğreten Foundation ve Practitioner düzeyinde eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified Kanban Practitioner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Kanban Practitioner Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban sistemini tasarlama, WIP kalibrasyonu, akış metrikleri, Monte Carlo tahmin ve kadanslarla sistemi işletmeyi uygulamalı öğreten uygulayıcı seviye Kanban e

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified Professional in Agile Project Management (CPAPM) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified Professional in Agile Project Management (CPAPM) Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik planlama, backlog yönetimi, story point tahmin, iterasyon teslimi, çevik metrik ve risk yönetimini uygulamalı öğreten çevik proje yönetimi eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Certified SAFe Product Manager / Product Owner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Certified SAFe Product Manager / Product Owner Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe'te PM ve PO rolleri, program ve takım backlog'u, WSJF, PI planlaması, feature-story akışı ve değer teslimini uygulamalı öğreten iki günlük ileri düzey eğit

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn