Programları çevik biçimde yönet ve teslim et
Program-proje farkı, çevik program felsefesi, yaşam döngüsü, vizyon ve blueprint, roadmap/tranche planlaması, fayda yönetimi, roller ve ölçekte yönetişimi işleyen 3 günlük orta seviye Foundation eğitimi.
Birden çok projeyi ortak sonuç için çevik biçimde yönetmenin temelleri
Bu eğitim APMG Agile Programme Management (AgilePgM) Foundation bilgi alanlarını işler. Program ile proje arasındaki fark, programın belirsizlik ve stratejik sonuç odağı, çevik program yönetiminin felsefesi ve ilkeleri ele alınır. Program yaşam döngüsü (ön program, program tanımı, kademeli teslim/tranche, kapanış), vizyon ve kıyaslama (blueprint) mantığı, yol haritası (roadmap) ve teslim planlaması işlenir. Program rolleri ve sorumlulukları, yönetişim ve karar yapıları, fayda yönetimi ve değer gerçekleştirme, risk/konu/bağımlılık yönetimi, iletişim ve paydaş angajmanı, ölçekte MoSCoW ve timeboxing kullanımı sınav bilgi alanlarıyla uyumlu biçimde aktarılır.
3 Gün. Her gün dört modül; kavram anlatımı, vaka çalışması ve bilgi alanı tekrarı dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — çevik program yönetiminin temel kavramlarını, yaşam döngüsünü, rolleri ve ölçekte yönetişimi işler
Örnek bir dönüşüm programı üzerinde vizyon, roadmap ve tranche planlamasıyla ilerleyen uygulamalı atölyeler.
Birden çok projeyi tek bir stratejik sonuca hizalayabilirsiniz.
Ölçekte kontrol ile çevikliği dengeli biçimde kurarsınız.
Çıktı değil fayda ve sonuç üzerinden program başarısını yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Proje yönetimi kavramlarına temel aşinalık faydalı olur.
Agile/DSDM ile temel tanışıklık yararlı olur.
Çok projeli bir ortam ya da örnek getirmek atölyeleri kolaylaştırır.
Vaka çalışması ve tartışmalara aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Program ile projeyi kavramsal olarak ayırt edebilirsiniz.
Çevik program yönetiminin felsefe ve ilkelerini açıklayabilirsiniz.
Program yaşam döngüsü aşamalarını sırayla yönetebilirsiniz.
Program vizyonu ve blueprint'i kurabilirsiniz.
Tranche temelli yol haritası ve teslim planı tasarlayabilirsiniz.
Fayda haritası ile sonuç odaklı başarı ölçebilirsiniz.
Ölçekte çevikliği koruyan yönetişim yapısı kurabilirsiniz.
Program düzeyi risk, konu ve bağımlılığı yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Takım düzeyinde Kanban'ı; pano tasarımı, WIP limitleri, çekme sistemi, akış metrikleri ve sürekli iyileştirmeyle uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Çevik liderliği; zihniyet, sistem düşüncesi, koçluk, delegasyon, uyarlanabilir strateji ve iş çevikliğiyle uygulatan dört günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Yazılım geliştirme modellerini; şelale, V-Model, spiral, RUP, Scrum, Kanban ve XP karşılaştırmasıyla ve model seçimiyle işleyen üç günlük temel eğitim.
Detayları Gör →
Agile Manifesto'dan Scrum çerçevesine geçişi; rolleri, sprint olaylarını, backlog ve ilk sprinti kurmayı uygulamalı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Organizasyonu şelale yapıdan Scrum'a taşıma; değişim yönetimi, rol dönüşümü, legacy süreç uyarlaması ve anti-pattern teşhisini işleyen iki günlük orta seviye eğ
Detayları Gör →