Product Owner'ı etkin kılan Scrum Master ol
Scrum Master'ın Product Owner'a hizmetine odaklanan orta seviye eğitim; Product Goal, backlog yönetimi, önceliklendirme, paydaş yönetimi ve EBM değer ölçümünü atölyelerle kapsar.
PO'yu güçlendiren Scrum Master: değer, backlog ve paydaş kolaylaştırma
Bu eğitim, Scrum Master'ın üç hizmet düzleminden Product Owner'a yönelik olanına odaklanır. Scrum Master'ın PO'nun yerini almadan onu nasıl daha etkin kıldığını ele alır. Product Goal'un tanımlanması ve iletilmesi, Product Backlog yönetimi teknikleri (kullanıcı hikayeleri, önceliklendirme, refinement kolaylaştırması), paydaş yönetimi, empirik ürün planlama, değer odaklı ölçüm ve PO ile Developers arasındaki iş birliğinin kolaylaştırılması işlenir. Amaç, PO'ya koçluk ve kolaylaştırma yapan bir Scrum Master yetiştirmektir.
3 Gün. Her gün dört modül; backlog atölyeleri, önceliklendirme simülasyonları ve kolaylaştırma pratikleriyle ilerler.
Orta Seviye — Scrum Master'ın Product Owner'a hizmetini; Product Goal tanımı, Product Backlog yönetimi teknikleri, paydaş yönetimi ve empirik planlamayı kapsar.
Gerçek bir ürün üzerinden backlog refinement, önceliklendirme ve paydaş kolaylaştırma atölyeleriyle uygulamalı ilerlenir.
PO'nun değere odaklanmasını sağlayacak kolaylaştırma ve ölçüm tekniklerini öğrenirsiniz.
Refinement'i kolaylaştırarak net, hazır ve sıralı bir Product Backlog oluşmasına katkı sunarsınız.
PO ile paydaşlar arasındaki iletişimi kolaylaştırarak gürültüyü azaltırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum olayları ve yapıtları hakkında giriş düzeyi bilgi gerekir.
Product Owner accountability'sine dair temel farkındalık faydalıdır.
Bir ürün veya proje örneği üzerinden çalışmak öğrenmeyi kolaylaştırır.
Toplantı kolaylaştırmaya ve koçluğa açık olmak beklenir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
PO'nun yerine geçmeden onu destekleyecek hizmet alanlarını tanımlayabilirsiniz.
Net ve ölçülebilir bir Product Goal'un oluşmasını kolaylaştırabilirsiniz.
INVEST ve kabul kriterleriyle iyi backlog maddeleri çıkarabilirsiniz.
Backlog refinement'i sürekli ve etkili biçimde kolaylaştırabilirsiniz.
MoSCoW ve WSJF ile değer odaklı sıralama yaptırabilirsiniz.
Power-interest matrisiyle paydaş iletişimini düzenleyebilirsiniz.
EBM ve sonuç metrikleriyle ürün değerini ölçebilirsiniz.
Aşırı yüklü veya proxy PO durumlarına koçlukla müdahale edebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Product Owner rolünün özü: değer maksimizasyonu, ürün vizyonu, backlog sahipliği, paydaş yönetimi ve değer ölçümü. İki günlük farkındalık ve uygulama eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum Guide derinliği, kolaylaştırma, koçluk, engel yönetimi ve deneme sınavlarıyla Certified ScrumMaster (CSM) sınavına dört günlük kapsamlı hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
Mühendislik liderleri için çevik yaklaşımlar, yazılım zanaatkarlığı, teknik mükemmellik, DORA metrikleri ve kültür liderliği üzerine üç günlük uygulamalı eğitim
Detayları Gör →
Çevik yazılım ürün yönetiminin temellerini; Agile Manifesto, Scrum, Kanban, backlog, user story ve değer odaklı teslimle uygulatan üç günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Çevik dönüşüme kurumsal destek kazanmayı; paydaş ikna, direnç yönetimi, iş gerekçesi ve kültür yayılımıyla uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →