Dönüşümün işinize gerçek etkisini ölçün
Dijital dönüşümün işletme üzerindeki somut etkilerini çözümleyen orta seviye eğitim: iş modeli ve rekabet etkisi, finansal ve operasyonel modelleme, iş gücü ve risk değerlendirmesi ile bütünsel etki matrisi kurmayı öğretir.
Dijital dönüşümün işletmenin tüm boyutları üzerindeki ölçülebilir etkilerini analiz eden yaklaşım
Bu eğitim, dijital dönüşümün bir işletmenin finansalları, operasyonu, rekabet konumu, iş gücü ve risk profili üzerindeki somut etkilerini analiz etmeye odaklanır. Katılımcılar yıkıcı (disruption) iş modellerinin sektörleri nasıl dönüştürdüğünü, dijitalleşmenin gelir akışları ve maliyet yapısına etkisini, otomasyonun iş gücü ve rol tasarımına yansımalarını inceler. Müşteri davranışı değişimi, veri temelli rekabet avantajı, platform ve ekosistem rekabeti, siber güvenlik ve uyum riskleri işlenir. Katılımcılar etki analizi matrisi, iş vakası modellemesi ve kazanan-kaybeden senaryolarıyla kendi kurumları için dönüşümün net etkisini değerlendirir.
3 Gün. Her gün dört modül; etki analizi sunumu, sektör vaka çözümlemesi ve kurum etki matrisi atölyesiyle ilerler.
Orta Seviye — dijital dönüşümün iş modeli, operasyon, rekabet, iş gücü ve risk üzerindeki somut etkilerini analiz etmeyi kapsar.
Gerçek sektör örnekleri üzerinden etki analizi matrisi, iş vakası modelleme ve senaryo çözümleme atölyeleriyle uygulamalı çalışılır.
Dönüşümün gelir, maliyet ve kârlılık üzerindeki etkisini modelleyerek ölçmeyi öğrenirsiniz.
Yıkıcı iş modellerinin sektörünüzü nasıl dönüştürdüğünü analiz edersiniz.
Otomasyon ve yeni rollerin iş gücü yapısına etkisini değerlendirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
İş birimi, operasyon veya finans alanında pratik deneyim faydalıdır.
Gelir tablosu, maliyet ve marj kavramlarına temel aşinalık beklenir.
Kendi sektörünüzün rekabet dinamikleri hakkında bilgi vaka çalışmasını güçlendirir.
Modelleme ve matris çalışmaları için dizüstü bilgisayar ve hesap tablosu önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Dijital yıkımın iş modellerini nasıl dönüştürdüğünü analiz edersiniz.
Dönüşümün rekabet dengesine ve konumunuza etkisini değerlendirirsiniz.
Dönüşümün gelir, maliyet ve kârlılık etkisini modellersiniz.
Otomasyon ve dijitalleşmenin operasyonel etkisini ölçersiniz.
Müşteri davranışı değişiminin gelire yansımasını analiz edersiniz.
Otomasyonun rol ve yetkinlik yapısına etkisini değerlendirirsiniz.
Siber güvenlik, uyum ve etik risklerini belirleyip azaltma planlarsınız.
Tüm boyutları birleştiren bütünsel bir etki matrisi oluşturursunuz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
EdTech, LMS/LXP, öğrenme analitiği ve hizmet otomasyonuyla eğitim ve danışmanlık sektörünün dijital dönüşümünü işleyen üç günlük program.
Detayları Gör →
Açık bankacılık, dijital ödeme, çekirdek modernizasyon, fintech işbirliği ve RegTech ile finansal hizmetlerin dijital dönüşümünü işleyen üç günlük program.
Detayları Gör →
HCM sistemleri, insan analitiği, dijital işe alım, beceri temelli organizasyon ve çalışan deneyimiyle İK'nın dijital dönüşümünü işleyen üç günlük program.
Detayları Gör →
Kontrol kulesi, talep tahmini, kaynaktan ödemeye otomasyon ve tedarikçi risk yönetimiyle tedarik zinciri ve satın almanın dijital dönüşümünü işleyen program.
Detayları Gör →
Gantt şemasından CPM/PERT'e, PMBOK'tan Agile ve hibrit modellere proje yönetiminin evrimini karşılaştırmalı inceleyen temel seviye eğitim.
Detayları Gör →