SOFTWARE CRAFT FOR ENGINEERING LEADERS: INTRODUCTION TO AGILE APPROACHES EĞİTİMİ

Çevik mühendislik kültürünü liderlik ederek kurun

Agile yaklaşımlar, yazılım zanaatkarlığı, teknik mükemmellik, akış metrikleri ve mühendislik kültürü liderler için üç günde.

Yazılım ekiplerini yöneten liderler için çevikliği teknik mükemmellik ve kültürle birleştiren eğitim: Agile/Scrum/Kanban/Lean, yazılım zanaatkarlığı, DORA metrikleri, psikolojik güvenlik ve dönüşüm liderliği.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Çevikliği yalnızca süreç değil, mühendislik mükemmelliği ve kültür meselesi olarak liderlik edin

Bu eğitim, yazılım ekiplerini yöneten mühendislik liderlerini (engineering manager, tech lead, CTO adayı) çevik yaklaşımlarla tanıştırır ve yazılım zanaatkarlığı (software craftsmanship) perspektifiyle birleştirir. Agile değerleri, Scrum ve Kanban temelleri, Lean akış düşüncesini liderlik merceğinden ele alır. Teknik mükemmellik uygulamalarını (TDD, sürekli entegrasyon, trunk-based development, teknik borç yönetimi), DORA metriklerini (deployment frequency, lead time, change failure rate, MTTR), psikolojik güvenlik ve öğrenen organizasyon kültürünü kapsar. Liderin çevik dönüşümdeki rolünü, komut-kontrolden hizmetkâr liderliğe geçişi ve takımların kendi kendini örgütlemesine alan açmayı uygulamalı örneklerle öğretir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; liderlik senaryoları, metrik atölyeleri ve kültür tartışmalarıyla desteklenir.

Seviye

Orta Seviye — Mühendislik liderleri için çevik yaklaşımları, yazılım zanaatkarlığını ve teknik mükemmelliği liderlik ekseninde bütünleştiren program.

Öğrenme Metodu

Gerçekçi mühendislik organizasyonu senaryoları üzerinden karar, metrik ve kültür atölyeleriyle liderlik pratiği yapılır.

Neden Bu Eğitim?

🛠️Zanaat ve Çeviklik

Çevikliği teknik mükemmellikle birleştirerek hız ile kalite arasındaki yanlış ikilemi ortadan kaldırırsınız.

📈DORA Metrikleri

Teslimat performansını DORA metrikleriyle ölçerek ekibin gerçek sağlığını veriyle görürsünüz.

🌱Kültür Liderliği

Psikolojik güvenlik ve öğrenen organizasyon kültürünü kurarak sürdürülebilir yüksek performans yaratırsınız.

Anahtar Konular

mühendislik liderliğisoftware craftsmanshipçevik liderlikteknik mükemmellikdora metrikleripsikolojik güvenlikteknik borçhizmetkâr liderlikçevik dönüşümtddmühendislik kültürü
“Çevik liderlik emir vermek değil, ekibin en iyi işini çıkarabileceği ortamı kurmaktır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Liderlik Deneyimi

Bir yazılım ekibini yönetmiş veya teknik liderlik yapmış olmak örnekleri somutlaştırır.

2
Yazılım Bağlamı

Yazılım geliştirme yaşam döngüsüne dair teknik farkındalık mühendislik modüllerinde avantajdır.

3
Çevik Farkındalık

Scrum veya Kanban hakkında temel bir fikir sahibi olmak faydalıdır, zorunlu değildir.

4
Değişime Açıklık

Komut-kontrol alışkanlıklarını sorgulamaya istekli olmak liderlik dönüşümünü hızlandırır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, çevik yaklaşımları liderlik perspektifinden karşılaştırır ve kendi bağlamına uygun olanı seçer.
Modül 1
Agile Zihniyeti
  • Agile Manifesto değerlerinin liderlik yorumu
  • Çıktı (output) yerine sonuç (outcome) liderliği
  • Belirsizlik altında artımlı karar alma
  • Lider için 'process over people' tuzağı
  • Çevik zihniyet ile kargo-kült çevikliğin ayrımı
  • Dönüşümde liderin örnek davranışı
Modül 2
Scrum Özeti
  • Roller, olaylar, artefaktların lider için anlamı
  • Liderin Product Owner ile Scrum Master ayrımını koruması
  • Zaman kutulu ritmin öngörülebilirlik kazandırması
  • Sprint Goal ile odak ve hizalama
  • Liderin takım toplantılarına müdahale sınırı
  • Scrum'ın yönetsel beklentilerle uyumu
Modül 3
Kanban ve Akış
  • İş akışının görselleştirilmesi ve şeffaflık
  • WIP limiti ile aşırı yüklenmenin önlenmesi
  • Çekme sistemi ve teslim hızının artışı
  • Darboğaz tespiti ve kuyruk yönetimi
  • Lider için akış verimliliği göstergeleri
  • Kanban'ın evrimsel değişim avantajı
Modül 4
Lean Düşünce
  • Değer akışı haritalama (value stream mapping)
  • Yedi israf türü ve yazılımda karşılıkları
  • Küçük parti (batch) büyüklüğünün gücü
  • Karar verme sorumluluğunun ekibe devri
  • Sürekli iyileştirme (kaizen) kültürü
  • Yerinde görme (genchi genbutsu) ilkesi
Günün hedefiKatılımcı, teknik mükemmellik uygulamalarını değerlendirir ve teknik borcu liderlik kararı olarak yönetir.
Modül 1
Zanaatkarlık Manifestosu
  • Software Craftsmanship Manifesto'nun dört ilkesi
  • Çalışan yazılımın ötesinde iyi yapılmış yazılım
  • Usta-çırak (mentorship) kültürü
  • Sürekli öğrenme ve topluluk katkısı
  • Profesyonellik ve sorumluluk sahipliği
  • Zanaatın liderlik tarafından teşviki
Modül 2
Mühendislik Uygulamaları
  • Test odaklı geliştirme (TDD) ve test piramidi
  • Sürekli entegrasyon (CI) disiplini
  • Trunk-based development ve kısa dallanma
  • Çift programlama ve mob programming
  • Kod gözden geçirme (code review) kültürü
  • Refactoring'in günlük pratiğe yerleşmesi
Modül 3
Teknik Borç
  • Teknik borcun türleri (kasıtlı, kaza eseri)
  • Borç metaforu ve faiz birikimi
  • Teknik borcu görünür kılma ve kaydetme
  • Borç ödeme ile özellik dengesi kararı
  • Mimari karar kayıtları (ADR) kullanımı
  • Liderin teknik borç için alan açması
Modül 4
Kalite Liderliği
  • Definition of Done'ın organizasyonel standardı
  • Kaliteyi sonradan test etmek yerine inşa etmek
  • Sürdürülebilir hız (sustainable pace) koruması
  • Tükenmişlik (burnout) ve aşırı mesai riski
  • Kalite ile teslim hızı arasındaki gerçek ilişki
  • Kalite kültürünün metriklerle desteklenmesi
Günün hedefiKatılımcı, DORA metrikleriyle performansı ölçer, psikolojik güvenliği güçlendirir ve çevik dönüşüme liderlik eder.
Modül 1
DORA Metrikleri
  • Deployment frequency (dağıtım sıklığı)
  • Lead time for changes (değişiklik teslim süresi)
  • Change failure rate (değişiklik hata oranı)
  • Mean time to restore (MTTR)
  • Accelerate kitabının bulguları
  • Vanity metriklerden kaçınma
Modül 2
Psikolojik Güvenlik
  • Psikolojik güvenliğin tanımı ve önemi
  • Google Aristotle araştırmasının bulguları
  • Hata kültürü ve suçlamasız (blameless) postmortem
  • Açık geri bildirim ortamı kurma
  • Sessizliğin ve korkunun maliyeti
  • Güvenliği ölçme ve geliştirme
Modül 3
Hizmetkâr Liderlik
  • Komut-kontrolden hizmetkâr liderliğe geçiş
  • Ekibe karar ve özerklik alanı açma
  • Mikro-yönetimin performansa zararı
  • Niyet temelli liderlik (intent-based leadership)
  • Engel kaldırma ve kaynak sağlama
  • Liderin koçluk ve mentorluk rolü
Modül 4
Dönüşüm Yönetimi
  • Çevik dönüşümün kademeli doğası
  • Kotter değişim yönetimi adımları
  • Direnç kaynaklarının tespiti ve yönetimi
  • Pilot ekip ile başlama stratejisi
  • Organizasyonel anti-desenlerin teşhisi
  • Dönüşümün sürdürülebilir kılınması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yaklaşım Seçimi

Agile, Scrum, Kanban ve Lean yaklaşımlarını liderlik perspektifiyle karşılaştırıp bağlamınıza uygun olanı seçersiniz.

✅
Teknik Mükemmellik

TDD, CI ve trunk-based development gibi uygulamaları liderlik ederek kalite kültürünü kurarsınız.

✅
Teknik Borç Yönetimi

Teknik borcu görünür kılar ve özellik-borç dengesini liderlik kararı olarak yönetirsiniz.

✅
DORA Ölçümü

Dört DORA metriğiyle teslimat performansını ölçer ve iyileştirirsiniz.

✅
Psikolojik Güvenlik

Suçlamasız kültür ve açık geri bildirim ortamıyla psikolojik güvenliği güçlendirirsiniz.

✅
Hizmetkâr Liderlik

Komut-kontrolden ekibe özerklik açan hizmetkâr liderliğe geçersiniz.

✅
Sürdürülebilir Hız

Tükenmişliği önleyerek takımın sürdürülebilir hızını korursunuz.

✅
Dönüşüm Liderliği

Direnç yönetimi ve pilot strateji ile çevik dönüşüme sürdürülebilir biçimde liderlik edersiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Yazılım ekiplerini yöneten mühendislik liderleri
  • teknik liderler
  • takım yöneticileri
  • çevik dönüşüme liderlik eden yöneticiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Yazılım ekiplerini yöneten mühendislik liderleri, teknik liderler, takım yöneticileri ve çevik dönüşüme liderlik eden yöneticiler için uygundur.
Kod yazmayı mı öğretiyor?
Hayır. Teknik mükemmellik uygulamaları liderlik merceğinden ele alınır; odak yönetim, metrik ve kültürdür.
DORA metrikleri nedir?
Deployment frequency, lead time for changes, change failure rate ve MTTR; teslimat performansını ölçen dört temel göstergedir.
Çevik deneyimi şart mı?
Hayır. Scrum/Kanban farkındalığı faydalıdır ancak eğitim yaklaşımları liderlik perspektifinden yeniden ele alır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Software Craft for Engineering Leaders: Introduction to Agil Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Scrum Master Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Disciplined Agile Scrum Master rolünü sahada uygulayın: DA zihniyeti, WoW uyarlama, yaşam döngüleri, koçluk ve sürekli iyileştirme. Orta seviye DVA eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Senior Scrum Master Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Senior Scrum Master Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DA araç seti, süreç hedefleri, akış metrikleri ve Guided Continuous Improvement ile kıdemli Scrum Master yetkinliği kazandıran ileri düzey uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Disciplined Agile Workshop Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Disciplined Agile Workshop Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

DA zihniyeti, dört yaşam döngüsü, DAD rolleri ve süreç hedefi diyagramlarıyla takımınıza uygun çevik süreci tasarlamayı öğreten uygulamalı atölye eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Distributed Scrum & Done Challenges Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Distributed Scrum & Done Challenges Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dağıtık Scrum takımlarında zaman dilimi, uzaktan kolaylaştırma, araç seçimi ve Definition of Done tutarlılığı zorluklarını çözmeyi öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Effective RAD: Agile Rapid Application Development Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Effective RAD: Agile Rapid Application Development Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

RAD'in prototipleme, JAD oturumları, zaman kutulama ve MoSCoW ilkelerini çevik iterasyonla birleştirip hızlı uygulama geliştirmeyi öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn