Gerçekçi çizelgeyi veriyle kur
Kapsamdan WBS'e, aktivite ağına, kritik yol ve kritik zincire, kaynak dengelemeye, çizelge sıkıştırmaya ve temel çizgi varyans takibine kadar gerçekçi proje çizelgesi kurmayı gerçek bir proje üzerinde adım adım öğreten üç günlük orta seviye eğitim.
Sağlam ve gerçekçi bir proje çizelgesi kurmayı uçtan uca öğreten planlama eğitimi
Bu eğitim proje planlamasının çekirdeği olan çizelge geliştirmeye odaklanır. Kapsamdan iş kırılım yapısına (WBS) inme, aktivite tanımlama ve sıralama, öncelik diyagramı (PDM) ile ağ kurma, süre tahmini teknikleri (analojik, parametrik, üç nokta/PERT), ileri-geri geçişle kritik yol ve bolluk (float) hesabı, kaynak takvimi, kaynak seviyelendirme ve dengeleme, çizelge sıkıştırma (crashing ve fast tracking), kritik zincir (critical chain) ve tampon yönetimi, temel çizgi (baseline) alma ve varyans takibi konuları gerçek bir proje çizelgesi üzerinde adım adım işlenir.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, çizelge kurma alıştırması ve senaryo üzerinde optimizasyon dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — kapsam planlama, tahminleme, ağ diyagramı, kritik yol, kaynak çizelgeleme ve çizelge sıkıştırmayı kapsar
Gerçek bir proje kapsamından WBS'e, ağ diyagramına ve optimize edilmiş çizelgeye kadar adım adım plan kuran uygulamalı atölye.
Kapsamdan WBS ve aktivite ağına doğru çizelgenin temelini doğru kurarsınız.
İleri-geri geçişle kritik yolu ve bolluğu güvenle hesaplarsınız.
Crashing ve fast tracking ile süreyi kontrollü biçimde kısaltırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje yaşam döngüsü ve kapsam kavramlarına aşinalık gereklidir.
Basit aritmetik ile süre ve maliyet hesaplarında rahat olmak faydalıdır.
Elektronik tablo veya bir çizelge aracıyla plan kurmak için cihaz gereklidir.
Kendi projenizin kapsamını getirmek atölye çıktısını değerli kılar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kapsamı %100 kuralına uygun bir iş kırılım yapısına indirgeyebilirsiniz.
Aktiviteleri bağımlılıklarıyla bir PDM ağına yerleştirebilirsiniz.
Analojik, parametrik ve PERT ile süre tahmini üretebilirsiniz.
İleri-geri geçişle kritik yolu ve bolluğu hesaplayabilirsiniz.
Kaynak kısıtlı kritik zinciri ve tampon yönetimini açıklayabilirsiniz.
Aşırı tahsisi görüp seviyelendirme ve dengeleme uygulayabilirsiniz.
Crashing ve fast tracking ile süreyi kontrollü kısaltabilirsiniz.
Temel çizgiye göre çizelge sapmasını izleyip aksiyon alabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Portföy önceliklendirme, WSJF, değer akışı, OKR, SAFe ve fayda gerçekleştirmeyle dijital dönüşüm programlarını yönetmeyi öğreten ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →
Proje planlama, durumsal liderlik, motivasyon, çatışma yönetimi ve paydaş iletişimini birleştiren insan odaklı uygulamalı proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Resmî unvanı olmadan proje yürütenler için hedef, görev takibi, basit Gantt, risk ve paydaş iletişimini pratik araçlarla öğreten iki günlük eğitim.
Detayları Gör →
Üst yönetim için proje yönetişimi, portföy önceliklendirme, yatırım kararları, rapor okuma ve fayda gözetimini işleyen üç günlük ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →
Proje yaşam döngüsü, süreç grupları, WBS, Gantt, bütçe, risk kaydı ve paydaş analizini örnek proje üzerinde öğreten üç günlük uygulamalı temel atölye.
Detayları Gör →