Organizasyonunu Scrum'a sancısız taşı
Geleneksel bir organizasyonu Scrum'a taşıyan; değişim modelleri, rol dönüşümü, süreç uyarlama ve anti-pattern teşhisini vaka atölyeleriyle işleyen iki günlük orta seviye dönüşüm eğitimi.
Mevcut süreçleri Scrum'a dönüştürürken karşılaşılan gerçek engelleri aşma
Bu eğitim Scrum temellerini bilen ama bir organizasyonu geleneksel/şelale yapıdan Scrum'a geçirmekte zorlanan kişilere yöneliktir. Dönüşümün neden teknik değil kültürel bir değişim olduğu; Kotter ve ADKAR gibi değişim modelleriyle geçişi yönetme; proje yöneticisi, iş analisti ve PMO rollerinin Scrum'da nasıl dönüştüğü işlenir. Mevcut gereksinim dokümanlarını Product Backlog'a taşıma, gate/aşama kapılarını sprint ritmine uyarlama, ScrumBut ve yaygın anti-pattern'lerin (zombie sprint, water-scrum-fall, proxy Product Owner) teşhisi ele alınır. Tek ekipten çoklu ekibe geçiş ve bağımlılık yönetimi uygulamalı tartışılır.
2 Gün. Her gün dört modül; dönüşüm vakası tartışması, mevcut sürecini Scrum'a eşleme ve anti-pattern teşhis atölyeleri dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Şelale yapılı bir organizasyonun Scrum'a geçiş yolculuğunu, değişim yönetimi ve anti-pattern'leriyle işler
Katılımcının kendi organizasyonundaki mevcut süreci Scrum'a eşlediği ve geçiş engellerini teşhis ettiği vaka temelli atölyeler.
Kitap Scrum'ının saklamadığı kültürel ve yapısal geçiş engellerini tanır ve aşarsınız.
Proje yöneticisi, analist ve PMO rollerinin Scrum'da nasıl evrildiğini netleştirirsiniz.
ScrumBut, water-scrum-fall ve proxy PO gibi tuzakları erkenden teşhis edersiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum rolleri, olayları ve çıktılarına dair temel bilgi gerekir.
Kendi organizasyonunuzun mevcut süreç akışını getirmek atölyeleri güçlendirir.
Organizasyonel değişim ve kültür konularına ilgi faydalı olur.
Vaka tartışmaları ve eşleme atölyelerine aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Scrum'a geçişi teknik değil kültürel bir değişim olarak yönetebilirsiniz.
Kotter ve ADKAR ile geçiş yolculuğunu planlayabilirsiniz.
Proje yöneticisi, analist ve PMO rollerinin dönüşümünü yönlendirebilirsiniz.
Değişim direncini teşhis edip psikolojik güvenle aşabilirsiniz.
Mevcut gereksinim dokümanlarını yaşayan bir Product Backlog'a taşıyabilirsiniz.
Aşama kapılarını sprint ritmine uyarlayıp water-scrum-fall'dan kaçınabilirsiniz.
ScrumBut, zombie sprint ve proxy PO gibi tuzakları teşhis edebilirsiniz.
Tek ekipten çoklu ekibe geçişi ve bağımlılıkları yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Çok takımlı Scrum'ı ölçekleyin: Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe karşılaştırması, çapraz takım bağımlılık yönetimi, PI Planning ve entegre Increment.
Detayları Gör →
Kurumsal Scrum benimsemesini derinleştirin: değişim yönetimi, kanıta dayalı yönetim (EBM), anti-pattern teşhisi, Larman Yasaları ve dönüşüm metrikleri.
Detayları Gör →
Scrum'ı takım düzeyinde uygulayın: kullanıcı hikâyesi yazımı, INVEST, refinement, story point ve Planning Poker ile tahminleme, Definition of Done ve Increment.
Detayları Gör →
Scrum Master için profesyonel koçluk: koçluk duruşları, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW modeli, takım koçluğu ve çatışma dönüşümü uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →
Scrum olaylarını etkili kolaylaştırın: fasilitasyon ilkeleri, oturum tasarımı, Liberating Structures, katılım teknikleri, karar modelleri ve uzaktan fasilitasyo
Detayları Gör →