Çevikliği İK ile kültüre dönüştür
İnsan kaynakları fonksiyonunu çevikliğe uyarlayıp kurumsal kültür değişimini kolaylaştıran eğitim; çevik İK, sürekli geri bildirim, OKR, takım bazlı ödül, organizasyon tasarımı ve kolaylaştırma ustalığı.
İnsan kaynaklarının çevik dönüşümün itici gücüne dönüşmesi
Bu eğitim, çevik dönüşümün kalıcı olması için insan kaynakları (İK) fonksiyonunun da çevik değerlere göre yeniden tasarlanması gerektiği fikrine odaklanır ve kültür değişimini kolaylaştırmanın yollarını öğretir. Katılımcı; çevik İK ilkeleri, yıllık performans değerlendirmesinden sürekli geri bildirime geçiş, OKR, yetenek kazanımı, takım bazlı ödül, öğrenme kültürü ve organizasyon tasarımını ele alır. ICP-AHR kapsamındaki kültür haritalama, psikolojik güven, değişim kolaylaştırma ve İK'nın değişim ajanı rolü vaka temelli incelenir. Geleneksel İK uygulamalarının çevikliği nasıl baltaladığı ve nasıl yeniden kurulacağı somutlaştırılır.
4 Gün. Her gün dört modül; kültür haritalama atölyeleri, performans sistemi yeniden tasarım egzersizleri ve vaka tartışmalarıyla ilerler.
İleri Seviye — İnsan kaynakları fonksiyonunu çevik değerlere göre dönüştürüp kurumsal kültür değişimini kolaylaştıran uygulamalar.
Gerçek İK senaryoları üzerinden kültür haritalama atölyeleri, performans ve ödül sistemi yeniden tasarım egzersizleri ve kolaylaştırma rol oyunlarıyla çalışılır.
İK sistemlerini çevikliğe uyarlayarak dönüşümün geçici kalmasını önler, kültüre kök saldırırsınız.
Yıllık değerlendirme yerine sürekli geri bildirim ve gelişim döngüsü kurarsınız.
İK'yı bekçi rolünden kültür değişiminin kolaylaştırıcısı ve değişim ajanı rolüne taşırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
İnsan kaynakları, koçluk veya liderlik bağlamında deneyim faydalıdır.
Çevik değer ve ilkelere temel düzeyde aşinalık beklenir.
Bir organizasyonda İK veya insan süreçlerine dair gözlem egzersizleri zenginleştirir.
Kendi kurumunuzdaki İK uygulamalarına dair örnek getirmek atölyeleri güçlendirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevik İK ilkelerini ve İK'nın enabler rolünü açıklayabilirsiniz.
Geleneksel İK uygulamalarının çevikliği nasıl baltaladığını saptayabilirsiniz.
Yıllık değerlendirmeyi sürekli geri bildirim ve OKR'ye dönüştürebilirsiniz.
İşbirliğini ve içsel motivasyonu destekleyen ödül sistemleri tasarlayabilirsiniz.
Zihniyet ve kültür uyumuna odaklı çevik işe alım yürütebilirsiniz.
Kültür değişimi atölyelerini tarafsız biçimde kolaylaştırabilirsiniz.
Psikolojik güveni İK politikalarıyla ölçüp güçlendirebilirsiniz.
Kültür değişimini anlamlı göstergelerle ölçüp sürdürebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum'ı TDD, çift programlama, refactoring, temiz kod ve CI/CD mühendislik pratikleriyle birleştiren üç günlük orta seviye çevik yazılım eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum'ın iş değerini Evidence-Based Management, çevik metrikler, ROI ve yöneticiye değer sunumuyla ölçmeyi öğreten iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik proje teslimini başlatma, release ve iterasyon planlama, yürütme, izleme ve kapanış pratikleriyle uçtan uca uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik liderleri sistem düşüncesi, Management 3.0, değer akışı, kültür dönüşümü, ölçeklendirme ve değişim yönetimiyle donatan üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik yazılım geliştirmede XP, TDD, refactoring, SOLID, çift programlama ve CI/CD pratiklerini canlı kod alıştırmalarıyla öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →