Ürünün değerini sahiplenip yönet
Scrum'da Product Owner rolünü; ürün vizyonu, paydaş yönetimi, INVEST user story, DEEP backlog ve MoSCoW/Kano önceliklendirmeyi atölyelerle işleyen iki günlük temel seviye eğitim.
Ürün sahibi olarak değeri en üst düzeye çıkaran backlog ve vizyon yönetimi
Bu eğitim Scrum çerçevesinde Product Owner (PO) rolünü temelden ele alır. PO'nun değeri en üst düzeye çıkarma sorumluluğu, ürün vizyonu ve Product Goal oluşturma, paydaş yönetimi ve müşteriyle empati işlenir. Product Backlog'un tek sahipli yapısı, user story yazımı ve INVEST ölçütü, kabul kriterleri, backlog refinement (düzenleme) ve DEEP ilkesi aktarılır. Önceliklendirme teknikleri (MoSCoW, Kano, değer/efor matrisi), ürün yol haritası (roadmap), release planlama ve Sprint Review'da değer gösterimi uygulamalı olarak öğretilir. Product Owner'ın Scrum Master ve Developers ile iş birliği de ele alınır.
2 Gün. Her gün dört modül; kavram aktarımı, user story atölyesi ve önceliklendirme egzersizleri dönüşümlü ilerler.
Temel Seviye — Product Owner rolünü, ürün vizyonunu, product backlog yönetimini ve değer önceliklendirmeyi işler
Gerçek bir ürün senaryosu üzerinde vizyon kurma, user story yazma ve backlog önceliklendirme atölyeleri.
Takımın ürettiği değeri en üst düzeye çıkaracak kararları alabilirsiniz.
Net bir ürün vizyonu ve yol haritasıyla paydaşları hizalarsınız.
İyi yazılmış, önceliklendirilmiş ve hazır bir product backlog yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum çerçevesinin temel kavramlarına aşinalık faydalı olur.
Bir ürün veya hizmetin geliştirilmesine dair ilgi yararlıdır.
Üzerinde çalışabileceğiniz bir ürün fikri getirmek atölyeleri kolaylaştırır.
User story ve önceliklendirme atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Product Owner'ın sorumluluklarını ve yetki alanını netleştirebilirsiniz.
Net bir ürün vizyonu ve Product Goal oluşturabilirsiniz.
Persona ve empati haritasıyla paydaş ve kullanıcı ihtiyacını keşfedebilirsiniz.
INVEST'e uygun, kabul kriterli user story yazabilirsiniz.
DEEP ilkesine göre sağlıklı bir product backlog yönetebilirsiniz.
MoSCoW ve Kano ile backlog'u değere göre önceliklendirebilirsiniz.
Ürün yol haritası ve release planı oluşturabilirsiniz.
Sprint Review'da üretilen değeri paydaşlara gösterebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum rollerini, beş olayı, üç yapay ürünü, user story ve tahminlemeyi sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük Scrum temelleri mikro-yetkinlik eğitimi.
Detayları Gör →
Product Backlog, Sprint Backlog, Increment yönetimini NPV, ROI, Cost of Delay ve WSJF temelli yatırım önceliklendirmesiyle birleştiren uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Scrum çerçevesini Product Owner rolü, ürün vizyonu, backlog yönetimi, story mapping ve önceliklendirme ekseninde uygulamalı öğreten Product Owner eğitimi.
Detayları Gör →
Scrum'ı sahada sağlıklı uygulamak için iyi uygulamaları, ScrumBut ve zombie Scrum gibi anti-pattern'leri ve sürdürülebilir hız ilkelerini öğreten eğitim.
Detayları Gör →
The Scrum Guide 2020'ye dayalı Scrum çerçevesini; ampirizm, Scrum değerleri, üç sorumluluk, beş olay ve üç yapıyla öğreten iki günlük temel eğitim.
Detayları Gör →