Tahminden öngörüye: veriyle planla
Çevik projelerde göreli tahmin ve veriyle planlamayı öğreten eğitim; story point, planning poker, hız, affinity estimation, Monte Carlo öngörüsü ve #NoEstimates ile belirsizliği dürüstçe yönetme.
Göreli tahmin ve akış verisiyle çevik planlamayı güvenilir kılmak
Bu eğitim, çevik projelerde tahminin neden mutlak süre değil göreli boyut üzerine kurulduğunu ve planlamanın nasıl veriyle desteklendiğini öğretir. Story point, planning poker, affinity estimation, t-shirt sizing, hız (velocity) ve kapasite planlaması ele alınır. Katılımcı; release planlaması, yüzdelik tabanlı öngörü, Monte Carlo simülasyonu, cone of uncertainty ve #NoEstimates akımını öğrenir. Tahmin ile taahhüdü ayırmayı, anchoring ve student syndrome gibi tahmin önyargılarını yönetmeyi ve paydaşa belirsizliği dürüstçe aktarmayı somut örneklerle uygular.
3 Gün. Her gün dört modül; planning poker atölyeleri, hız hesaplama egzersizleri ve Monte Carlo öngörü uygulamalarıyla ilerler.
Orta Seviye — Çevik projelerde göreli tahmin, story point, hız, olasılıksal öngörü ve #NoEstimates yaklaşımlarının pratiği.
Gerçek backlog örnekleri üzerinden planning poker atölyeleri, affinity estimation egzersizleri ve olasılıksal öngörü hesaplamalarıyla uygulamalı çalışılır.
Story point ve planning poker ile saat bazlı tahminin tuzaklarından kaçınıp daha hızlı ve isabetli tahmin yaparsınız.
Hız ve Monte Carlo ile 'ne zaman biter' sorusuna olasılıksal, dürüst yanıt verirsiniz.
Cone of uncertainty ve confidence interval ile paydaşa riski net biçimde aktarırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Scrum veya Kanban temel kavramlarına aşinalık beklenir.
Ürün backlog'u ve user story kavramlarıyla çalışmış olmak faydalıdır.
Ortalama, yüzdelik gibi basit istatistik kavramlarına aşinalık yeterlidir.
Planning poker ve hesaplama egzersizleri için pano veya kart erişimi faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Story point ile göreli boyutlandırma yapıp saat tuzağından kaçınabilirsiniz.
Planning poker oturumlarını anchoring'i önleyerek yürütebilirsiniz.
Tahmin önyargılarını tanıyıp süreçle sistematik olarak azaltabilirsiniz.
Velocity ve kapasiteyi doğru hesaplayıp planlamada kullanabilirsiniz.
Affinity estimation ve t-shirt sizing ile büyük backlog'ları hızlı tahminleyebilirsiniz.
Monte Carlo ile '%85 olasılıkla' türü dürüst teslim öngörüsü verebilirsiniz.
Hız ve belirsizlik aralığıyla güvenilir release planı kurabilirsiniz.
Cone of uncertainty ve confidence interval ile paydaşa riski aktarabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale ile çevik ölçekleme, PI Planning, çevik portföy, takım topolojileri ve dönüşüm yönetişimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Çevik kültür, servant leadership, operating model, SAFe/LeSS ölçekleme, OKR ve değişim yönetimiyle organizasyon çapında kalıcı çeviklik dönüşümü eğitimi.
Detayları Gör →
ICP-DAS kapsamında Lean portföy, WSJF önceliklendirme, portföy kanban, PI Planning, bağımlılık yönetimi ve akış metrikleriyle kurumsal çevik yönetim eğitimi.
Detayları Gör →
ICP-APO uyumlu ürün sahipliği eğitimi: ürün vizyonu, impact ve story mapping, INVEST kullanıcı hikâyeleri, backlog yönetimi, MVP ve değer odaklı önceliklendirme
Detayları Gör →
Ürün yöneticileri için Scrum, Kanban, backlog, velocity ve akış metrikleriyle çevik proje yönetimini Jira ve Trello üzerinde uygulamalı öğreten eğitim.
Detayları Gör →