Unvanın olmadan projeni düzenle ve bitir
Resmî unvanı olmadan iş yürütenlere SMART hedef, görev planı, basit Gantt/Kanban, risk takibi ve paydaş iletişimini öğreten iki günlük pratik eğitim.
Proje yöneticisi olmayan çalışanlara işlerini proje disipliniyle yürütmeyi öğreten pratik program
Bu eğitim, resmî proje yöneticisi unvanı olmayan ancak işlerini bir proje gibi yürütmesi gereken çalışanlar için tasarlanmıştır. Basit hedef belirleme, kapsamı netleştirme, görev listesi ve kilometre taşı oluşturma, basit Gantt ve sorumluluk tablosu kurma işlenir. Küçük projelerde risk ve sorun takibi, paydaşlarla iletişim, durum güncellemesi ve işi zamanında teslim etme pratikleri sade araçlarla verilir. Katılımcılar kendi günlük işlerinden bir örnek proje planlayarak takip ve raporlama alışkanlığı kazanır.
2 Gün. Her gün dört modül; planlama-takip ve iletişim-teslim ekseninde ilerler.
Temel Seviye — Proje yönetici unvanı olmayanlar için temel planlama, takip ve iletişim becerileri.
Her teknik, katılımcının kendi günlük işinden seçtiği küçük bir proje üzerinde uygulanır.
Karmaşık yöntem yerine günlük işte kullanılabilir sade araçlar verir.
Görev takibi ve kilometre taşlarıyla işi gecikmeden bitirtir.
Unvan olmadan da işi düzenli yürütme güvenini kazandırır.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje yönetimi deneyimi gerekmez; sıfırdan başlanır.
Üzerinde çalışılacak gerçek bir iş veya görev kümesi faydalıdır.
Elektronik tablo veya görev listesi aracına temel aşinalık yeterlidir.
İşini daha düzenli yürütmeye istekli bir yaklaşım önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Bir işi SMART hedef ve net kapsamla tanımlayabilirsiniz.
İşi küçük görevlere bölüp kilometre taşlarını belirleyebilirsiniz.
Basit Gantt veya Kanban ile iş akışını düzenleyebilirsiniz.
Eisenhower ve MoSCoW ile işleri önceliklendirebilirsiniz.
Basit risk listesiyle sorunları önceden görebilirsiniz.
Paydaşlara düzenli ve anlaşılır durum güncellemesi verebilirsiniz.
Takip disipliniyle işi gecikmeden teslim edebilirsiniz.
Kontrol listesi ve kısa değerlendirmeyle işi kapatabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Stratejik hizalama, NPV/IRR, puanlama modelleri, AHP, kapasite yönetimi ve portföy yönetişimini kurumsal ölçekte uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Kalite planlama, QA/QC, kalite maliyeti, yedi temel kalite aracı, Pareto ve kontrol kartlarını proje bağlamında uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Six Sigma DMAIC, Cp/Cpk, Yalın, değer akışı, TQM, Kaizen ve ISO 9001:2015'i proje yönetimine entegre etmeyi uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Verification, validation, kabul kriterleri, izlenebilirlik matrisi, UAT ve Validate Scope ile teslimat kabulünü uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Ürün yol haritası, backlog önceliklendirme, hız tabanlı sürüm planı, go-live yönetişimi ve kontrollü yayına almayı uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →