CERTIFIED SAFE RELEASE TRAIN ENGINEER (RTE) EĞİTİMİ

Agile Release Train'i ustalıkla yönet

SAFe, Agile Release Train, PI Planning, program board, ROAM, Inspect & Adapt ve Lean-Agile liderlik

SAFe'te Release Train Engineer rolünü; Agile Release Train yönetimi, PI Planning kolaylaştırma, WSJF, program board, ROAM ve Inspect & Adapt atölyesiyle işleyen dört günlük ileri seviye eğitim.

4 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Release Train Engineer rolüyle ART'ı hizalama, kolaylaştırma ve akışı sürekli iyileştirme

Bu eğitim Scaled Agile Framework (SAFe) içinde Release Train Engineer (RTE) rolünü derinlemesine ele alır. Agile Release Train (ART) yapısı, Program Increment (PI) Planning etkinliğinin uçtan uca kolaylaştırılması, program board üzerinde bağımlılık yönetimi, ROAM ile risk yönetimi, Scrum of Scrums, PO Sync ve ART Sync senkronizasyon toplantıları işlenir. System Demo, Inspect & Adapt (I&A) atölyesi, Weighted Shortest Job First (WSJF) önceliklendirme, Program Kanban, flow metrikleri ve Lean-Agile liderlik aktarılır. Katılımcı ART'ı engelden arındıran hizmetkâr lider olarak PI'ı yürütmeyi öğrenir.

Süre ve Format

4 Gün. Her gün dört modül; kavram aktarımı, PI Planning simülasyonu ve kolaylaştırma atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — SAFe çerçevesinde Agile Release Train'i yöneten RTE rolünü, PI Planlama kolaylaştırmayı ve program düzeyinde akış yönetimini işler

Öğrenme Metodu

Gerçek bir PI Planning etkinliğini baştan sona simüle eden rol oyunları ve program board üzerinde bağımlılık/risk atölyeleri.

Neden Bu Eğitim?

🚂ART Yönetimi

Birden çok çevik takımı tek bir Agile Release Train olarak hizalayıp yürütürsünüz.

🗓️PI Planning

İki günlük PI Planning etkinliğini uçtan uca kolaylaştırma yetkinliği kazanırsınız.

🌊Akış Odağı

Program Kanban ve flow metrikleriyle değer akışındaki darboğazları açarsınız.

Anahtar Konular

SAFe RTERelease Train EngineerAgile Release TrainPI PlanningWSJFprogram boardInspect and AdaptSAFe eğitimiROAM riskScaled Agile
“İyi bir RTE öne çıkmaz; treni engelden arındırır ve değerin akmasını sağlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Deneyim

Scrum veya Kanban ile çalışan takımlarda deneyim faydalı olur.

2
SAFe Farkındalığı

SAFe çerçevesinin temel kavramlarına aşinalık atölyeleri kolaylaştırır.

3
Liderlik Bağlamı

Takım üstü koordinasyon veya program yönetimi rolünde bulunmak yararlıdır.

4
Katılım İsteği

PI Planning simülasyonu ve kolaylaştırma atölyelerine aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı SAFe'in temel yapı taşlarını ve ART'ın nasıl kurulduğunu kavrar.
Modül 1
Lean-Agile Temeli
  • SAFe House of Lean ve değerleri
  • Çevik Manifesto ve ölçeklenme ihtiyacı
  • SAFe'in dört konfigürasyonu (Essential, Large Solution, Portfolio, Full)
  • Lean-Agile Mindset ve liderlik
  • SAFe'in on temel ilkesi
  • Çift işletim sistemi (dual operating system)
Modül 2
Agile Release Train
  • ART'ın tanımı ve 50-125 kişilik yapısı
  • Değer akışı (value stream) ve ART eşleme
  • Agile takımların ART içindeki yeri
  • ART rolleri: RTE, Product Management, System Architect
  • Cadence (ritim) ve senkronizasyon
  • Release on demand mantığı
Modül 3
RTE Rolü
  • RTE'nin hizmetkâr lider (servant leader) kimliği
  • ART düzeyinde engel kaldırma
  • Takımlar arası bağımlılık yönetimi
  • Chief Scrum Master benzetmesi ve farkı
  • RTE'nin koçluk ve kolaylaştırma sorumluluğu
  • Sürekli iyileştirmeyi tetikleme
Modül 4
Değer Akışı
  • Operational ve development value stream ayrımı
  • Değer akışı haritalama
  • Akış ölçütleri: flow velocity ve flow time
  • Darboğaz ve gecikme tespiti
  • ART backlog ile value stream ilişkisi
  • Küçük parti (batch) büyüklüğünün önemi
Günün hedefiKatılımcı PI Planning etkinliğini organize edecek içerik, lojistik ve girdi hazırlığını yapar.
Modül 1
Program Increment
  • PI kavramı ve tipik 8-12 haftalık süre
  • PI'ı oluşturan Iteration'lar
  • Innovation and Planning (IP) Iteration
  • PI hedefleri (PI Objectives) mantığı
  • Business value puanlama
  • Uncommitted objective kavramı
Modül 2
Planlama Hazırlığı
  • Organizational readiness kontrolü
  • Content readiness: vizyon ve top 10 feature
  • Logistics readiness: mekân, araç, uzaktan kurulum
  • Katılımcı ve davet listesi
  • Facility ve dijital araç hazırlığı
  • Planlama takvimi ve ajanda
Modül 3
Vizyon ve Backlog
  • Program vision sunumu
  • ART backlog ve feature yapısı
  • Feature ile user story ilişkisi
  • Enabler feature ve mimari runway
  • Acceptance criteria netleştirme
  • Draft plan girdilerinin hazırlanması
Modül 4
WSJF Önceliklendirme
  • Cost of Delay bileşenleri
  • WSJF formülü ve hesaplama
  • İş değeri, zaman kritikliği, risk azaltma
  • Job size tahmini
  • Feature sıralaması oluşturma
  • Önceliklendirmeyi Product Management ile hizalama
Günün hedefiKatılımcı PI Planning'in iki günlük akışını kolaylaştırır ve program board'u oluşturur.
Modül 1
PI Planning Ajandası
  • Birinci gün: business context ve vizyon
  • Team breakout 1 ve taslak planlar
  • Draft plan review ve management review
  • İkinci gün: plan ayarlamaları
  • Final plan review ve risk sunumu
  • Confidence vote ve kapanış
Modül 2
Program Board
  • Program board'un yapısı ve sütunları
  • Feature'ların iterasyonlara yerleşimi
  • Takımlar arası bağımlılık ipleri (red string)
  • Milestone ve teslim tarihleri
  • Bağımlılıkları görünür kılma
  • Board üzerinden plan dengeleme
Modül 3
Risk Yönetimi (ROAM)
  • Risklerin toplanması
  • Resolved (çözüldü) kategorisi
  • Owned (sahiplenildi) kategorisi
  • Accepted (kabul edildi) kategorisi
  • Mitigated (azaltıldı) kategorisi
  • ROAM board ile şeffaf risk yönetimi
Modül 4
Confidence Vote
  • Fist of five ile güven oylaması
  • Düşük güven durumunda replanning
  • PI Objectives'in son hali
  • Business value ile final puanlama
  • Planı tüm ART ile taahhütleme
  • Retrospektif ve etkinlik kapanışı
Günün hedefiKatılımcı PI boyunca senkronizasyon ritmini yönetir ve Inspect & Adapt atölyesini kolaylaştırır.
Modül 1
Senkronizasyon Ritmi
  • Scrum of Scrums (SoS) kolaylaştırma
  • PO Sync toplantısı
  • ART Sync birleşimi
  • Takımlar arası engel çözümü
  • Program düzeyi görünürlük
  • Dağıtık takımlarda senkronizasyon
Modül 2
System Demo
  • Integrated system demo'nun önemi
  • Her iterasyon sonu entegre gösterim
  • Paydaş geri bildirimi toplama
  • Objective development yaklaşımı
  • Gerçek ilerlemenin ölçülmesi
  • Demo ortamı ve hazırlık
Modül 3
Program Kanban
  • Feature'ların Program Kanban akışı
  • Funnel, analyzing, backlog aşamaları
  • WIP limitleri ile akış kontrolü
  • Kanban üzerinden darboğaz tespiti
  • Flow metriklerinin izlenmesi
  • Continuous Delivery Pipeline bağlantısı
Modül 4
Inspect & Adapt
  • PI System Demo ve ölçüt değerlendirme
  • Quantitative measurement incelemesi
  • Problem-solving workshop yürütme
  • Kök neden analizi (fishbone/5 why)
  • İyileştirme backlog item'ları
  • Sonraki PI'a girdi olarak iyileştirme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
SAFe Temeli

SAFe konfigürasyonlarını ve Lean-Agile ilkelerini açıklayabilirsiniz.

✅
ART Kurma

Değer akışına göre bir Agile Release Train'i tasarlayabilirsiniz.

✅
PI Planning

İki günlük PI Planning etkinliğini uçtan uca kolaylaştırabilirsiniz.

✅
WSJF

Cost of Delay temelli WSJF ile feature'ları önceliklendirebilirsiniz.

✅
Program Board

Bağımlılıkları program board üzerinde görünür kılıp dengeleyebilirsiniz.

✅
ROAM Risk

Riskleri ROAM kategorileriyle şeffaf biçimde yönetebilirsiniz.

✅
Senkronizasyon

SoS, PO Sync ve ART Sync ritmini kolaylaştırabilirsiniz.

✅
Inspect & Adapt

I&A atölyesiyle ART'ı sürekli iyileştirme döngüsüne sokabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Release Train Engineer
  • program yöneticisi
  • kıdemli Scrum Master
  • çevik dönüşüm lideri
  • SAFe ortamında ART'ı yönetmek isteyen uygulayıcılar için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Release Train Engineer, program yöneticisi, kıdemli Scrum Master ve SAFe ortamında ART yürüten liderler için uygundur.
RTE rolü tam olarak nedir?
Agile Release Train'in hizmetkâr lideri ve kolaylaştırıcısıdır; takımlar arası akışı ve senkronizasyonu yönetir.
PI Planning simülasyonu yapılıyor mu?
Evet; iki günlük PI Planning etkinliği rol oyunlarıyla baştan sona simüle edilir.
Bu bir resmi SAFe sertifikası mı?
Hayır; Scaled Agile'ın SAFe RTE sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Certified SAFe Release Train Engineer (RTE) Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre4 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum Product Owner Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum Product Owner Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Product Owner için ürün vizyonu, Product Backlog, story mapping, WSJF ve Kano önceliklendirme ile değer ölçümünü uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Scrum ve Agile Proje Yönetimi Uygulamaları Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Scrum ve Agile Proje Yönetimi Uygulamaları Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum ve Kanban'ı release planlama, velocity, WIP limitleri, akış metrikleri ve hibrit proje yönetimiyle uygulatan üç günlük orta seviye çevik eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Çevik Yazılım Geliştirme ve Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Çevik Yazılım Geliştirme ve Scrum Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'ı TDD, çift programlama, refactoring, temiz kod ve CI/CD mühendislik pratikleriyle birleştiren üç günlük orta seviye çevik yazılım eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Accessing the Business Value of Scrum Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Accessing the Business Value of Scrum Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum'ın iş değerini Evidence-Based Management, çevik metrikler, ROI ve yöneticiye değer sunumuyla ölçmeyi öğreten iki günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)ACT200 - Agile Project Delivery Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

ACT200 - Agile Project Delivery Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik proje teslimini başlatma, release ve iterasyon planlama, yürütme, izleme ve kapanış pratikleriyle uçtan uca uygulatan üç günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn