Projeni doğru araçla planla ve izle
Gantt tabanlı proje araçlarında görev ve bağımlılık girişi, kritik yol, kaynak atama, maliyet takibi, temel çizgi ve ilerleme güncelleme ile dashboard raporlamayı araç bağımsız kavramlarla öğreten iki günlük temel eğitim.
Proje planlama ve izleme araçlarının temel işlevlerini pratikle tanıtan eğitim
Bu eğitim proje yöneticisinin çizelgeleme ve izleme işini yapan yazılım araçlarını işlevleriyle tanıtır. Gantt tabanlı araçlarda (Microsoft Project, GanttProject, ProjectLibre, benzeri) görev ve alt görev girişi, bağımlılık kurma, kritik yol gösterimi, kaynak atama ve takvim, temel çizgi (baseline) alma ve ilerleme güncelleme, kaynak çakışması görüntüleme, maliyet alanları ve bütçe takibi, süzme-gruplama ile görünüm oluşturma ve dashboard/rapor üretme konuları adım adım işlenir. Araç bağımsız ortak kavramlar vurgulanır; katılımcı bir aracı öğrenince diğerine kolayca geçebilir.
2 Gün. Her gün dört modül; demo, birlikte ekranda uygulama ve kendi örnek planını kurma dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Gantt, ağ diyagramı, kaynak ve bütçe takibi sunan proje yönetim araçlarının kullanımını kapsar
Örnek bir proje planını sıfırdan bir Gantt aracında kurup temel çizgi alarak ilerleme güncelleyen adım adım uygulama.
Gantt tabanlı bir araçta plan kurup güncellemeyi uçtan uca öğrenirsiniz.
Ortak kavramlar sayesinde öğrendiğinizi farklı araçlara taşıyabilirsiniz.
Temel çizgi ve dashboard ile sapmaları erkenden görürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
WBS, bağımlılık ve kritik yol kavramlarına aşinalık faydalıdır.
Bir Gantt aracını kurup uygulama yapmak için cihaz gereklidir.
Ücretsiz bir araç (ProjectLibre/GanttProject) veya deneme sürümü kurulabilir.
Kendi görev listenizi getirmek uygulamayı kişiselleştirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Bir Gantt aracında görevleri hiyerarşik olarak girip çizelge kurabilirsiniz.
FS, SS, FF, SF bağımlılıklarını lead-lag ile tanımlayabilirsiniz.
Araç içinde kritik yolu ve bolluğu görüntüleyip yorumlayabilirsiniz.
Kaynak atayıp aşırı tahsisi tespit ederek seviyelendirebilirsiniz.
Ücret ve sabit maliyet girip proje bütçesini takip edebilirsiniz.
Temel çizgi alıp plan-gerçek sapmasını izleyebilirsiniz.
Süzme, gruplama ve dashboard ile paydaşa rapor üretebilirsiniz.
Ortak kavramlarla öğrendiğinizi farklı araçlara uygulayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
WBS, süre tahmini, kritik yol, kritik zincir, kaynak dengeleme, çizelge sıkıştırma ve temel çizgi kontrolünü uygulamalı öğreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
EVM, CPI/SPI, entegre değişiklik kontrolü, kapsam doğrulama ve proje kapanışını uygulamalı öğrenin. Durum raporu ve öğrenilen dersler dahil.
Detayları Gör →
Paydaş analizi, güç-ilgi ızgarası, risk kaydı, olasılık-etki matrisi, EMV ve Monte Carlo ile risk yanıt stratejilerini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Stratejik hizalama, NPV/IRR, puanlama modelleri, AHP, kapasite yönetimi ve portföy yönetişimini kurumsal ölçekte uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Kalite planlama, QA/QC, kalite maliyeti, yedi temel kalite aracı, Pareto ve kontrol kartlarını proje bağlamında uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →