Çerçeve değil kültür: dönüşüme liderlik et
Kurumsal çevik dönüşümü araç kurulumundan kültürel değişime taşıyan eğitim; Kotter, ADKAR, Lewin, kültür modelleri, psikolojik güven, organizasyonel tasarım ve sürdürülebilir değişim stratejileri.
Çevik dönüşümü araç kurulumundan kültürel değişime taşıyan uzman bakışı
Bu eğitim, çevik dönüşümün neden çoğunlukla araç veya çerçeve kurulumunda takılıp kaldığını ve sürdürülebilir değişimin nasıl mümkün kılındığını ele alır. Katılımcı; Kotter'ın sekiz adımı, ADKAR, Lewin'in değişim modeli, Satir değişim eğrisi ve değişim direncinin yönetimi gibi değişim yönetimi çerçevelerini öğrenir. Schein'in kültür katmanları, psikolojik güven, liderlik stillerinin dönüşüme etkisi, organizasyonel tasarım (Team Topologies), ölçüm ve antipattern'ler incelenir. Gerçek dönüşüm vakalarından uzman çıkarımlarıyla, çerçeveyi değil davranışı ve kültürü değiştirmenin yolu somutlaştırılır.
4 Gün. Her gün dört modül; değişim modeli atölyeleri, kültür analizi egzersizleri ve dönüşüm vakası tartışmalarıyla ilerler.
İleri Seviye — Kurumsal çevik dönüşümü mümkün kılan değişim yönetimi, kültür, liderlik ve organizasyonel tasarım pratikleri.
Gerçek dönüşüm vakaları üzerinden değişim modeli uygulama atölyeleri, kültür haritalama egzersizleri ve antipattern analizleriyle çalışılır.
Kotter ve ADKAR ile değişimin neden gerekli olduğunu etkili biçimde anlatıp momentum kurarsınız.
Araç kurulumunun ötesine geçip davranış ve kültürü dönüştürmenin yollarını öğrenirsiniz.
Değişim direncini düşman değil bilgi kaynağı olarak görüp yapıcı biçimde yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Çevik takım veya dönüşüm ortamında çalışmış olmak beklenir.
Koçluk, yöneticilik veya değişim ajanı rolünde deneyim faydalıdır.
Organizasyon düzeyi sorunlara aşinalık vaka tartışmalarını zenginleştirir.
Kendi kurumunuzdaki dönüşüm zorluklarını not etmek egzersizleri güçlendirir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Dönüşüm başarısızlık nedenlerini ve antipattern'leri tanıyabilirsiniz.
Kotter, ADKAR ve Lewin modellerini dönüşüme uygulayabilirsiniz.
Değişim direncini yapıcı biçimde yönetip bilgi kaynağına çevirebilirsiniz.
Schein ve Westrum modelleriyle kurum kültürünü analiz edebilirsiniz.
Psikolojik güveni ölçüp güçlendiren bir ortam kurabilirsiniz.
Dönüşümü destekleyen hizmetkar ve enabling liderliği tasarlayabilirsiniz.
Team Topologies ve Conway Yasası'yla yapıyı akışa göre tasarlayabilirsiniz.
Sonuç odaklı ölçüm ve yaygınlaştırmayla dönüşümü kalıcı kılabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Product Owner rolünü ürün vizyonu, Product Goal, backlog yönetimi, WSJF önceliklendirme, kullanıcı hikayesi ve MVP ile öğreten uygulamalı CSPO kapsamlı eğitim.
Detayları Gör →
Scrum Guide çerçevesi, Scrum Master rolü, Sprint olayları, yapay ürünler ve kolaylaştırma tekniklerini uygulamalı öğreten CSM hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum çerçevesini ekip dinamikleri, koçluk ve kolaylaştırma becerileriyle birleştiren, Tuckman evreleri ve akış metrikleriyle güçlendirilmiş Scrum Master eğitim
Detayları Gör →
Çevik ekiplerde çatışma türlerini, Glasl tırmanma basamaklarını, Thomas-Kilmann modlarını ve arabuluculuk tekniklerini uygulamalı öğreten mikro-yetkinlik eğitim
Detayları Gör →
Çevik koçluk duruşunu, koçluk-mentorluk ayrımını, aktif dinlemeyi, güçlü soruları ve GROW modelini uygulamalı diyaloglarla öğreten koçluğa giriş eğitimi.
Detayları Gör →