Takımınla Kanban akışını kur ve yönet
Kanban yöntemini takım düzeyinde kurmayı; iş akışı görselleştirme, WIP limitleri, çekme sistemi, hizmet sınıfları, kadans ve akış metriklerini gerçek işler üzerinde uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Takım seviyesinde Kanban yöntemini kurma ve akışı yönetme pratikleri
Team Kanban Practitioner (TKP) eğitimi, Kanban yöntemini takım düzeyinde başlatıp yürütmek için gereken pratikleri uygulamalı ele alır. İş akışının görselleştirilmesi ve Kanban panosu tasarımı, devam eden işi (WIP) sınırlama, çekme (pull) sistemi kurma, akışı yönetme ve darboğaz tespiti, hizmet sınıfları (class of service) tanımlama, açık politikalar belirleme, kadans toplantıları ve geri bildirim döngüleri, temel akış metrikleri (lead time, cycle time, throughput) uygulamalı işlenir. Kanban'ın altı temel uygulaması ve değişim yönetimi ilkeleri somut örneklerle aktarılır. Katılımcılar kendi takımları için çalışan bir Kanban sistemi tasarlar.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, pano tasarımı ve akış simülasyonu atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — takım düzeyinde Kanban uygulaması; iş akışı görselleştirme, WIP limitleri, akış yönetimi ve sürekli iyileştirme
Gerçek takım işleri üzerinde Kanban panosu kurma, WIP limiti belirleme ve akış simülasyonu atölyeleriyle yöntemi uygulatma.
İş akışını görselleştirir ve işin nerede takıldığını anında görürsünüz.
Devam eden işi sınırlayarak teslim hızını ve odağı artırırsınız.
Lead time ve throughput ile akışı ölçer ve öngörülebilir kılarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Kanban ile ilgili önceden bilgi gerekmez; eğitim temelden başlar.
Bir ekipte çalışma deneyimi atölyeleri somutlaştırır.
Takımınızın mevcut işlerinden örnek getirmek pano tasarımını değerli kılar.
Pano ve simülasyon atölyelerine aktif katılım öğrenmeyi derinleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kanban'ın altı uygulaması ve değişim ilkelerini kavrayabilirsiniz.
Takımınız için iş akışını yansıtan bir Kanban panosu tasarlayabilirsiniz.
Devam eden işi sınırlayarak akışı ve odağı iyileştirebilirsiniz.
Çekme temelli bir iş akışı kurup odağı koruyabilirsiniz.
Hizmet sınıfları ve açık politikalarla işleri yönetebilirsiniz.
Kanban kadans toplantılarını ve geri bildirim döngülerini kurabilirsiniz.
Lead time, throughput ve CFD ile akışı ölçüp öngörebilirsiniz.
Darboğazları gidererek akışı sürekli iyileştirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
The Scrum Guide 2020'ye dayalı Scrum çerçevesini; ampirizm, Scrum değerleri, üç sorumluluk, beş olay ve üç yapıyla öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'da geliştirme pratiklerini; kullanıcı hikâyeleri, INVEST, story point tahmini, Definition of Done ve CI/CD ile öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'ı uçtan uca Sprint simülasyonuyla; görev panosu, Daily Scrum, burndown, Review, Retrospective ve anti-pattern'larla öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Scrum ekibinin self-management, çapraz işlevlilik, Tuckman, çatışma yönetimi ve uzaktan işbirliği dinamiklerini öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Master rolünü derinleştiren ve Scrum.org PSM I ile PSM II sınavlarına senaryo ve deneme sınavlarıyla hazırlayan üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →