YAZILIM PROJELERİNDE ÇÖZÜM MİMARİSİ VE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİMİ

Mimari kararı projeyi kurtarır ya da batırır

Mimari stiller, kalite özellikleri, ADR, mimari borç ve mimari-takvim hizalamasıyla çözüm mimarisini proje yönetimine bağlar

Kalite öznitelikleri, mimari stiller, C4 belgeleme, ADR, ATAM değerlendirme ve mimari borç yönetimini proje takvimi, maliyet ve riskiyle hizalayan, mimar ile proje yöneticisi rolünü köprüleyen ileri seviye eğitim.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Mimari kararların proje kapsamı, takvimi, riski ve maliyetiyle birlikte yönetilmesi

Bu ileri eğitim, çözüm mimarisi ile proje yönetimini birbirine bağlayarak mimari kararların takvim, maliyet ve riske etkisini yönetmeyi öğretir. Katılımcı kalite öznitelikleri (performans, ölçeklenebilirlik, güvenlik) üzerinden mimari belirlemeyi, katmanlı/mikroservis/olay güdümlü mimari stillerini değerlendirmeyi, C4 ve 4+1 görünümleriyle mimariyi belgelemeyi, mimari karar kaydı (ADR) tutmayı ve mimariyi senaryo tabanlı (ATAM) değerlendirmeyi öğrenir. Ayrıca mimari borç, teknik risk azaltımı, mimariyi iterasyonlara bölme, mimari runway ve yönetişim konuları proje planı, kilometre taşı ve bütçeyle hizalanır.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; mimari karar atölyeleri ve karara bağlı plan/risk analizleri birlikte yürütülür.

Seviye

İleri Seviye — çözüm mimarisi kararları ile proje yönetimini birlikte ele alan, mimari-plan hizalamasına odaklı eğitim

Öğrenme Metodu

Gerçekçi bir sistem senaryosu üzerinde kalite öznitelikleri belirlenir, mimari alternatifler değerlendirilir ve kararların plan-risk-maliyet etkisi çıkarılır.

Neden Bu Eğitim?

🏗️Doğru Mimari

Kalite özniteliklerine dayanarak stil ve teknoloji seçerek sonradan pahalı dönüşlerin önüne geçersiniz.

🔗Mimari-Plan Hizası

Mimari kararların takvim, maliyet ve riske etkisini plana işleyerek sürprizleri azaltırsınız.

📝İzlenebilir Karar

ADR ve mimari görünümlerle kararların neden ve nasılını kalıcı biçimde belgelersiniz.

Anahtar Konular

çözüm mimarisi eğitimiyazılım mimarisimikroservis mimarisiC4 modelimimari karar kaydı ADRATAM değerlendirmekalite özniteliklerimimari borçyazılım proje yönetimimimari yönetişim
“İyi mimari erteleyebildiğin kararları ucuz, ertelenemez olanları doğru yapma sanatıdır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Yazılım Tasarımı

Katmanlı tasarım, API ve veri modeline aşinalık gereklidir.

2
Proje Yönetimi

Temel proje planlama ve takvim kavramlarını bilmek faydalıdır.

3
Dağıtık Sistem

Servis, mesajlaşma ve veri tabanı kavramlarına dokunmuş olmak önerilir.

4
Örnek Sistem

Atölyeler için mimari kararları olan gerçek ya da örnek bir sistem getirmek yararlıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı mimariyi kalite özniteliklerine ve iş hedeflerine dayandırarak mimari sürücüleri netleştirir.
Modül 1
Mimarinin Rolü ve Kapsamı
  • Yazılım mimarisinin önemli ve değiştirilmesi zor kararlar bütünü olarak tanımı
  • Çözüm, kurumsal ve yazılım mimarisi düzeylerinin ayrımı
  • Mimar ile proje yöneticisi rollerinin kesişimi ve sınırı
  • Mimarinin iş değeri ve risk azaltımıyla ilişkisi
  • Conway yasası ve organizasyon-mimari uyumu
  • Mimari kararların geri dönüş maliyetinin zamanla artması
Modül 2
Kalite Öznitelikleri
  • Performans, ölçeklenebilirlik, kullanılabilirlik ve erişilebilirlik
  • Güvenilirlik, dayanıklılık (resilience) ve kurtarılabilirlik
  • Güvenlik, gizlilik ve denetlenebilirlik gereksinimleri
  • Bakım yapılabilirlik, test edilebilirlik ve taşınabilirlik
  • Kalite öznitelikleri arasındaki ödünleşimler (trade-off)
  • Öznitelik senaryolarıyla ölçülebilir hedef tanımı (QAW)
Modül 3
Mimari Sürücüler
  • İşlevsel gereksinim, kalite özniteliği ve kısıtın ayrıştırılması
  • Mimari açıdan önemli gereksinimlerin (ASR) belirlenmesi
  • İş hedeflerinin mimari önceliklere çevrilmesi
  • Mimari sürücülerin önceliklendirilmesi ve riske bağlanması
  • Belirsizliğin spike ve prototiple erken giderilmesi
  • Sürücülerin paydaşlarla hizalanması
Modül 4
Kısıtlar ve Bağlam
  • Teknik, organizasyonel ve yasal kısıtların haritalanması
  • Mevcut sistem (brownfield) ile sıfırdan (greenfield) bağlam farkı
  • Bütçe ve takvim kısıtının mimari seçeneklere etkisi
  • Kurumsal standart, lisans ve platform kısıtları
  • Bağlam diyagramıyla sistem sınırının çizilmesi
  • Kısıtların ADR'de açıkça kayıt altına alınması
Günün hedefiKatılımcı mimari stilleri kalite özniteliklerine göre karşılaştırır ve uygun desen ile entegrasyon yaklaşımını seçer.
Modül 1
Mimari Stiller
  • Katmanlı, altıgen (hexagonal) ve temiz mimari (clean) yaklaşımları
  • Monolit, modüler monolit ve mikroservis arasındaki ödünleşim
  • Olay güdümlü (event-driven) ve CQRS mimarisi
  • Boru-filtre ve mikrokernel gibi stillerin kullanım alanları
  • Sunucusuz (serverless) mimarinin uygunluk koşulları
  • Stil seçimini kalite özniteliklerine dayandırma
Modül 2
Mikroservis ve Dağıtık Tasarım
  • Servis sınırlarının alan güdümlü tasarımla (DDD) belirlenmesi
  • Bağlı bağlam (bounded context) ve bağlam haritası
  • Senkron (REST/gRPC) ve asenkron (mesaj kuyruğu) iletişim
  • Saga ve dağıtık işlem ile veri tutarlılığı yönetimi
  • API ağ geçidi, servis keşfi ve devre kesici (circuit breaker)
  • Dağıtık sistemde gözlemlenebilirlik (loglama, izleme, metrik)
Modül 3
Veri ve Depolama Mimarisi
  • İlişkisel, belge, anahtar-değer ve grafik veri tabanı seçimi
  • Poliglot kalıcılık ve servis başına veri tabanı deseni
  • CAP teoremi ve tutarlılık-erişilebilirlik ödünleşimi
  • Önbellekleme katmanları ve okuma/yazma ayrımı
  • Veri gölü/ambarı ve analitik yük ayrımı
  • Veri gizliliği, maskeleme ve yaşam döngüsü yönetimi
Modül 4
Entegrasyon ve Arayüzler
  • API tasarımı: REST olgunluk modeli, sürümleme, sözleşme
  • Olay akışı ve mesajlaşma altyapıları (broker) seçimi
  • Eski sistemlerle entegrasyonda anti-corruption layer
  • Strangler fig ile aşamalı modernizasyon deseni
  • Kimlik doğrulama/yetkilendirme (OAuth2, OIDC) mimarisi
  • Sözleşme testleriyle entegrasyon güvencesi
Günün hedefiKatılımcı mimariyi C4 ve görünümlerle belgeler, ADR tutar ve ATAM ile senaryo tabanlı olarak değerlendirir.
Modül 1
Mimari Görünümler
  • 4+1 görünüm: mantıksal, süreç, geliştirme, fiziksel ve senaryolar
  • Paydaşa göre görünüm ve ilgi (concern) eşlemesi
  • Görünümlerin tutarlılığının korunması
  • Dağıtım (deployment) görünümü ve altyapı topolojisi
  • Çalışma zamanı ve statik yapının ayrı gösterimi
  • Görünümlerin aşırı dokümantasyondan kaçınarak sade tutulması
Modül 2
C4 Modeli ile Belgeleme
  • C4 katmanları: bağlam, konteyner, bileşen, kod
  • Bağlam diyagramıyla sistemin dış dünyayla ilişkisi
  • Konteyner diyagramıyla dağıtılabilir birimlerin gösterimi
  • Bileşen diyagramıyla iç yapının açıklanması
  • Diyagram-olarak-kod araçlarıyla sürümlenebilir mimari
  • Mimari dokümanın yaşayan belge olarak güncel tutulması
Modül 3
Mimari Karar Kaydı (ADR)
  • ADR şablonu: bağlam, karar, sonuçlar, alternatifler
  • Önemli her mimari kararın gerekçesiyle kaydı
  • Kararların durumları: önerilen, kabul edilen, reddedilen, aşılan
  • ADR'lerin sürüm deposunda kodla birlikte tutulması
  • Kararların geri izlenebilirliği ve bilgi aktarımı
  • ADR'lerin yeni ekip üyelerini hızlı adapte etmesi
Modül 4
Senaryo Tabanlı Değerlendirme
  • ATAM yöntemiyle mimarinin kalite öznitelikleri açısından sınanması
  • Kullanım, büyüme ve stres senaryolarının (utility tree) türetilmesi
  • Duyarlılık ve ödünleşim noktalarının belirlenmesi
  • Risk ve risk olmayan noktaların ayrıştırılması
  • Mimari risklerin proje risk kaydına aktarılması
  • Değerlendirme bulgularının mimari iyileştirmeye dönüştürülmesi
Günün hedefiKatılımcı mimari kararları takvim, maliyet ve riskle hizalar, mimari borcu yönetir ve mimari yönetişimi kurar.
Modül 1
Mimariyi İterasyonlara Bölme
  • Mimari runway ve kademeli mimari (evolutionary architecture)
  • Yürüyen iskelet (walking skeleton) ile uçtan uca erken doğrulama
  • Mimari işlerin backlog'a enabler olarak eklenmesi
  • En riskli mimari kararın öne alınması (risk-first)
  • Mimari kilometre taşlarının sürüm planıyla eşlenmesi
  • Mimari kararların son sorumlu ana (last responsible moment) ertelenmesi
Modül 2
Mimari ve Teknik Borç Yönetimi
  • Mimari borcun tanımı ve bilinçli/bilinçsiz ayrımı
  • Borcun görünür kılınması ve faiz (sürekli maliyet) kavramı
  • Uygunluk fonksiyonlarıyla (fitness function) mimari erozyonun ölçümü
  • Bağımlılık ve karmaşıklık metrikleriyle borç izleme
  • Borç geri ödemesinin yol haritasına planlanması
  • Yeniden düzenleme (refactoring) ve yeniden yazma kararı
Modül 3
Risk, Maliyet ve Takvim Etkisi
  • Mimari kararların maliyet ve takvim tahminine yansıtılması
  • Teknoloji seçiminin TCO ve lisans etkisinin hesaplanması
  • Ölçeklenme senaryolarının kapasite ve bütçe planına girmesi
  • Mimari risklerin olasılık-etki ve azaltım maliyetiyle değerlendirilmesi
  • Alım-yapım (build vs. buy) ve bulut maliyet kararları
  • Mimari belirsizliğin tahmin aralığına yansıtılması
Modül 4
Mimari Yönetişim
  • Mimari ilkelerin ve standartların belirlenmesi
  • Mimari gözden geçirme kurulu ve hafif yönetişim modeli
  • Merkezi yönetişim ile takım özerkliği arasında denge
  • Mimari uyumun CI/CD içinde otomatik kontrolü
  • Mimari bilgi paylaşımı ve topluluk pratikleri (guild)
  • Yönetişimin inovasyonu engellemeden risk yönetmesi

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kalite Odaklı Mimari

Mimariyi kalite özniteliklerine ve iş hedeflerine dayandırarak kurabilirsiniz.

✅
Stil Seçimi

Monolit, mikroservis ve olay güdümlü stilleri ödünleşimlerine göre seçebilirsiniz.

✅
Dağıtık Tasarım

Servis sınırları, veri tutarlılığı ve entegrasyon desenlerini tasarlayabilirsiniz.

✅
C4 ile Belgeleme

Mimariyi C4 ve 4+1 görünümleriyle sade ve güncel biçimde belgeleyebilirsiniz.

✅
ADR ve Değerlendirme

ADR tutup ATAM ile mimariyi senaryo tabanlı değerlendirebilirsiniz.

✅
Mimari Borç

Mimari ve teknik borcu uygunluk fonksiyonlarıyla ölçüp yönetebilirsiniz.

✅
Plan Hizalaması

Mimari kararların takvim, maliyet ve riske etkisini plana işleyebilirsiniz.

✅
Mimari Yönetişim

Takım özerkliğini kısmadan mimari yönetişim ve standartları kurabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Çözüm/yazılım mimarları
  • kıdemli yazılım proje yöneticileri
  • teknik liderler
  • mimari-plan köprüsünü kurması beklenen program yöneticileri için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Çözüm/yazılım mimarları, kıdemli yazılım proje yöneticileri, teknik liderler ve mimari-plan köprüsünü kuran program yöneticileri için uygundur.
Belirli bir teknoloji yığını mı anlatılıyor?
Hayır; mimari ilkeler teknoloji-bağımsız işlenir, kararlar kalite öznitelikleri ve ödünleşimler üzerinden verilir.
Proje yönetimi kısmı ne kadar yer tutuyor?
Dördüncü gün tümüyle mimari kararların takvim, maliyet, risk ve yönetişimle hizalanmasına ayrılmıştır.
Başlangıç seviyesi için uygun mu?
İleri seviyedir; katmanlı tasarım, API ve dağıtık sistem kavramlarına aşinalık beklenir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Yazılım Projelerinde Çözüm Mimarisi ve Proje Yönetimi Eğitim Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi TemelleriRoot Cause Analysis Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Root Cause Analysis Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Olay-problem ayrımı, zaman çizelgesi, 5 Neden ve Ishikawa ile kök neden analizini temelden öğrenin; suçlamasız incelemeyle tekrarı önleyin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriSAFe Advanced Facilitation - Conflict and Collaboration Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Advanced Facilitation - Conflict and Collaboration Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe etkinliklerinde çatışma yönetimi ve işbirliği için ileri kolaylaştırma becerileri; nötr duruş, güvenli alan ve grup kararı tekniklerini öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriSAFe Advanced Facilitation - Value Stream Mapping Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Advanced Facilitation - Value Stream Mapping Eğitimi

2 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe ortamında değer akışı haritalama atölyelerini kolaylaştırın; mevcut/gelecek durum, lead time ve akış verimliliği ile darboğazları ortaya çıkarın.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriSAFe Advanced Facilitator Micro-credential: Conflict & Collaboration Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Advanced Facilitator Micro-credential: Conflict & Collaboration Eğitimi

3 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe Advanced Facilitator Conflict & Collaboration micro-credential hazırlığı; yetkinlik rubrikleri, kayıt analizi ve kanıt portföyüyle ustalığınızı kanıtlayın.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriSAFe Advanced Facilitator Micro-credential: Value Stream Mapping Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

SAFe Advanced Facilitator Micro-credential: Value Stream Mapping Eğitimi

3 günUzmanOnline / Yüz Yüze / Hibrit

SAFe Advanced Facilitator Value Stream Mapping micro-credential hazırlığı; yetkinlik rubrikleri, kayıt analizi ve kanıt portföyüyle VSM kolaylaştırmada ustalaşı

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn