Planı yönet, ekibe liderlik et, net iletişim kur
Proje planlama temelleri, liderlik tarzları, motivasyon, çatışma yönetimi ve paydaş iletişimini rol yapma ve vakalarla işleyen üç günlük insan odaklı eğitim.
Teknik proje yönetimini liderlik ve iletişim becerileriyle birleştiren insan odaklı program
Bu eğitim, bir projeyi başarıya taşıyan üç ekseni birleştirir: yönetim, liderlik ve iletişim. Proje planlama, kapsam ve takvim yönetimi temellerinin yanında durumsal liderlik, hizmetkâr liderlik, motivasyon ve ekip geliştirme ele alınır. Çatışma yönetimi, müzakere, aktif dinleme, geri bildirim, paydaş iletişim planı ve kriz iletişimi uygulamalı işlenir. Katılımcılar iletişim kanalı hesabı, RACI, paydaş matrisi ve sunum teknikleriyle insan tarafını güçlendirir. Amaç, plan ile ekibi aynı hedefte buluşturmaktır.
3 Gün. Her gün dört modül; yönetim temelleri, liderlik ve iletişim ekseninde ilerler.
Orta Seviye — Proje yönetimi temelleri, liderlik davranışları ve etkili paydaş iletişimi.
Her beceri rol yapma, vaka çalışması ve geri bildirim turlarıyla uygulamalı pekiştirilir.
Teknik planı liderlik ve iletişimle aynı çerçevede birleştirir.
Motivasyon ve çatışma yönetimiyle ekip performansını yükseltir.
Paydaş iletişim planı ve geri bildirimle yanlış anlaşılmayı azaltır.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir projede yer almış olmak örnekleri kolaylaştırır.
Ekip içinde çalışma veya yönetme deneyimi faydalıdır.
Rol yapma ve vaka çalışmalarına katılım verimi artırır.
Yapıcı geri bildirim alıp vermeye istekli olmak önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kapsam, WBS ve takvimle projenin plan iskeletini kurabilirsiniz.
Ekibin olgunluğuna göre uygun liderlik tarzını seçebilirsiniz.
Motivasyon kuramlarını kullanarak ekip bağlılığını artırabilirsiniz.
Thomas-Kilmann tarzlarıyla çatışmayı yapıcı yönetebilirsiniz.
Paydaşlara göre kanal ve ritim içeren iletişim planı kurabilirsiniz.
Aktif dinleme ve SBI ile yapıcı geri bildirim verebilirsiniz.
Güç/ilgi matrisiyle paydaş beklentilerini yönetebilirsiniz.
Zor durumlarda mesaj disiplini ve güveni koruyabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Microsoft Endpoint Configuration Manager (MECM/SCCM) ile site rolleri, istemci dağıtımı, uygulama modeli, yama yönetimi ve OSD konularını uygulamalı öğreten eği
Detayları Gör →
Deneyimli Scrum Master'lar için ileri fasilitasyon, koçluk duruşu, hizmet eden liderlik, çatışma ve çok takımlı ölçeklendirmeyi uygulamalı öğreten A-CSM eğitimi
Detayları Gör →
İleri Scrum Master'lar için koçluk, mentorluk, akış metrikleri, değer odağı, EBM ve organizasyonel çevikliği uygulamalı işleyen üç günlük A-CSM eğitim programı.
Detayları Gör →
Kazanılmış değer, kritik yol, nicel risk analizi, kaynak optimizasyonu ve hibrit yaklaşımlarla karmaşık proje yönetimini uygulamalı öğreten dört günlük atölye.
Detayları Gör →
SAFe dönüşüm liderleri için Lean-Agile ilkeler, değer akışı, ART kurulumu, PI planlama ve Lean portföy yönetimini uygulamalı işleyen dört günlük SPC programı.
Detayları Gör →