Çatışmayı ortak değere dönüştürün
SAFe ortamında çatışmayı yapıcı değere dönüştüren ileri kolaylaştırma eğitimi. Nötr duruş, güvenli alan, aktif dinleme ve consensus/consent karar teknikleriyle gergin grup tartışmalarını net sonuçlara taşıyın.
Agile Release Train etkinliklerinde çatışma çözümü ve grup kararı kolaylaştırma
Bu eğitim, SAFe (Scaled Agile Framework) ortamında çalışan Scrum Master, RTE ve takım koçlarına ileri kolaylaştırma becerileri kazandırır. PI Planning, ART Sync, Inspect & Adapt ve retrospektif gibi etkinliklerde ortaya çıkan çatışmaların sağlıklı yönetimi; grup dinamikleri, güvenli alan (safe space) oluşturma, aktif dinleme ve güçlü sorular ele alınır. Çatışma tırmanma modelleri, uzlaşı (consensus) ve onay (consent) temelli karar teknikleri, Liberating Structures desenleri ve nötr kolaylaştırıcı duruşu uygulamalı olarak işlenir. Katılımcı gergin bir grup tartışmasını yapıcı bir sonuca taşıma becerisi geliştirir.
2 Gün. Her gün dört modül; kısa teknik anlatımı rol oynama ve canlı kolaylaştırma atölyeleri izler.
İleri Seviye — SAFe ortamında çatışma yönetimi ve işbirliğini güçlendiren ileri kolaylaştırma (facilitation) tekniklerini kapsar.
Gerçek SAFe etkinliği senaryolarında rol oynama ve video ile geri bildirim yoluyla çatışma çözme ve kolaylaştırma pratiği.
Ekip içi gerilimi bastırmak yerine yapıcı diyaloğa dönüştürerek daha iyi kararlara ulaşırsınız.
Kolaylaştırıcı olarak tarafsız kalıp grubun kendi çözümünü bulmasını sağlarsınız.
Consensus ve consent teknikleriyle uzayan tartışmaları net kararlara bağlarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
SAFe çerçevesi ve ART etkinlikleri hakkında temel bilgiye sahip olmak önemlidir.
Daha önce ekip toplantısı veya retrospektif kolaylaştırmış olmak faydalı olur.
Rol oynama ağırlıklı çalışmalara açık olmak eğitimin verimini artırır.
Kendi ekibinizde yaşanmış bir çatışma örneğini getirmeniz atölyeyi somutlaştırır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kolaylaştırıcı olarak içeriğe müdahil olmadan tarafsız bir süreç yönetirsiniz.
Psikolojik güvenliği olan ve herkesin söz aldığı tartışma ortamı kurarsınız.
Grup dinamiklerini ve enerji seviyesini okuyarak kolaylaştırmayı uyarlarsınız.
Açık uçlu güçlü sorular ve aktif dinlemeyle grubun düşüncesini derinleştirirsiniz.
Çatışma tarzlarını tanıyıp gerilimi yapıcı bir diyaloğa dönüştürürsünüz.
Yeniden çerçeveleme ile tansiyonu düşürüp çıkar temelli konuşmaya geçersiniz.
Consensus/consent ve oylama teknikleriyle grubu net bir karara bağlarsınız.
PI Planning, I&A ve ART Sync etkinliklerinde çatışmaları ustalıkla yönetirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Dijital dönüşümün gelir, maliyet, rekabet, operasyon, iş gücü ve risk üzerindeki somut etkilerini analiz etme ve iş vakası modelleme eğitimi.
Detayları Gör →
Sparx Enterprise Architect ile SysML diyagramları: requirement, BDD, IBD, activity, sequence, state machine ve parametric kullanarak MBSE uygulama eğitimi.
Detayları Gör →
İş analistleri için gereksinim atölyesi tasarımı, JAD, affinity mapping, story mapping, çatışma yönetimi ve uzaktan atölye kolaylaştırma eğitimi.
Detayları Gör →
Proje beratı, WBS, kritik yol (CPM), bütçeleme, kazanılmış değer yönetimi ve risk yönetimiyle uçtan uca uygulamalı proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Dijital dönüşümde değişim iletişimi eğitimi; paydaş segmentasyonu, değişim öyküsü, mesaj mimarisi, çok kanallı plan ve iletişim etki ölçümünü uygulamalı kapsar.
Detayları Gör →