Çevik bir lider olarak organizasyonu dönüştür
Çevikliği liderlik davranışı ve organizasyonel yetenek haline getiren; liderlik zihniyeti, sistem düşüncesi, kompleksite, koçluk, delegasyon ve iş çevikliğini vaka ve rol atölyeleriyle işleyen dört günlük ileri seviye eğitim.
Çevikliği bir süreç değil, liderlik biçimi olarak benimseme ve yayma
The Agile Leader eğitimi, çevikliği ekip düzeyinin ötesine taşıyarak liderlik davranışı ve organizasyonel yetenek haline getirmeye odaklanır. Çevik liderlik zihniyeti ve kendini dönüştürme, sistem düşüncesi ve kompleks adaptif sistemler, servant/host leadership davranışları, koçluk ve güçlendirici sorular, delegasyon seviyeleri ve karar yetkisi dağıtımı, uyarlanabilir strateji ve belirsizlikte yön verme, kültür ve liderlik davranışının ilişkisi, organizasyonel çeviklik ve iş çevikliği (business agility) uygulamalı işlenir. Liderin ölçme, geri bildirim ve kendi davranışını değiştirme yolculuğu somut çerçevelerle aktarılır. Katılımcılar kişisel bir liderlik gelişim planı kurgular.
4 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, liderlik vaka çalışmaları ve koçluk/geri bildirim rol atölyeleri dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — çevik liderlik; zihniyet, sistem düşüncesi, koçluk, uyarlanabilir strateji ve organizasyonel çeviklik
Gerçek liderlik vakaları üzerinde koçluk, delegasyon ve geri bildirim rol atölyeleriyle davranış değişimini provada deneyimleme.
Çevikliği bir yöntem değil, kendi liderlik biçiminiz olarak benimsersiniz.
Organizasyonu bir sistem olarak okur ve doğru noktadan müdahale edersiniz.
Emretmek yerine koçlukla ekipleri güçlendirmeyi öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Çevik yöntemlerle çalışma veya dönüşüm deneyimi beklenir.
Bir ekibe veya birime liderlik deneyimi atölyeleri somutlaştırır.
Kendi davranışını sorgulamaya açıklık gelişimi derinleştirir.
Kendi liderlik ortamınızdan zorlukları getirmek atölyeleri değerli kılar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Komuta-kontrolden çevik liderlik zihniyetine geçiş yapabilirsiniz.
Kendi liderlik tarzınızı ve kör noktalarınızı çözümleyebilirsiniz.
Organizasyonu sistem olarak okuyup kaldıraç noktalarını bulabilirsiniz.
Cynefin ile karar modelini seçip güvenli deneyler tasarlayabilirsiniz.
GROW ve güçlü sorularla ekibinize koçluk yapabilirsiniz.
Karar yetkisini seviyeleyerek etkili biçimde delege edebilirsiniz.
Uyarlanabilir strateji ve organizasyonel çevikliği yönetebilirsiniz.
Kendinize dönük bir liderlik gelişim planı tasarlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kendi kendini yöneten takımlar kurun: özerklik-sorumluluk dengesi, Tuckman evreleri, delegasyon seviyeleri, Delegation Poker ve yetkilendirme sınırları.
Detayları Gör →
Scrum Master'ın süreç sahipliği: sürekli iyileştirme, kök neden analizi, akış metrikleri (cycle time, WIP, Little's Law), CFD, Kanban/Scrumban ve yalın israf.
Detayları Gör →
Scrum Guide 2020 accountability modeli, self-management, cross-functionality, takım olgunluğu ve Nexus/LeSS ile ileri Scrum Team eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum Master'ın kuruluşa hizmeti: çevik dönüşüm liderliği, Kotter/ADKAR ile değişim yönetimi, sistemik engel kaldırma ve yönetici koçluğu eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum Master'ın PO'ya hizmeti: Product Goal, backlog refinement, INVEST, MoSCoW/WSJF önceliklendirme, paydaş yönetimi ve EBM değer ölçümü eğitimi.
Detayları Gör →