Çevik değişimi kolaylaştıran ajan ol
Değişim ajanı rolü, Lewin/Kotter/ADKAR modellerinin çevik uyarlaması, değişim vizyonu, paydaş angajmanı, iletişim planı, direnç ve benimseme ölçümünü atölyelerle işleyen 3 günlük ileri seviye eğitim.
Değişim yönetimi disiplinini çevik yaklaşımla birleştirme
Bu eğitim APMG Agile Change Agent yaklaşımıyla değişim yönetimini çevik bağlamda işler. Değişim ajanının rolü, zihniyeti ve yetkinlikleri; planlı (öngörücü) değişim ile ortaya çıkan (emergent) çevik değişim arasındaki gerilim ele alınır. Klasik değişim modelleri (Lewin'in çöz-değiştir-dondur, Kotter'ın sekiz adımı, ADKAR, Bridges geçiş modeli) çevik ortama uyarlanır. Vizyon ve değişim hikâyesi kurma, paydaş analizi ve angajman, iletişim planı, değişime hazırlık ve etki değerlendirmesi, direnç nedenleri ve yönetimi, kültür ve davranış değişimi, kolaylaştırma ve koçluk teknikleri, değişim ölçümü ve benimseme (adoption) takibi atölyelerle aktarılır.
3 Gün. Her gün dört modül; model anlatımı, vaka tartışması ve kendi değişim bağlamına uyarlama atölyeleri dönüşümlü ilerler.
İleri Seviye — çevik değişim ajanının rolünü, değişim yönetimi modellerini çevik bağlamda ve dirençle başa çıkmayı işler
Gerçek bir dönüşüm senaryosu üzerinde değişim modeli seçmekten direnç haritalamaya ve benimseme ölçümüne uzanan atölyeler.
Değişimin teknik değil insan tarafını yöneterek benimsemeyi artırırsınız.
Lewin, Kotter ve ADKAR'ı çevik bağlama doğru uyarlarsınız.
Direncin kök nedenini okuyarak yapıcı biçimde dönüştürürsünüz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Bir değişim ya da dönüşüm deneyimi veya örneği faydalı olur.
Agile ve çevik dönüşüm kavramlarına temel aşinalık yararlıdır.
İletişim ve kolaylaştırma konularına ilgi atölyeleri kolaylaştırır.
Rol oyunu ve vaka tartışmalarına aktif katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Değişim ajanının rolünü ve davranışlarını üstlenebilirsiniz.
Lewin, Kotter ve ADKAR'ı çevik bağlama uyarlayabilirsiniz.
İkna edici bir değişim hikâyesi ve vizyonu kurabilirsiniz.
Paydaş analizi ve şampiyon ağıyla angajman sağlayabilirsiniz.
Hedefe uygun çift yönlü değişim iletişim planı tasarlayabilirsiniz.
Direncin kök nedenini okuyup yapıcı biçimde yönetebilirsiniz.
Kültür ve davranış değişimini artımlı biçimde yönlendirebilirsiniz.
Benimseme ve fayda metrikleriyle değişimi ölçebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale çerçevelerini karşılaştırarak çok takımlı koordinasyon, PI Planning ve bağımlılık yönetimini öğreten ileri düzey eğitim.
Detayları Gör →
Story point, planning poker, hız, affinity estimation ve Monte Carlo öngörüsüyle çevik projelerde güvenilir tahmin ve planlamayı öğreten uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Kotter, ADKAR, kültür modelleri ve organizasyonel tasarımla kurumsal çevik dönüşümü mümkün kılan değişim liderliğini öğreten ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Çevik İK, performans, yetenek, ödül ve organizasyon tasarımıyla kurumsal kültür değişimini kolaylaştırmayı öğreten ICP-AHR odaklı ileri düzey uygulamalı eğitim.
Detayları Gör →
Hizmetkâr liderlik, koçluk, fasilitasyon, kanıta dayalı yönetim (EBM), akış metrikleri ve Nexus ile Scrum.org PSM II sınavına ileri düzey hazırlık eğitimi.
Detayları Gör →