APMG AGILE PROJECT MANAGEMENT (AGILEPM) FOUNDATION - VERSION EĞİTİMİ

Çevik proje yönetimini DSDM ilkeleriyle öğren

AgilePM Foundation: DSDM felsefesi, sekiz ilke, yaşam döngüsü, roller ve ürünler, MoSCoW, timebox ve kolaylaştırılmış atölyeler

DSDM temelli AgilePM Foundation bilgi alanlarını; felsefe, sekiz ilke, proje değişkenleri, yaşam döngüsü, roller, ürünler, MoSCoW ve timeboxing'i sınıf içi atölyelerle işleyen 3 günlük temel seviye eğitim.

3 gün Temel Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Sınıf temposunda DSDM AgilePM Foundation bilgi alanlarına uygulamalı giriş

Bu eğitim DSDM temelli APMG AgilePM (Agile Project Management) Foundation bilgi alanlarını uygulamalı olarak işler. DSDM felsefesi ve iş değerini zamanında teslim yaklaşımı, sekiz ilke ve proje değişkenleri (sabit zaman/maliyet, değişken kapsam) ele alınır. DSDM yaşam döngüsü aşamaları (Pre-Project, Feasibility, Foundations, Evolutionary Development, Deployment, Post-Project) ve rol-sorumluluk yapısı (İş Sponsoru, İş Vizyoneri, Teknik Koordinatör, Takım Lideri, İş Analisti, Çözüm Geliştirici/Test Edici) incelenir. Çekirdek teknikler MoSCoW önceliklendirme, timeboxing, iteratif geliştirme, kolaylaştırılmış atölye, modelleme ve prototipleme; ürünler, yönetişim, planlama, kalite ve risk yaklaşımı örnek alıştırmalarla aktarılır ve Foundation bilgi alanlarıyla hizalanır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, örnek vaka ve bilgi alanı tekrarı dönüşümlü ilerler.

Seviye

Temel Seviye — DSDM temelli AgilePM Foundation bilgi alanlarını; felsefe, ilkeler, yaşam döngüsü, roller, ürünler ve çekirdek teknikleri işler

Öğrenme Metodu

Örnek bir proje senaryosu üzerinde DSDM yaşam döngüsü, MoSCoW ve timebox uygulayan sınıf içi atölyeler.

Neden Bu Eğitim?

📐Sağlam Çerçeve

Sekiz ilke ve net yaşam döngüsüyle çevik projeye disiplin kazandırırsınız.

🧭Net Roller

DSDM rol yapısıyla kimin neyi karara bağladığını netleştirirsiniz.

⏱️Zamanında Teslim

MoSCoW ve timeboxing ile kapsamı yöneterek zamanında teslim edersiniz.

Anahtar Konular

agilepm foundationdsdmçevik proje yönetimimoscowtimeboxingdsdm yaşam döngüsüapmg agilepmsekiz ilkeagile project managementproje yönetimifoundation
“Çeviklik serbestlik değil; doğru ilkelerle kurulmuş sağlam bir çerçeve içinde özgürlüktür.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Deneyimi

Herhangi bir proje ortamı deneyimi faydalı olur ancak zorunlu değildir.

2
Çevik Farkındalık

Agile kavramlarına temel aşinalık içeriği kolaylaştırır.

3
Örnek Proje

Kendi işinizden bir proje örneği getirmek atölyeleri zenginleştirir.

4
Katılım İsteği

Vaka çalışması ve tartışmalara aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı DSDM felsefesini, sekiz ilkeyi ve proje değişkenlerini kavrar.
Modül 1
DSDM Felsefesi ve Bağlam
  • DSDM felsefesinin özü
  • İş değerini zamanında teslim
  • AgilePM'in diğer çevik yöntemlerle ilişkisi
  • Çeviklik ve yönetişim birlikteliği
  • Projenin başarı kriterleri
  • Yaygın çevik yanılgılar
Modül 2
Sekiz İlke
  • İş ihtiyacına odaklanma
  • Zamanında teslim etme
  • İş birliği içinde çalışma
  • Kaliteden asla ödün vermeme
  • Sağlam temel üzerine artımlı inşa
  • İteratif geliştirme, sürekli iletişim ve kontrol
Modül 3
Proje Değişkenleri
  • Sabit zaman ve maliyet
  • Değişken kapsam mantığı
  • Geleneksel üçgenin tersine çevrilmesi
  • Zamanında ve bütçede teslim
  • Kalitenin sabit tutulması
  • Değişkenleri paydaşa açıklama
Modül 4
MoSCoW Önceliklendirme
  • Must have (olmazsa olmaz)
  • Should have (olması gereken)
  • Could have (olabilir)
  • Won't have this time (şimdilik hayır)
  • Yüzde dengesi ve koşullu Must
  • Önceliği timebox boyunca koruma
Günün hedefiKatılımcı DSDM yaşam döngüsünü, rolleri ve ürünleri tanır.
Modül 1
DSDM Yaşam Döngüsü
  • Pre-Project aşaması
  • Feasibility (fizibilite) aşaması
  • Foundations (temeller) aşaması
  • Evolutionary Development (artımlı geliştirme)
  • Deployment (devreye alma)
  • Post-Project fayda değerlendirmesi
Modül 2
Roller ve Sorumluluklar
  • İş Sponsoru ve İş Vizyoneri
  • Teknik Koordinatör
  • Takım Lideri rolü
  • İş Analisti rolü
  • Çözüm Geliştirici ve Test Edici
  • Çözüm Geliştirme Takımı yapısı
Modül 3
Ürünler (Products)
  • Temel ürünler ve kullanım amacı
  • İş vaka (business case)
  • Çözüm mimarisi tanımı
  • Prioritised Requirements List (PRL)
  • Teslim planı ve timebox planı
  • Ürünlerin yaşam döngüsündeki yeri
Modül 4
Yönetişim ve İletişim
  • DSDM'de hafif yönetişim
  • Rol tabanlı karar yetkisi
  • Yüz yüze iletişim önceliği
  • Görünür ilerleme ve şeffaflık
  • Modelleme ile iletişim
  • Paydaş katılımının sürekliliği
Günün hedefiKatılımcı çekirdek teknikleri uygular ve Foundation bilgi alanlarını pekiştirir.
Modül 1
Timeboxing ve İterasyon
  • Timebox yapısı ve aşamaları
  • Timebox'ta kapsam esnetme
  • Investigation-Refinement-Consolidation
  • Günlük ve timebox denetimi
  • İteratif geliştirme döngüsü
  • Timebox'ta MoSCoW uygulaması
Modül 2
Atölye ve Modelleme
  • Kolaylaştırılmış atölye (workshop)
  • Kolaylaştırıcı ve katip rolü
  • İteratif modelleme yaklaşımı
  • Prototipleme ile doğrulama
  • Yeterince iyi (fit for purpose) yaklaşımı
  • Atölye çıktısını ürüne bağlama
Modül 3
Planlama, Kalite ve Risk
  • DSDM'de planlama katmanları
  • Tahminleme ve kapasite
  • Kalite ve test yaklaşımı
  • Risk yönetimi temeli
  • Kontrol ve ilerleme ölçümü
  • Kabul ve devreye alma kalitesi
Modül 4
Bilgi Alanı Tekrarı
  • Felsefe ve ilke tekrarı
  • Yaşam döngüsü ve roller tekrarı
  • Teknikler (MoSCoW, timebox) tekrarı
  • Ürünler ve yönetişim tekrarı
  • Kavram kontrol listesi
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
DSDM Felsefesi

DSDM felsefesini ve iş değerini zamanında teslim yaklaşımını açıklayabilirsiniz.

✅
Sekiz İlke

AgilePM'in sekiz ilkesini projeye uygulayabilirsiniz.

✅
Değişkenler

Sabit zaman/maliyet, değişken kapsam mantığını kurabilirsiniz.

✅
Yaşam Döngüsü

DSDM yaşam döngüsü aşamalarını sırayla tanımlayabilirsiniz.

✅
Roller

DSDM rol ve sorumluluklarını doğru eşleyebilirsiniz.

✅
MoSCoW & Timebox

MoSCoW ve timeboxing tekniklerini uygulayabilirsiniz.

✅
Ürünler

DSDM ürünlerini ve yönetişim yapısını kavrayabilirsiniz.

✅
Teknik Hazırlık

Foundation bilgi alanlarını örnek alıştırmalarla pekiştirebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Proje yöneticileri
  • takım liderleri
  • iş analistleri
  • ürün sahipleri
  • çevik proje yönetimini DSDM/AgilePM Foundation düzeyinde öğrenmek isteyenler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Proje yöneticileri, takım liderleri, iş analistleri ve ürün sahipleri ile DSDM/AgilePM Foundation düzeyini öğrenmek isteyenler için uygundur.
Ön koşul gerekir mi?
Zorunlu değildir; temel proje ve çevik farkındalık verimi artırır.
Hangi teknikler işleniyor?
MoSCoW önceliklendirme, timeboxing, iteratif geliştirme, kolaylaştırılmış atölye, modelleme ve prototipleme uygulamalı ele alınır.
AgilePM Foundation sınavına hazırlık mı?
Eğitim bilgi alanlarına hazırlar; AgilePM Foundation sınavının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. APMG Agile Project Management (AgilePM) Foundation - Version Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeTemel Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Oyunlaştırılmış ve Tecrübe Edilmiş Uygulamalar ile Kanban Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Oyunlaştırılmış ve Tecrübe Edilmiş Uygulamalar ile Kanban Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Kanban ilkeleri, WIP limitleri ve akış metriklerini Kanban Pizza Game, Featureban ve zar simülasyonlarıyla deneyimsel biçimde öğreten iki günlük temel eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Practicing The Art of Kanban Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Practicing The Art of Kanban Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

STATIK sistem tasarımı, akış metrikleri, Monte Carlo tahminleme, hizmet sınıfları, kadanslar ve Kanban olgunluk modelini uygulamalı işleyen üç günlük orta seviy

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Management: Building a Product Roadmap and Agile Product Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Management: Building a Product Roadmap and Agile Product Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Ürün vizyonu, strateji, OKR, RICE/WSJF önceliklendirme, sonuç odaklı yol haritası ve çevik keşif-teslimi uçtan uca işleyen üç günlük orta seviye ürün yönetimi e

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner for PreSales Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner for PreSales Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Keşif, değer önerisi, çözüm kapsamlama, demo ve PoC yönetimini Product Owner yetkinlikleriyle satış öncesi sürece taşıyan iki günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Product Owner, Product Backlog ve Ürün Yönetimi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Product Owner, Product Backlog ve Ürün Yönetimi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner rolü, Product Backlog, user story, INVEST, refinement, önceliklendirme, tahmin ve sürüm planlamasını uygulamalı işleyen üç günlük orta seviye eğit

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn