Dönüşüme yön ver, değeri hızla ortaya çıkar
Dijital dönüşümü vizyondan ilk somut değere taşıyan orta seviye program. Değer önerisi, önceliklendirme, çevik yürütme, veri temelli karar ve değişim liderliği atölyeleriyle kendi kurumunuza özgü bir dönüşüm planı üretirsiniz.
Dönüşümü vizyondan ilk somut değere taşıma
Bu eğitim, dijital dönüşümü başlatan ve ilk gerçek değeri ortaya çıkaran liderlik yetkinliklerini kazandırır. Dönüşüm vizyonu oluşturma, müşteri odaklı değer önerisini netleştirme, dönüşüm yol haritasını önceliklendirme, çevik çalışma biçimlerine geçiş, veri temelli karar alma ve değişim liderliğiyle direnci yönetme konularını uygulamalı işler. Katılımcılar kendi kurumları için bir dönüşüm tuvali, 90 günlük başlangıç planı ve paydaş hizalama haritası üretir; teori yerine sahada uygulanabilir çıktılara odaklanır.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram sunumu, sektör vakası ve kendi dönüşüm senaryonuz üzerine atölyeyi birleştirir.
Orta Seviye — dijital dönüşümü yönlendiren vizyon, strateji, operasyon modeli ve değişim liderliği temellerini kapsar
Dönüşüm tuvali, önceliklendirme matrisi ve 90 günlük plan atölyeleriyle her modül doğrudan sizin kurumunuzun senaryosuna uygulanır.
Belirsiz bir dönüşüm söylemini somut vizyon, strateji ve yol haritasına çevirirsiniz.
Büyük planlara saplanmadan ilk somut kazanımları hızla ortaya çıkarmayı öğrenirsiniz.
Sponsorları ve ekipleri hizalayıp direnci erken aşamada yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Ekip veya proje yönetiminde deneyim atölyelerden verim almayı kolaylaştırır.
Kurumunuzun iş hedefleri ve müşteri kitlesine aşinalık faydalıdır.
Üzerinde çalışabileceğiniz bir dönüşüm fikri veya girişimi getirmeniz önerilir.
Atölye çıktıları için dizüstü bilgisayar ve not alma aracı gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Müşteri değerine dayalı, ölçülebilir bir dönüşüm vizyonu tanımlayabilirsiniz.
Dijital fırsatları değer-uygulanabilirlik ekseninde önceliklendirebilirsiniz.
Belirsizlik altında ufuk bazlı bir dönüşüm yol haritası kurabilirsiniz.
Scrum ve Kanban ile dönüşüm girişimlerini artımlı biçimde yürütebilirsiniz.
Dönüşüm hipotezlerini ölçüp veri temelli kararlar alabilirsiniz.
Hızlı kazanım pilotlarıyla ilk somut değeri ortaya çıkarabilirsiniz.
Sponsorları ve paydaşları hizalayıp direnci yönetebilirsiniz.
Uygulanabilir bir 90 günlük dönüşüm başlangıç planı hazırlayabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analistleri için gereksinim atölyesi tasarımı, JAD, affinity mapping, story mapping, çatışma yönetimi ve uzaktan atölye kolaylaştırma eğitimi.
Detayları Gör →
Proje beratı, WBS, kritik yol (CPM), bütçeleme, kazanılmış değer yönetimi ve risk yönetimiyle uçtan uca uygulamalı proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Dijital dönüşümde değişim iletişimi eğitimi; paydaş segmentasyonu, değişim öyküsü, mesaj mimarisi, çok kanallı plan ve iletişim etki ölçümünü uygulamalı kapsar.
Detayları Gör →
Ekip yöneticileri için proje yönetimi eğitimi; kapsam, WBS, kritik yol, Gantt, kaynak, risk ve ekip liderliğini kendi projeniz üzerinde uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →
Sparx Enterprise Architect eğitimi; UML, BPMN ve SysML modelleme, ortak depo, gereksinim izlenebilirliği, kod üretimi ve belge yayınlamayı uygulamalı öğretir.
Detayları Gör →