İsrafı azalt, akışı hızlandır, değeri artır
Operasyonel mükemmelliği Lean, değer akışı, standart iş, problem çözme ve günlük yönetimle kuran orta seviye program. Kendi operasyonunuz için iyileştirme yol haritası ve günlük yönetim sistemi tasarlarsınız.
Operasyonu verimli, öngörülebilir ve sürekli iyileşen hale getirme
Bu eğitim, operasyonları daha verimli, kaliteli ve öngörülebilir kılmak için operasyonel mükemmellik (operational excellence) yaklaşımını kazandırır. Lean prensipleri, sekiz israf türü (muda), değer akışı haritalama, standart iş, akış ve çekme (pull) sistemleri, Gemba yürüyüşü, PDCA ve A3 problem çözme, görsel yönetim, günlük yönetim ve KPI'larla performans takibi konularını vaka ve atölyelerle işler. Katılımcılar kendi operasyonları için bir iyileştirme yol haritası ve günlük yönetim sistemi tasarlar.
3 Gün. Her gün dört modül; yöntem anlatımı, gerçek operasyon vakası ve kendi sürecinize uygulama atölyesini birleştirir.
Orta Seviye — operasyonel mükemmelliği Lean, süreç iyileştirme, performans yönetimi ve sürekli iyileştirme kültürüyle kapsar
Değer akışı haritalama, A3 problem çözme ve günlük yönetim panosu kurma gibi araçları kendi operasyon senaryonuza uyguladığınız atölyelerle ilerlersiniz.
İsrafı ve bekleme sürelerini azaltarak değerin daha hızlı akmasını sağlarsınız.
Doğru KPI'larla operasyonu görünür kılıp veri temelli kararlar alırsınız.
Tek seferlik projeler yerine kalıcı bir iyileştirme kültürü kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir operasyon, üretim veya hizmet sürecine aşinalık örnekleri kavramanızı kolaylaştırır.
Ekip veya süreç yönetimi deneyimi atölyelerden verim almayı artırır.
Üzerinde çalışabileceğiniz gerçek bir operasyon süreci getirmeniz önerilir.
Atölye haritaları ve panolar için dizüstü bilgisayar veya çalışma kağıdı gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Lean prensiplerini kendi operasyonunuza uyarlayabilirsiniz.
Sekiz israf türünü tanıyıp süreçte nerede oluştuğunu bulabilirsiniz.
Değer akışını haritalayıp gelecek durumu tasarlayabilirsiniz.
Süreçleri standart işle istikrarlı ve ölçülebilir kılabilirsiniz.
PDCA ve A3 ile kök nedenlere yönelen çözümler üretebilirsiniz.
Doğru KPI'larla operasyon performansını izleyebilirsiniz.
Günlük yönetim ve görsel panolarla hızlı müdahale kurabilirsiniz.
Kaizen temelli sürekli iyileştirme kültürü oluşturabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analistleri için test: kabul kriterleri, Gherkin, sınır değer analizi, karar tabloları, izlenebilirlik matrisi, UAT ve kusur yönetimi.
Detayları Gör →
Petrol ve doğal gaz sektörü: sismik arama, sondaj, rafinaj, LNG, OPEC+ fiyatlama ve dijital ikiz/IoT dönüşümünü bütüncül öğrenin.
Detayları Gör →
İş analistleri için strateji analizi: mevcut-hedef durum, boşluk analizi, SWOT/PESTLE, değer akışı, BPMN, iş gerekçesi ve fayda-maliyet analizi.
Detayları Gör →
Trello ile görsel proje yönetimi: pano, liste, kart, Kanban akışı, Butler otomasyonu ve Power-Up'larla ekip iş birliğini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Leading SAFe eğitimi: Lean-Agile ilkeleri, Agile Release Train, PI Planning, değer akışları, WSJF ve Lean portföy yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →