Ürün sahipliğine sağlam bir başlangıç
Product Owner rolüne sıfırdan sağlam bir temel kazandıran; Scrum çerçevesi, Ürün Hedefi, Product Backlog, user story ve basit önceliklendirmeyi uygulamalı işleyen iki günlük temel seviye eğitim.
Scrum çerçevesinden user story'ye ürün sahipliğinin temel taşları
Bu eğitim Product Owner (Ürün Sahibi) rolüne sıfırdan sağlam bir temel kazandırır. Scrum çerçevesinin değerleri, üç rol/hesap verebilirlik, beş olay ve üç çıktı (artifact) işlenir. PO'nun değeri maksimize etme sorumluluğu, Ürün Hedefi (Product Goal) ve Product Backlog sahipliği netleştirilir; backlog'un tek bilgi kaynağı oluşu, kalem türleri ve şeffaflık ele alınır. User story temelleri (As a... I want... so that...), basit kabul kriterleri, hazır ve bitti tanımı tanıtılır. PO'nun sprint planlama, günlük scrum, sprint review ve retrospektifteki konumu; basit önceliklendirme (değer ve aciliyet) ve paydaşlarla iletişim temel düzeyde aktarılır. Katılımcı rolün sınırlarını ve ilk günden uygulayabileceği pratikleri öğrenir.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram girişi, basit user story ve backlog atölyeleri ile rol canlandırmaları dönüşümlü işlenir.
Temel Seviye — Product Owner rolünün Scrum çerçevesindeki temellerini ve günlük sorumluluklarını kapsar
Örnek bir ürün üzerinde basit backlog kurma, user story yazma ve sprint olaylarını canlandırma atölyeleriyle uygulamalı öğrenme.
Scrum ve PO rolünü kafa karışıklığı olmadan temelden doğru öğrenirsiniz.
Ürün Sahibi'nin ne yapıp ne yapmayacağını net sınırlarla kavrarsınız.
User story ve backlog gibi günlük pratikleri ilk günden uygulayabilirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya ürün yönetimi bilgisi gerekmez; temelden anlatılır.
Bir ürün veya hizmetin müşterisini düşünebilmek yararlıdır.
Basit story ve backlog atölyelerine katılım gerekir.
Üzerinde düşünebileceğiniz basit bir ürün fikri getirmek önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Scrum çerçevesinin rol, olay ve çıktılarını açıklayabilirsiniz.
Product Owner'ın sorumluluklarını ve sınırlarını kavrayabilirsiniz.
Basit bir Ürün Hedefi tanımlayıp backlog'u ona bağlayabilirsiniz.
Şeffaf ve düzenli bir temel Product Backlog oluşturabilirsiniz.
Kullanıcı değeri odaklı basit user story'ler yazabilirsiniz.
Story'lere basit kabul kriteri ve bitti tanımı ekleyebilirsiniz.
Değer ve aciliyete göre backlog'u önceliklendirebilirsiniz.
Paydaş beklentilerini yönetip odağı koruyabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum Master'ın süreç sahipliği: sürekli iyileştirme, kök neden analizi, akış metrikleri (cycle time, WIP, Little's Law), CFD, Kanban/Scrumban ve yalın israf.
Detayları Gör →
Scrum Guide 2020 accountability modeli, self-management, cross-functionality, takım olgunluğu ve Nexus/LeSS ile ileri Scrum Team eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum Master'ın kuruluşa hizmeti: çevik dönüşüm liderliği, Kotter/ADKAR ile değişim yönetimi, sistemik engel kaldırma ve yönetici koçluğu eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum Master'ın PO'ya hizmeti: Product Goal, backlog refinement, INVEST, MoSCoW/WSJF önceliklendirme, paydaş yönetimi ve EBM değer ölçümü eğitimi.
Detayları Gör →
Sprint Goal yazımı, Sprint Planning'in üç konusu, kapasite ve velocity ile forecast, Definition of Done ve Sprint Backlog kurgusunu kapsayan uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →