AGILE PROJECT MANAGEMENT AND TOOLS FOR PRODUCT MANAGERS EĞİTİMİ

Ürün yöneticileri için çevik yönetim ve araç ustalığı

Scrum, Kanban, backlog yönetimi, metrikler ve Jira/Trello gibi araçlarla ürünü uçtan uca çevik yönetin.

Ürün yöneticileri için çevik yönetimi hem yöntem hem araç düzeyinde öğreten eğitim. Scrum/Kanban, backlog, tahmin, velocity ve akış metriklerini Jira ve Trello üzerinde board, workflow ve dashboard kurarak uygulamalı kapsar.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Ürün yöneticilerine çevik proje yönetimi pratikleri ve dijital araç kullanımını birlikte kazandırma

Bu eğitim, ürün yöneticilerinin çevik proje yönetimini hem yöntem hem de araç düzeyinde öğrenmesini hedefler. Scrum ve Kanban akışları, product ve sprint backlog yönetimi, kullanıcı hikâyeleri, tahmin ve kapasite planlama, sprint ve release planlama, velocity ve burndown izleme, akış metrikleri ile birlikte bu pratiklerin Jira, Trello ve benzeri araçlarda nasıl kurulacağını uygulamalı kapsar. Katılımcı, board konfigürasyonu, workflow tasarımı, rapor ve dashboard kurulumunu gerçek araçlar üzerinde yapar ve ürün teslimini ölçülebilir biçimde yönetir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; çevik yöntemler, planlama ve ölçüm, dijital araç kurulumu atölyeleriyle ilerler.

Seviye

Orta Seviye — ürün yöneticileri için çevik proje yönetimi, ölçüm ve dijital araç kullanımını kapsar.

Öğrenme Metodu

Jira ve Trello gibi gerçek araçlar üzerinde board kurma, workflow tasarımı ve rapor üretme atölyeleriyle uygulamalı yürütülür.

Neden Bu Eğitim?

⚙️Yöntem ve Araç

Çevik pratikleri sadece teoride değil Jira/Trello gibi araçlarda uygulayarak öğrenirsiniz.

📊Ölçülebilir Teslim

Velocity, burndown ve akış metrikleriyle ürün teslimini veriye dayalı yönetirsiniz.

🚀Hızlı Kurulum

Board, workflow ve dashboard'u hızlıca kurup takımınızı çalışır hale getirirsiniz.

Anahtar Konular

çevik proje yönetimiürün yöneticisiscrumkanbanjiratrellobacklog yönetimivelocityburndownakış metriklerisprint planlama
“İyi bir araç iyi bir pratiği hızlandırır; kötü bir pratiği gizleyemez.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Çevik Temeli

Scrum veya Kanban hakkında temel farkındalık faydalıdır.

2
Ürün/Proje Rolü

Ürün veya proje teslim sorumluluğu uygulamayı somutlaştırır.

3
Araç Hesabı

Jira veya Trello ücretsiz deneme hesabı atölyeleri kolaylaştırır.

4
Dizüstü

Araç konfigürasyonu için tarayıcı erişimli bir bilgisayar gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı, Scrum ve Kanban akışlarını kavrar ve product ile sprint backlog'u yönetir.
Modül 1
Çevik Yöntem Seçimi
  • Scrum iskeleti: roller, etkinlikler, artefaktlar
  • Kanban ilkeleri: görünürlük, WIP limiti, akış yönetimi
  • Scrum vs Kanban ne zaman hangisi kriteri
  • Scrumban hibrit yaklaşımı ve kullanım senaryoları
  • Zaman kutulu iterasyon vs sürekli akış kararı
  • Ürün tipine göre yöntem uyarlama
Modül 2
Product Backlog
  • Product backlog oluşturma ve madde türleri
  • Epic–feature–story hiyerarşisi ve ayrıştırma
  • Backlog önceliklendirme ve değer sıralaması
  • Refinement ile backlog'un hazır tutulması
  • DEEP backlog nitelikleri
  • Backlog şeffaflığı ve paydaş görünürlüğü
Modül 3
Kullanıcı Hikâyeleri
  • User story formatı ve INVEST kriterleri
  • Kabul kriterleri ve test edilebilirlik
  • Story slicing ve dikey dilimleme
  • Göreli tahmin ve story point mantığı
  • Teknik görev ve bug'ların backlog'a yerleşimi
  • Definition of Ready ve Done tanımları
Modül 4
Sprint ve Akış Döngüsü
  • Sprint planlama ve sprint hedefi belirleme
  • Daily scrum ve günlük senkronizasyon
  • Sprint review ve geri bildirim döngüsü
  • Sprint retrospective ve iyileştirme
  • Kanban'da sürekli teslim ve cadence
  • İterasyon ritmi ve sürdürülebilir tempo
Günün hedefiKatılımcı, kapasite ve release planlaması yapar, velocity ve akış metrikleriyle ilerlemeyi izler.
Modül 1
Tahmin ve Kapasite
  • Story point ve Planning Poker ile göreli tahmin
  • T-shirt sizing ve affinity estimation
  • Takım kapasitesi ve velocity hesabı
  • Yield ve focus factor ile gerçekçi planlama
  • Tahmin belirsizliği ve güven aralıkları
  • No-estimates yaklaşımı ve madde sayımı
Modül 2
Release ve Yol Haritası Planlama
  • Release planlama ve sürüm kapsamı belirleme
  • Velocity ile tahmini teslim tarihi projeksiyonu
  • Now-next-later roadmap tasarımı
  • Kapsam, zaman, kalite üçgeni ve esneklik
  • Sürüm bağımlılıkları ve yayın stratejisi
  • Paydaş beklenti yönetimi ve şeffaf iletişim
Modül 3
Scrum Metrikleri
  • Sprint burndown ve burnup grafikleri
  • Velocity trendi ve öngörülebilirlik
  • Release burndown ile kapsam izleme
  • Sprint hedefi başarı oranı
  • Commitment vs delivered analizi
  • Metriklerin motivasyon aracına dönüşme riski
Modül 4
Kanban Akış Metrikleri
  • Cycle time ve lead time ölçümü
  • Cumulative Flow Diagram ile darboğaz tespiti
  • Throughput ve teslim hızı
  • Flow efficiency ve bekleme süresi analizi
  • Little's Law ile tahmin
  • Aging work-in-progress izleme
Günün hedefiKatılımcı, çevik pratiği Jira ve Trello üzerinde board, workflow ve dashboard kurarak işler hale getirir.
Modül 1
Jira ile Scrum
  • Scrum projesi oluşturma ve board konfigürasyonu
  • Epic, story, task ve sub-task hiyerarşisi
  • Sprint oluşturma, başlatma ve kapatma
  • Backlog ve sprint board yönetimi
  • Story point alanı ve estimation ayarı
  • Sprint report ve velocity chart kullanımı
Modül 2
Jira ile Kanban ve Workflow
  • Kanban board kurulumu ve kolon tasarımı
  • WIP limiti tanımlama ve darboğaz görünürlüğü
  • Workflow tasarımı: durumlar ve transition'lar
  • Swimlane ve hızlı filtre kullanımı
  • Control chart ve cumulative flow raporu
  • Otomasyon kuralları ile tekrarlayan işlerin otomasyonu
Modül 3
Trello ve Hafif Araçlar
  • Trello board, liste ve kart yapısı
  • Label, due date ve checklist ile iş düzeni
  • Power-Up'larla WIP limiti ve otomasyon
  • Butler otomasyon kurallarıyla akış hızlandırma
  • Küçük ekip için Trello vs Jira seçimi
  • Kart akışı ile basit kanban yönetimi
Modül 4
Raporlama ve Dashboard
  • Jira dashboard ve gadget konfigürasyonu
  • JQL ile filtre ve özel sorgu oluşturma
  • Paydaşa yönelik ilerleme ve durum raporu
  • Cross-project raporlama ve özet görünümler
  • Rapor okuryazarlığı ve veri yorumlama
  • Araç metriklerinden aksiyon üretme

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Yöntem Seçimi

Ürününüze uygun olarak Scrum, Kanban veya Scrumban akışını seçebilirsiniz.

✅
Backlog Yönetimi

INVEST hikâyelerle önceliklendirilmiş, hazır bir backlog yönetebilirsiniz.

✅
Tahmin ve Planlama

Story point, velocity ve kapasite ile gerçekçi sprint ve release planı yapabilirsiniz.

✅
Scrum Metrikleri

Burndown, burnup ve velocity ile teslim ilerlemesini izleyebilirsiniz.

✅
Akış Metrikleri

Cycle time, CFD ve throughput ile Kanban akışını ölçebilirsiniz.

✅
Jira Kurulumu

Jira'da Scrum/Kanban board, workflow ve otomasyon kurabilirsiniz.

✅
Trello Kullanımı

Trello board ve Butler otomasyonuyla hafif kanban yönetebilirsiniz.

✅
Raporlama

JQL ve dashboard ile paydaşa yönelik anlamlı raporlar üretebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Ürün yöneticileri
  • Product Owner'lar
  • proje yöneticileri
  • çevik takımda teslimden sorumlu rolleri üstlenenler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Ürün yöneticileri, Product Owner'lar ve çevik teslimden sorumlu proje yöneticileri için uygundur.
Hangi araçlar kullanılıyor?
Başta Jira ve Trello olmak üzere gerçek araçlar üzerinde board, workflow ve dashboard kurulumu yapılır.
Araç lisansı gerekli mi?
Jira ve Trello'nun ücretsiz deneme veya ücretsiz planları atölyeler için yeterlidir.
Teorik mi uygulamalı mı?
Çevik yöntem anlatımı ardından her kavram gerçek araçlar üzerinde uygulamalı olarak kurulur.
Sertifika veriliyor mu?
Eğitimi tamamlayanlara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Agile Project Management and Tools for Product Managers Eğit Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Value-driven Delivery: Delivering Value in Agile Projects Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Value-driven Delivery: Delivering Value in Agile Projects Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik projelerde değere dayalı teslimatı; MMF, MoSCoW/Kano/WSJF önceliklendirme, artımlı teslim ve değer doğrulamayı işleyen iki günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Virtual Agile İş Analizi Workshop Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Virtual Agile İş Analizi Workshop Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dağıtık ekiplerde çevik iş analizini; çevrimiçi story mapping, impact ve example mapping, uzaktan refinement ve kolaylaştırmayı işleyen iki günlük atölye eğitim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Yalın Yönetim ve Kanban ile Yazılım Geliştirme Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Yalın Yönetim ve Kanban ile Yazılım Geliştirme Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yalın yazılım geliştirme ilkelerini ve Kanban akış yönetimini; WIP limiti, lead time, Cumulative Flow Diagram ve sürekli iyileştirmeyle işleyen üç günlük eğitim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Çevik Proje Yöneticisi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Çevik Proje Yöneticisi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik proje yöneticiliğini; adaptif planlama, göreli tahmin, velocity, çevik earned value ve hizmetkâr liderliği uçtan uca işleyen üç günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Çevik Projelerde İş Analizi Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Çevik Projelerde İş Analizi Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Çevik iş analizini; user story, INVEST, acceptance criteria, story/impact/example mapping, BDD ve backlog yönetimini işleyen üç günlük orta seviye eğitim.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn