İnsan kaynağını veriyle ve dijitalle güçlendir
İK ve yetenek gelişimi için HCM sistemleri, insan analitiği, dijital işe alım, beceri temelli gelişim ve çalışan deneyimini vaka çözümleriyle işleyen üç günlük orta seviye dijital dönüşüm programı.
İK süreçlerini dijitalleştiren, veri odaklı kararı ve beceri temelli yetenek gelişimini kuran program
Bu program insan kaynakları ve yetenek gelişiminde dijital dönüşümü somut süreçlerle ele alır. İnsan sermayesi yönetim sistemleri (HCM/HRIS) ve bulut geçişi, insan analitiği (people analytics) ve işten ayrılma tahmini, dijital işe alım, aday takip sistemi (ATS) ve işveren markası, beceri temelli organizasyon ve beceri taksonomisi, öğrenme deneyimi platformları (LXP) ve kişiselleştirilmiş gelişim, çalışan deneyimi ve bağlılık ölçümü, performans yönetiminin sürekli geri bildirime dönüşümü, İK sohbet botları ve süreç otomasyonu, iş gücü planlaması, çeşitlilik ve kapsayıcılık analitiği, yapay zekâda etik ve önyargı konularını vaka çözümleriyle işler. Katılımcı kuruma özgü yol haritası kurar.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram çerçevesi, İK vakası, araç incelemesi ve kendi kurumuna uyarlama atölyesi dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — insan kaynaklarında HCM sistemleri, insan analitiği, dijital işe alım ve beceri temelli yetenek gelişimini kapsar
Gerçek İK süreç ve platform senaryoları üzerinde yapılan vaka analizleri ve katılımcının kurumuna özgü dönüşüm atölyeleriyle uygulamalı öğrenme.
İnsan analitiğiyle işe alım, bağlılık ve ayrılma kararlarını veriyle alırsınız.
Pozisyon yerine beceriyi merkeze alan yetenek gelişim modelini kavrarsınız.
Dijital kanallar ve otomasyonla çalışan deneyimini iyileştirmeyi öğrenirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
İnsan kaynakları veya yetenek gelişimi alanında bir rol vakaları kolaylaştırır.
Bulut uygulamaları ve veri kavramlarına genel aşinalık faydalıdır.
Kurumunuzdan bir İK süreç sorunu getirmek atölyeyi değerli kılar.
Veri alıştırması ve yol haritası tasarımı için bir cihaz gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
HCM/HRIS sistemlerini değerlendirip kuruma uygun seçim yapabilirsiniz.
İK metriklerini ve panoları kurup veri odaklı karar alabilirsiniz.
İşten ayrılma ve elde tutma risklerini tahmin modelleriyle görebilirsiniz.
ATS ve yapay zekâ destekli tarama ile işe alımı tasarlayabilirsiniz.
Beceri taksonomisi ve boşluk analizini gelişim planına bağlayabilirsiniz.
LXP ile kişiselleştirilmiş gelişim yolları kurabilirsiniz.
Sürekli geri bildirim ve OKR hizalamasını dijitalleştirebilirsiniz.
Kendi kurumunuz için dijital İK dönüşüm yol haritası taslağı hazırlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Proje yaşam döngüsü, süreç grupları, WBS, Gantt, bütçe, risk kaydı ve paydaş analizini örnek proje üzerinde öğreten üç günlük uygulamalı temel atölye.
Detayları Gör →
PMBOK Guide Altıncı Baskı'nın beş süreç grubu, on bilgi alanı, 49 süreç ve ITTO mantığını örneklerle öğreten üç günlük giriş seviyesi eğitimi.
Detayları Gör →
Projelerde istek, beklenti ve gerçek ihtiyacı ayırma, gereksinim toplama, MoSCoW, Kano ve kabul kriterleriyle beklenti yönetimini öğreten iki günlük eğitim.
Detayları Gör →
WBS, kritik yol, PERT, kazanılmış değer, EMV ve kaynak dengeleme hesaplamalarını çözümlü örnek ve bol alıştırmayla pekiştiren üç günlük uygulama atölyesi.
Detayları Gör →
MS Project ve Gantt tabanlı araçlarda görev, bağımlılık, kritik yol, kaynak, maliyet, temel çizgi ve dashboard kullanımını öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →