Çevik liderlikle organizasyonu dönüştür
Çevik liderliği organizasyonel dönüşüme taşıyan; Management 3.0, delegasyon, sistem düşüncesi, değer akışı, kültür modelleri, ölçeklendirme ve değişim yönetimini vakalarla işleyen üç günlük ileri seviye eğitim.
Takım çevikliğinden organizasyonel çevikliğe liderlik yolculuğu
Bu ileri eğitim çevik liderliği takım düzeyinden organizasyonel dönüşüme taşır. Hizmet eden ve dönüştürücü liderlik, Management 3.0 pratikleri, delegasyon seviyeleri (delegation poker), motivasyon (otonomi-ustalık-amaç) ve yetkilendirme derinlemesine işlenir. Sistem düşüncesi (systems thinking), yalın liderlik, akış ve değer akışı yönetimi (value stream), organizasyonel yapı ve Conway Yasası ele alınır. Kültür dönüşümü (Schneider/Westrum kültür modelleri), psikolojik güvenlik, ölçeklendirme çerçeveleri (SAFe, LeSS, Nexus) karşılaştırması ve değişim yönetimi (Kotter, ADKAR) uygulamalı aktarılır. Liderler kendi dönüşüm yol haritasını kurgular.
3 Gün. Her gün dört modül; kavramsal giriş, vaka analizi, liderlik simülasyonları ve akran tartışmaları dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — çevik liderlik, organizasyonel çeviklik, kültür dönüşümü ve sistem düşüncesini ileri düzeyde işler
Gerçek dönüşüm vakaları üzerinde delegation poker, value stream haritalama ve dönüşüm yol haritası tasarımı atölyeleri.
Süreç dayatmak yerine psikolojik güvenlik ve öğrenme kültürü inşa edersiniz.
Lokal iyileştirme yerine tüm değer akışını optimize eden bakış kazanırsınız.
Organizasyonel çevikliği kalıcı kılan değişim liderliği yetkinliği geliştirirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Takım ya da organizasyon düzeyinde liderlik/koçluk deneyimi beklenir.
Scrum/çevik çerçevelere hâkimiyet eğitimin ön koşuludur.
Kendi organizasyonunuzdan bir dönüşüm örneği getirmeniz yararlıdır.
Vaka tartışmaları ve liderlik simülasyonlarına aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Hizmet eden ve dönüştürücü liderlik duruşunu uygulayabilirsiniz.
Delegasyon seviyeleriyle yetkiyi netleştirip dağıtabilirsiniz.
Öğrenme kültürü için psikolojik güvenlik inşa edebilirsiniz.
Lokal değil bütünsel optimizasyonla sistemi analiz edebilirsiniz.
Value Stream Mapping ile uçtan uca akışı iyileştirebilirsiniz.
Conway Yasası ve Team Topologies ile yapıyı tasarlayabilirsiniz.
SAFe, LeSS ve Nexus'u bağlama göre değerlendirebilirsiniz.
Kotter ve ADKAR ile kalıcı bir dönüşüm yol haritası kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
APMG Agile Change Agent yaklaşımıyla değişim ajanı rolü, Lewin/Kotter/ADKAR modelleri, direnç ve benimseme yönetimini işleyen 3 günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
APMG Agile Programme Management Foundation; program yaşam döngüsü, vizyon, roadmap, tranche, fayda ve ölçekte yönetişimi işleyen 3 günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
DSDM temelli AgilePM Foundation bilgi alanlarını; sekiz ilke, yaşam döngüsü, roller, MoSCoW ve timebox'ı e-öğrenme ve sınavla işleyen 3 günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
DSDM temelli AgilePM Practitioner düzeyini; tailoring, planlama, timebox kontrolü, kalite ve senaryo tabanlı sınavı e-öğrenmeyle işleyen 4 günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →
DSDM temelli AgilePM Foundation bilgi alanlarını; sekiz ilke, yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing'i uygulamalı işleyen 3 günlük temel seviye eğ
Detayları Gör →