DISCIPLINED AGILE SCRUM MASTER EĞİTİMİ

Takımına bağlama uygun çevikliği uygulatan lider ol

Disciplined Agile zihniyetini takımda uygulayın: çalışma biçimini uyarlama, koçluk, kolaylaştırma ve süreç hedefleriyle sürekli iyileştirme.

Disciplined Agile Scrum Master rolünü günlük takım pratiğinde uygulamaya odaklı orta seviye eğitim: DA zihniyeti ve rolleri, 'choose your WoW' çalışma biçimi uyarlama, DAD yaşam döngüsü seçimi, süreç hedefleriyle süreç tasarımı, koçluk, kolaylaştırma, engel y…

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

DA rolünün uygulanması: WoW uyarlama, koçluk ve kolaylaştırma

Bu orta seviye eğitim, Disciplined Agile Scrum Master rolünü günlük takım pratiğinde uygulamaya odaklanır. Disciplined Agile (DA) zihniyeti; her takımın kendi çalışma biçimini (Way of Working - WoW) seçip uyarlaması; DA toolkit ve bağlama duyarlı karar verme işlenir. DAD yaşam döngüleri (Agile/Scrum, Lean/Kanban, Sürekli Teslimat, Keşifsel) arasından seçim ve geçiş; DA rolleri (team lead, product owner, architecture owner, team member, stakeholder) ele alınır. Scrum Master'ın klasik rolünü aşan koçluk, engel kaldırma, kolaylaştırma ve takımı öz yönetime taşıma becerileri; süreç hedefleri (process goals) ile süreç tasarımı; güdümlü sürekli iyileştirme (GCI) ve metrik kullanımı işlenir. Katılımcılar bir takımın WoW'ını uyarlama, retrospektif kolaylaştırma ve engel yönetimi gibi pratikleri örnek senaryolarla uygulamalı deneyimler. Odak sertifika sınavı değil, rolün sahada etkin uygulanmasıdır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; katılımcılar DA zihniyetinden rol uygulaması, koçluk ve sürekli iyileştirmeye kadar aşamalı olarak ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Disciplined Agile Scrum Master rolünün takımda uygulanması; çalışma biçimi uyarlama, koçluk, kolaylaştırma ve sürekli iyileştirmenin uçtan uca ele alınması.

Öğrenme Metodu

Katılımcılar takım senaryoları üzerinde WoW uyarlama, retrospektif kolaylaştırma ve engel yönetimi atölyeleriyle DASM rolünü uygulamalı deneyimler.

Neden Bu Eğitim?

🧭Bağlama Uyum

Takımın sürecini tek kalıp dayatmadan bağlama göre uyarlarsınız.

🎓Koçluk Rolü

Takımı öz yönetime taşıyan koçluk ve kolaylaştırma becerisi kazanırsınız.

🚧Engel Kaldırma

Takımın önündeki engelleri sistematik olarak tespit edip kaldırırsınız.

Anahtar Konular

disciplined agile scrum masterdasmdisciplined agileway of workingscrum masterçevik koçlukdad yaşam döngülerisüreç hedefleriengel yönetimisürekli iyileştirmeçevik takım lideri
“İyi bir Scrum Master süreç uygulatmaz; takıma kendi en iyi çalışma biçimini seçmeyi öğretir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Temeli

Scrum rolleri ve etkinliklerine dair temel bilgi faydalıdır.

2
Takım Deneyimi

Çevik bir takımda çalışmış olmak örnekleri hızlı kavramanızı sağlar.

3
Kolaylaştırma İsteği

Atölye ve rol oyunlarına açık, koçluk yaklaşımına istekli olmak beklenir.

4
Çalışma Ortamı

Senaryo ve pano alıştırmaları için bir bilgisayar ve not ortamı yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, DA zihniyetini ve takım rollerini kavrayarak çalışma biçimi seçimini açıklayabilir.
Modül 1
DA Zihniyeti
  • DA'nın seçenek sunan karar çerçevesi olması
  • İlkeler (müşteriyi memnun et, bağlam önemlidir)
  • Sözler (collaborate, make work visible) ve takım davranışı
  • Kurallar ile kararların desteklenmesi
  • Kurumsal farkındalık (enterprise awareness)
  • Pragmatizmin tek doğruya üstünlüğü
Modül 2
DA Rolleri
  • Team Lead'in kolaylaştırıcı ve koç rolü
  • Product Owner'ın değer ve önceliği sahiplenmesi
  • Architecture Owner'ın teknik yönlendirme sorumluluğu
  • Team Member'ın çapraz işlevli katkısı
  • Stakeholder etkileşiminin yönetimi
  • Rollerin Scrum rolleriyle örtüşen ve ayrışan yanları
Modül 3
Çalışma Biçimi
  • Way of Working (WoW) kavramı ve 'choose your WoW'
  • DA toolkit ile seçeneklerin değerlendirilmesi
  • Süreç bulmaca parçalarının (process blades) birleşimi
  • Tek beden herkese uymaz yaklaşımı
  • Takımın kendi sürecini sahiplenmesi
  • WoW'ın zamanla uyarlanması
Modül 4
Scrum ile İlişki
  • DA'nın Scrum'ı kapsayıp genişletmesi
  • Klasik Scrum Master ile DASM farkları
  • Scrum etkinliklerinin DA içindeki yeri
  • Kanban ve Lean'in DA ile birleşimi
  • Scrum'ın 'ne' sunması, DA'nın 'nasıl' seçenekleri sunması
  • Takımın hangi yaklaşımı ne zaman kullanacağı
Günün hedefiKatılımcı, yaşam döngüsü seçimi ve süreç hedefleriyle takımın sürecini tasarlayabilir.
Modül 1
Yaşam Döngüleri
  • Agile (Scrum temelli) yaşam döngüsü
  • Lean (Kanban temelli) sürekli akış döngüsü
  • Sürekli Teslimat (Continuous Delivery) döngüleri
  • Keşifsel (Exploratory/Lean Startup) döngü
  • Program döngüsüyle büyük girişimlerin koordinasyonu
  • Her döngünün güçlü ve zayıf yönleri
Modül 2
Döngü Seçimi
  • Takım bağlamına göre döngü seçim kriterleri
  • Belirsiz yeni üründe keşifsel döngü tercihi
  • Olgun akışta Lean/sürekli teslimat tercihi
  • Döngüler arası geçişin yönetimi
  • Takım olgunluğunun seçime etkisi
  • Yanlış döngü seçiminin belirtileri
Modül 3
Süreç Hedefleri
  • Process goals'un seçenekleri göstermesi
  • Goal diyagramıyla karar noktaları
  • Başlangıç, inşa ve geçiş fazı hedefleri
  • Devam eden (ongoing) hedeflerin yönetimi
  • Hedeflerin takım sürecini tasarlamaya katkısı
  • Hedef odaklı iyileştirme planı
Modül 4
WoW Uyarlama
  • Mevcut sürecin güçlü ve zayıf yönlerinin analizi
  • Ölçekleme faktörlerinin (takım, dağınıklık, uyum) dikkate alınması
  • Deneyerek süreç değişikliği uygulama
  • Değişikliğin etkisinin metrikle ölçülmesi
  • Takımın değişimi sahiplenmesini sağlama
  • Aşırı süreç yükünden kaçınma dengesi
Günün hedefiKatılımcı, koçluk, kolaylaştırma ve engel yönetimiyle takımı sürekli iyileştirebilir.
Modül 1
Takım Koçluğu
  • Koçluk soruları ile takımı çözüme yönlendirme
  • Mikro yönetimden kaçınarak özerkliği destekleme
  • Bireysel ve takım düzeyinde koçluk ayrımı
  • Psikolojik güven ortamını güçlendirme
  • Koçluk ve mentorluk farkının yönetimi
  • Takımı öz yönetime kademeli taşıma
Modül 2
Kolaylaştırma
  • Tarafsız kolaylaştırıcı (facilitator) rolü
  • Scrum etkinliklerini amacına uygun yürütme
  • Time-box ve gündem disiplini
  • Karar alma tekniklerini (fist of five, dot voting) uygulama
  • Herkesin katılımını sağlayan yöntemler
  • Çatışmayı yapıcı biçimde yönetme
Modül 3
Engel Yönetimi
  • Engellerin (impediment) sistematik olarak tespiti
  • Engel kaydı (impediment log) tutma
  • Takım içi ve organizasyonel engel ayrımı
  • Engeli doğru makama yükseltme (escalation)
  • Kök neden analiziyle kalıcı çözüm
  • Engel çözüm hızının akışa etkisi
Modül 4
Sürekli İyileştirme
  • Güdümlü sürekli iyileştirme (GCI) yaklaşımı
  • Deney-ölç-uyarla döngüsüyle süreç iyileştirme
  • Retrospektif aksiyonlarının takibi
  • Akış ve sonuç metriklerinin iyileştirme amaçlı kullanımı
  • Takım sağlığı ve sürdürülebilir tempo izlemi
  • İyileştirmelerin kalıcılaştırılması

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
DA Zihniyeti

İlke, söz ve kurallarla disiplinli çevik düşünceyi takıma taşırsınız.

✅
DA Rolleri

Team lead, product owner ve architecture owner rollerini uygularsınız.

✅
WoW Uyarlama

Takımın çalışma biçimini bağlama göre uyarlar ve geliştirirsiniz.

✅
Döngü Seçimi

Yaşam döngüsünü takım bağlamına göre seçer ve geçişi yönetirsiniz.

✅
Süreç Tasarımı

Process goals diyagramlarıyla takımın sürecini tasarlarsınız.

✅
Koçluk

Koçluk ve kolaylaştırma ile takımı öz yönetime taşırsınız.

✅
Engel Yönetimi

Engelleri sistematik tespit edip kök nedenle kalıcı çözersiniz.

✅
Sürekli İyileşme

Güdümlü sürekli iyileştirmeyle süreci deneyerek geliştirirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Scrum Master
  • çevik takım lideri
  • çevik koç
  • takımında disiplinli çevik yaklaşımı uygulamalı olarak hayata geçirmek isteyen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Scrum Master, çevik takım lideri, çevik koç ve takımında disiplinli çevik yaklaşımı uygulamalı olarak hayata geçirmek isteyen profesyoneller için uygundur.
Bu eğitim DASM sınavına mı hazırlar?
Bu eğitimin odağı rolün sahada uygulanmasıdır; sınav odaklı değildir. DASM belgesi PMI tarafından verilir ve sınav başvurusu ile ücreti ilgili kuruma aittir.
Klasik Scrum Master'dan farkı nedir?
Klasik Scrum Master tek çerçeveye odaklanırken DASM, takımın bağlama göre kendi çalışma biçimini seçmesini ve uyarlamasını sağlayan seçenekli bir yaklaşım getirir.
Koçluk becerisi olmayanlar için uygun mu?
Evet; eğitim koçluk ve kolaylaştırma becerilerini atölyelerle temelden geliştirir. Temel çevik farkındalık yeterlidir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Katılım ve değerlendirme sonrası Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Disciplined Agile Scrum Master Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner, Product Backlog ve Ürün Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner, Product Backlog ve Ürün Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner rolü, Product Backlog, user story, INVEST, refinement, önceliklendirme, tahmin ve sürüm planlamasını uygulamalı işleyen üç günlük orta seviye eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner-Ürün Sahibi Temelleri Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner-Ürün Sahibi Temelleri Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum çerçevesi, Product Owner rolü, Ürün Hedefi, Product Backlog ve user story temellerini sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner: Core Competencies Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner: Core Competencies Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Müşteri ve paydaş yönetimi, ürün yönetimi ve değer/iş stratejisini EBM, OKR ve deney temelli pratiklerle derinleştiren üç günlük ileri seviye ürün sahipliği eği

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner: Fulfilling Customer Needs & Expectations Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner: Fulfilling Customer Needs & Expectations Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jobs-to-be-Done, Kano modeli, müşteri yolculuğu ve Evidence-Based Management ile Product Owner'ın müşteri değeri üretme becerilerini geliştiren ileri seviye eği

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner: Product Assumption Validation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner: Product Assumption Validation Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Assumption Mapping, hipotez yazımı, MVP türleri, A/B testi ve Build-Measure-Learn döngüsüyle Product Owner için kanıta dayalı ürün doğrulama eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn