Kaliteyi plana işleyin, sürprizi bitirin
Kalite planlama, güvence ve kontrol süreçlerini kalite maliyeti modeli, yedi temel kalite aracı, kök neden analizi ve kontrol kartlarıyla proje yöneticisi bakışıyla işleyen orta seviye eğitim.
Proje yöneticisi gözünden kalite planlama, güvence ve kontrol
Bu eğitim, kaliteyi bir ek iş değil projenin dokusuna işlenen bir yönetim disiplini olarak ele alır. Katülımcı; kalite yönetimi planı hazırlamayı, kalite ölçütleri (metrics) ve kontrol listeleri tanımlamayı, kalite güvencesi (QA) ile süreç denetimi yapmayı, kalite kontrol (QC) ile çıktıları ölçmeyi öğrenir. Kalite maliyeti (cost of quality) modeli; önleme, değerlendirme, iç ve dış başarısızlık maliyetleri üzerinden işlenir. Yedi temel kalite aracı (sebep-sonuç, akış şeması, kontrol çizelgesi, Pareto, histogram, serpme diyagramı, kontrol kartı) uygulamalı çalışılır; istatistiksel süreç kontrolü, örnekleme ve kök neden analizi kavramlarıyla tamamlanır.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, araç tanıtımı ve gerçek veriler üzerinde uygulama bir arada ilerler.
Orta Seviye — proje kalite yönetimini kalite planlama, kalite güvencesi ve kalite kontrol süreçleriyle, kalite maliyeti ve yedi temel araç üzerinden kapsar.
Örnek proje verileri üzerinde kalite planı, kontrol listesi, Pareto grafiği ve kontrol kartı adım adım kurularak uygulamalı ilerlenir.
Kaliteyi baştan tanımlayarak sonradan pahalı yeniden işten (rework) kaçınırsınız.
Kalite maliyeti modeliyle önleme yatırımının başarısızlık maliyetinden ucuz olduğunu kanıtlarsınız.
Pareto ve kontrol kartı gibi araçlarla soruna sezgiyle değil veriyle müdahale edersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje kapsamı ve teslimat kavramlarına aşinalık beklenir.
Yüzde, ortalama ve basit grafik okuma kalite araçları için yeterlidir.
Pareto ve kontrol kartı için Excel veya Google Sheets kullanabilmek faydalıdır.
Kendi projelerinizden hata/kusur verisi getirmek uygulamaları anlamlı kılar.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Kalite yönetim planı, ölçütler ve kontrol listeleri hazırlayabilirsiniz.
Kalite-derece, doğruluk-kesinlik ve QA-QC farklarını net ayırt edebilirsiniz.
Önleme, değerlendirme ve başarısızlık maliyetlerini hesaplayıp karşılaştırabilirsiniz.
Pareto, Ishikawa ve histogram gibi araçları problem çözmede kullanabilirsiniz.
5 Neden ve balık kılçığıyla sorunun kök nedenine inebilirsiniz.
Kontrol kartlarını okuyup süreçteki özel nedenleri tespit edebilirsiniz.
Örnekleme ve tolerans kavramlarıyla muayene stratejisi kurabilirsiniz.
Kalite ölçütlerini raporlayıp iyileştirme kanıtlarını sunabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Dijital dönüşüm vizyonu, değer önerisi, önceliklendirilmiş yol haritası, çevik yürütme ve değişim liderliğini kapsayan orta seviye yönetici eğitimi.
Detayları Gör →
PowerShell DSC'nin motoru LCM'i yapılandırma: MOF derleme, ConfigurationMode, Push/Pull modelleri, çekme sunucusu, sapma düzeltme ve raporlamayı kapsayan teknik
Detayları Gör →
Organizasyonel değişimi ADKAR, Kotter, paydaş haritalama, direnç yönetimi, iletişim ve benimseme ölçümüyle planlayıp kalıcı kılan orta seviye değişim yönetimi e
Detayları Gör →
Lean prensipleri, değer akışı, standart iş, A3 problem çözme, KPI ve sürekli iyileştirme kültürüyle operasyonel mükemmelliği yöneten orta seviye uygulamalı eğit
Detayları Gör →
Dijital dönüşüm başarısını kuzey yıldızı metriği, OKR, akış metrikleri, fayda gerçekleştirme ve panolarla ölçen ve raporlayan orta seviye uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →