Vizyondan yol haritasına ürünü yönet
Ürün vizyonu ve stratejisinden OKR, RICE/WSJF önceliklendirme, sonuç odaklı yol haritası, keşif ve çevik teslime kadar ürün yönetimini uçtan uca uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.
Strateji, önceliklendirme ve sonuç odaklı yol haritasını çevik teslimle birleştirme
Bu eğitim ürün yönetimini strateji seviyesinden günlük çevik uygulamaya kadar işler. Ürün vizyonu ve stratejisi (Product Vision Board, strateji-yol haritası-backlog hizası), pazar ve müşteri segmentasyonu, değer önerisi ve iş modeli tuvali ele alınır. OKR ile hedef belirleme; RICE, WSJF, MoSCoW, Kano ve gecikme maliyeti (cost of delay) ile önceliklendirme uygulanır. Hedef odaklı (Now-Next-Later ve GO Product Roadmap) yol haritası kurgulanır; sonuç (outcome) temelli yol haritasıyla çıktı (output) tuzağından kaçınılır. Ürün keşfi (discovery), hipotez-deney (build-measure-learn), MVP ve metriklerle doğrulama; AARRR korsan metrikleri ve kuzey yıldızı metriği; paydaş yönetimi ve çevik ekiplerle teslim bütünsel biçimde aktarılır.
3 Gün. Her gün dört modül; strateji kurgusu, önceliklendirme atölyesi, yol haritası tasarımı ve keşif pratiği dönüşümlü işlenir.
Orta Seviye — ürün stratejisi, vizyon, yol haritası ve çevik ürün yönetimini uçtan uca kapsar
Gerçek bir ürün senaryosu üzerinde Product Vision Board, OKR, RICE/WSJF önceliklendirme ve Now-Next-Later yol haritası atölyeleriyle uygulama.
Vizyon, strateji, yol haritası ve backlog'u tek bir hizada bağlamayı öğrenirsiniz.
RICE, WSJF ve Kano ile neyi neden önce yapacağınızı veriyle gerekçelendirirsiniz.
Çıktı değil sonuç (outcome) üreten yol haritasıyla gerçek değere odaklanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum/çevik çalışma biçimlerine temel aşinalık faydalıdır.
Üzerinde çalışabileceğiniz gerçek bir ürün/fikir getirmeniz yararlıdır.
Müşteri ve iş hedefleri konusunda temel bir bakış açısı beklenir.
Strateji ve önceliklendirme atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Product Vision Board ile net bir ürün vizyonu oluşturabilirsiniz.
Value Proposition ve iş modeli tuvaliyle değeri netleştirebilirsiniz.
Stratejiye bağlı, ölçülebilir OKR hedefleri yazabilirsiniz.
RICE, WSJF ve Kano ile önceliklendirmeyi veriyle gerekçelendirebilirsiniz.
Now-Next-Later ile sonuç odaklı bir yol haritası kurabilirsiniz.
Hipotez-deney ve MVP ile fikirleri erkenden doğrulayabilirsiniz.
Story mapping ve artımlı teslimle yol haritasını hayata geçirebilirsiniz.
Paydaş haritalama ile beklentileri yönetip kapsamı koruyabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kotter, ADKAR, kültür modelleri ve organizasyonel tasarımla kurumsal çevik dönüşümü mümkün kılan değişim liderliğini öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Çevik İK, performans, yetenek, ödül ve organizasyon tasarımıyla kurumsal kültür değişimini kolaylaştırmayı öğreten ICP-AHR odaklı ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Hizmetkâr liderlik, koçluk, fasilitasyon, kanıta dayalı yönetim (EBM), akış metrikleri ve Nexus ile Scrum.org PSM II sınavına ileri düzey hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
Çevik koçluk duruşu, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW modeli, takım gelişimi ve çatışma yönetimi ile ICP-ACC yetkinliklerine yönelik çevik koçluk eğitimi.
Detayları Gör →
Agile Manifesto, çevik ilkeler, Scrum, Kanban, Lean, kullanıcı hikâyeleri ve iterasyon planlama ile ICP yetkinliklerine yönelik uygulamalı çeviklik temel eğitim
Detayları Gör →