SAFe Product Manager / Product Owner

Eğitim Hakkında

SAFe'te ürün sorumluluğunu Program düzeyinden Sprint teslimine kadar yönetme

Bu eğitim ölçekli çevik (SAFe) ortamında Product Manager (PM) ve Product Owner (PO) rollerini uygulamalı ele alır. Agile Release Train (ART) içinde PM'in Program Backlog, PO'nun Team Backlog sahipliği; vizyon, yol haritası ve feature tanımı netleştirilir. PI (Program Increment) planlaması, feature'ların WSJF ile önceliklendirilmesi, feature-story ayrıştırması, kabul kriterleri, iterasyon yürütme ve System Demo işlenir. Müşteri odaklılık, Design Thinking, hipotez temelli MVP, Lean budget ve değer akışı, PM-PO işbirliği ve paydaş yönetimi derinlemesine kapsanır. SAFe POPM kavram çatısıyla uyumlu bir temel sunar.

Süre ve Format

2 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, PI planlama atölyeleri ve backlog çalışmaları dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — SAFe çerçevesinde Product Manager ve Product Owner rollerini, Program ve Team düzeyinde backlog ve PI akışıyla kapsar

Öğrenme Metodu

Örnek bir ART üzerinden vizyondan feature'a, PI planlamasından System Demo'ya kadar tüm akış simülasyonla yürütülür.

Neden Bu Eğitim?

🚆ART İçinde Rol

PM ve PO sorumluluklarını Agile Release Train akışı içinde net biçimde konumlandırırsınız.

🗓️PI Planlaması

Program Increment planlamasını kolaylaştırıp bağımlılıkları yönetmeyi öğrenirsiniz.

💡Değer Odağı

Hipotez temelli MVP ve WSJF ile en yüksek değeri önce teslim edersiniz.

Anahtar Konular

SAFe POPMProduct OwnerProduct ManagerSAFePI planlamaprogram backlogWSJFfeature storyAgile Release Trainölçekli çeviklik

“Ölçekte ürün sorumluluğu, vizyonu her Sprint'te somut değere çevirme sanatıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1

Çevik Temeli

Scrum ve çevik kavramlarına aşinalık SAFe'i anlamayı kolaylaştırır.

2

Ürün Deneyimi

Ürün veya backlog yönetimi deneyimi örnekleri somutlaştırır.

3

Ölçek Bağlamı

Çok takımlı bir ortamda çalışma deneyimi SAFe kavramlarını değerli kılar.

4

Örnek Ürün

Kendi ürününüzden bir feature getirmek atölyeleri zenginleştirir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı SAFe'te PM ve PO rollerini ayırt eder, vizyon ve program backlog oluşturabilir.

Modül 1

SAFe ve ART

SAFe düzeyleri: Team, Program (Essential), Large Solution, Portfolio
Agile Release Train (ART) ve değer akışı
ART rolleri: RTE, System Architect, Business Owner
Program Increment (PI) kadansı
Lean-Agile prensipleri ve zihniyet
SAFe'te takımların senkronizasyonu

Modül 2

PM ve PO Rolleri

Product Manager'ın Program Backlog sahipliği
Product Owner'ın Team Backlog sahipliği
PM-PO işbirliği ve sorumluluk sınırı
Müşteri ve pazarla PM ilişkisi
PO'nun takımla günlük etkileşimi
Rollerin Business Owner ile hizası

Modül 3

Vizyon ve Yol Haritası

Ürün ve çözüm vizyonu oluşturma
PI yol haritası ve planlı artımlar
Pazar ritmi (market rhythm) ile hizalama
Müşteri yolculuğu ve persona analizi
Design Thinking ile problem keşfi
Vizyonu ART ile paylaşma

Modül 4

Program Backlog

Feature tanımı ve fayda hipotezi (benefit hypothesis)
Feature kabul kriterleri yazımı
Enabler feature'ların yeri
WSJF ile önceliklendirme (cost of delay / iş boyu)
Backlog'u PI'a hazır hale getirme
Program Kanban akış durumları

Günün hedefiKatılımcı PI planlamasını kolaylaştırır, feature'ı story'ye bölüp teslimi yürütebilir.

Modül 1

PI Planlaması

PI planlama etkinliğinin akışı ve çıktıları
Takım PI hedefleri (PI objectives) ve iş değeri
Program board ile bağımlılık görselleştirme
Risk ROAM (Resolved, Owned, Accepted, Mitigated)
Güven oyu (confidence vote)
Kapasite ve yük (load) dengeleme

Modül 2

Story Akışı

Feature'ı user story'ye ayrıştırma
Story için kabul kriterleri ve BDD örnekleri
Enabler story ve spike kullanımı
Story'leri iterasyonlara dağıtma
Definition of Ready ve Done
Takım backlog'unun refinement ritmi

Modül 3

İterasyon Yürütme

Iteration planning ve goals
PO'nun günlük story netleştirme rolü
Backlog'u akışta tutma ve engel kaldırma
Iteration review ve retrospektif
System Demo ile entegre değeri gösterme
IP (Innovation & Planning) iterasyonu

Modül 4

Değer Teslimi ve Ölçüm

Fayda hipotezini MVP ile doğrulama
Lean budget ve değer akışı finansmanı
Değer akışı ve akış metrikleri (flow)
PI objective karşılanma oranı
Inspect & Adapt (I&A) etkinliği
Müşteri geri bildirimini backlog'a yansıtma

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅

SAFe Bağlamı

SAFe düzeylerini ve ART akışını kavrayarak rolünüzü konumlandırabilirsiniz.

✅

PM/PO Ayrımı

Program ve Team backlog sahipliğini net biçimde yürütebilirsiniz.

✅

Feature Tanımı

Fayda hipotezi ve kabul kriterleriyle güçlü feature yazabilirsiniz.

✅

WSJF

WSJF ile cost of delay temelli önceliklendirme yapabilirsiniz.

✅

PI Planlama

PI planlamasını kolaylaştırıp bağımlılık ve riski yönetebilirsiniz.

✅

Story Akışı

Feature'ı story'ye bölüp iterasyonlara dağıtabilirsiniz.

✅

İterasyon Yürütme

PO olarak iterasyonu yürütüp System Demo'yu hazırlayabilirsiniz.

✅

Değer Doğrulama

MVP ve akış metrikleriyle değeri ölçüp doğrulayabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

SAFe ortamında çalışan veya çalışacak Product Owner
Product Manager
iş analisti
ürün lideri
ART üyeleri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?

SAFe ortamında çalışan veya çalışacak Product Owner, Product Manager, iş analisti ve ürün liderleri için uygundur.

SAFe bilmeden katılabilir miyim?

Çevik temel yeterlidir; SAFe düzeyleri ve ART akışı eğitimde bağlamıyla ele alınır.

Bu eğitim SAFe POPM sınavına mı hazırlar?

İçerik POPM kavram çatısıyla uyumludur; ilgili sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.

PM ve PO rolleri aynı mı?

Hayır; eğitim Program ve Team düzeyindeki sorumluluk farkını ve işbirliğini net biçimde ayırır.

Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?

Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika

CERTIFIED SAFE PRODUCT MANAGER / PRODUCT OWNER EĞİTİMİ