Tedarik zincirini uçtan uca görünür kıl
Tedarik zinciri ve satın alma fonksiyonları için kontrol kulesi, talep tahmini, kaynaktan ödemeye otomasyon, harcama analitiği ve tedarikçi risk yönetimini vaka çözümleriyle işleyen üç günlük orta seviye dijital dönüşüm programı.
Tedarik zinciri ve satın alma fonksiyonlarında uçtan uca görünürlük ve veri odaklı kararı kuran program
Bu program tedarik zinciri ve satın almada dijital dönüşümü somut süreçlerle ele alır. Dijital tedarik zinciri kontrol kulesi ve uçtan uca görünürlük, talep tahmini ve makine öğrenmesi, satış ve operasyon planlama (S&OP/IBP), IoT ile izleme ve takip (track and trace), kaynaktan ödemeye (source-to-pay) süreç otomasyonu, e-satın alma ve e-ihale, tedarikçi ilişki ve risk yönetimi, harcama analitiği (spend analytics), dijital ikiz ve senaryo simülasyonu, blok zinciriyle izlenebilirlik, envanter ve stok optimizasyonu, sürdürülebilir ve dayanıklı tedarik zinciri konularını vaka çözümleriyle işler. Katılımcı kuruma özgü yol haritası kurar.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram çerçevesi, sektör vakası, araç incelemesi ve kendi kurumuna uyarlama atölyesi dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — tedarik zinciri ve satın almada dijital görünürlük, talep tahmini, kaynak-ödeme otomasyonu ve tedarikçi riskini kapsar
Gerçek tedarik zinciri ve satın alma senaryoları üzerinde yapılan vaka analizleri ve katılımcının kurumuna özgü dönüşüm atölyeleriyle uygulamalı öğrenme.
Kontrol kulesi ve IoT ile tedarik zincirini gerçek zamanlı izlemeyi kavrarsınız.
Makine öğrenmesiyle talep tahminini ve planlama doğruluğunu artırırsınız.
Kaynaktan ödemeye süreci otomatikleştirip harcamayı analitikle yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Tedarik zinciri veya satın alma alanında bir rol vakaları anlamlandırmayı kolaylaştırır.
Veri, analitik ve bulut kavramlarına genel aşinalık faydalıdır.
Kurumunuzdan bir tedarik veya satın alma sorunu getirmek atölyeyi değerli kılar.
Veri alıştırması ve yol haritası tasarımı için bir cihaz gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kontrol kulesi ve IoT ile tedarik zinciri görünürlüğü kurabilirsiniz.
Makine öğrenmesiyle talep tahmini doğruluğunu artırabilirsiniz.
Arz-talep dengeleyen bütünleşik planlama döngüsü kurabilirsiniz.
Kaynaktan ödemeye süreci uçtan uca otomatikleştirebilirsiniz.
Harcama verisini sınıflandırıp tasarruf fırsatlarını görebilirsiniz.
Çok katmanlı tedarikçi riskini izleyip dayanıklılık kurabilirsiniz.
Dijital ikiz ile zincir senaryolarını simüle edebilirsiniz.
Kendi kurumunuz için dijital dönüşüm yol haritası taslağı hazırlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Proje beratı, kapsam ve WBS, kritik yol, risk kaydı ve kazanılmış değerle başlatmadan kapanışa proje yönetimini öğreten başlangıç seviyesi eğitim.
Detayları Gör →
Gereksinim çıkarımı, paydaş analizi, BABOK, BPMN süreç modelleme ve kullanıcı hikâyeleriyle iş analistliğinin temellerini öğreten üç günlük uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
SAFe ilkeleri, Agile Release Train başlatma, PI Planlama, DevOps, Lean Portföy Yönetimi ve WSJF ile kurumsal çevik dönüşümü öğreten dört günlük uzman düzeyi SPC
Detayları Gör →
SPC rolü, dönüşüm liderliği, ART başlatma koçluğu, PI Planlama, Lean Portföy ve DevOps ile çevik dönüşümü öğreten dört günlük uzman düzeyi program.
Detayları Gör →
Proje başlatma, kapsam ve WBS, çizelgeleme, bütçe, risk, iletişim ve kapanışı temelden öğreten, yeni proje yöneticileri için üç günlük uygulamalı başarı program
Detayları Gör →