Scrum Master'lıkta ustalaş, PSM II'ye hazırlan
Deneyimli Scrum Master'lar için PSM II hazırlık eğitimi. Scrum Guide 2020, hizmetkâr liderlik, koçluk, fasilitasyon, EBM, akış metrikleri ve Nexus ile ölçekleme senaryo ve örnek sorularla işlenir.
Scrum Guide 2020'yi derinleştirip Scrum.org PSM II yetkinliklerini vaka ve örnek sorularla işleyen hazırlık programı
Bu eğitim, deneyimli Scrum Master'ları Scrum.org Professional Scrum Master II (PSM II) sınavına hazırlar ve Scrum uygulamasını derinleştirir. Scrum Guide 2020'nin ampirik temelleri, üç sütun (şeffaflık, denetleme, uyarlama) ve beş değer vaka üzerinden ele alınır. Hizmetkâr liderlik, koçluk ve fasilitasyon duruşları; kendi kendini yöneten ekibin gelişim evreleri; çatışma yönetimi; takımlar arası bağımlılık ve Nexus ile ölçekleme; Evidence-Based Management (EBM) ve değer alanları; akış metrikleri işlenir. Sınav yapısı, senaryo soruları ve zaman yönetimi stratejisi aktarılır. Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
4 Gün. Her gün dört modül; teori senaryo tartışmaları ve PSM II tarzı örnek sorularla pekiştirilir.
İleri Seviye — deneyimli Scrum Master'lar için servant leadership, ölçekleme, kanıta dayalı yönetim ve PSM II sınav yetkinliklerini kapsayan yelpaze.
Gerçek takım senaryoları canlandırma ve koçluk rolü uygulamalarıyla işlenir; her konu PSM II tarzı sorularla sınanır.
Scrum Guide'ı ezberin ötesinde yorumlayıp belirsiz durumlarda doğru kararı verirsiniz.
Hizmetkâr lider, koç ve fasilitatör duruşları arasında bağlama göre geçiş yaparsınız.
Senaryo tabanlı sorulara çalışma stratejisiyle sistematik biçimde hazırlanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum Guide ve PSM I düzeyinde temel bilgi beklenir.
Bir Scrum takımında çalışmış olmak örnekleri somutlaştırır.
Üzerinde düşünülebilecek gerçek bir ürün/takım örneği faydalıdır.
Scrum.org terimlerinin İngilizce karşılıklarını takip edebilmek tavsiye edilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ampirik süreç kontrolünü belirsiz durumlarda doğru uygulayabilirsiniz.
Koçluk, mentorluk ve fasilitasyon duruşları arasında bağlama göre geçebilirsiniz.
Hizmetkâr liderlikle psikolojik güvenlik ve kendi yönetimini destekleyebilirsiniz.
Ekip gelişim evrelerini okuyup yapıcı çatışmayı kolaylaştırabilirsiniz.
EBM değer alanları ve akış metrikleriyle değeri izleyebilirsiniz.
Nexus ile çok takımlı bağımlılıkları yönetip şeffaflığı koruyabilirsiniz.
Organizasyonel engelleri analiz edip çevik kültürü destekleyebilirsiniz.
Senaryo sorularını değer temelli stratejiyle çözebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Kanban ilkeleri, STATIK, WIP limitleri, akış metrikleri ve kadanslarla kendi Kanban sisteminizi tasarlamayı öğreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
SAFe Release Train Engineer rolünü, Agile Release Train yönetimini, PI Planning kolaylaştırmayı, WSJF ve Inspect & Adapt'ı işleyen dört günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →
Scrum geliştiricileri için TDD, birim testi, refactoring, SOLID, tasarım desenleri ve CI/CD pratiklerini işleyen üç günlük uygulamalı orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Product Owner rolünü, ürün vizyonunu, user story yazımını, backlog yönetimini ve değer önceliklendirmeyi işleyen iki günlük uygulamalı temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Product Owner yetkinliklerini story mapping, persona, refinement provası ve Sprint Review simülasyonuyla pekiştiren iki günlük atölye ağırlıklı orta seviye eğit
Detayları Gör →