Uzaktan ekiple çevik analizi birlikte yürüt
Çevik iş analizini dağıtık ekiplerde çevrimiçi yürüten; story/impact/example mapping, uzaktan refinement ve kolaylaştırmayı canlı atölyelerle işleyen iki günlük orta seviye workshop.
İş analizini dağıtık ekiplerde çevrimiçi araçlarla ortak kolaylaştırma
Bu atölye tabanlı eğitim, çevik iş analizini uzaktan ve dağıtık ekiplerde yürütmenin pratiğini kazandırır. Çevrimiçi kolaylaştırma (facilitation) ilkeleri, dijital beyaz tahta (Miro/Mural tarzı) ile ortak çalışma; uzaktan user story mapping, impact mapping ve example mapping teknikleri uygulamalı işlenir. Çevrimiçi backlog refinement, uzaktan Planning Poker ve asenkron geri bildirim; farklı zaman dilimlerinde (time zone) çalışma, katılımı dengeleme ve sessiz katılımcıyı dahil etme ele alınır. Gherkin/BDD senaryolarını ekiple birlikte yazma, çevrimiçi persona ve kullanıcı yolculuğu haritalama, uzaktan paydaş görüşmesi canlandırmalarla aktarılır.
2 Gün. Her gün dört modül; çevrimiçi araç gösterimi, canlı dijital beyaz tahta atölyesi ve kolaylaştırma uygulaması dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — Dağıtık ekiplerde çevik iş analizini çevrimiçi kolaylaştırma teknikleriyle uygulamalı işler
Dijital beyaz tahta üzerinde canlı story mapping, impact mapping ve example mapping atölyelerini bizzat kolaylaştırarak öğrenme.
Farklı şehir ve zaman dilimlerindeki ekiple analizi aynı verimle yürütürsünüz.
Çevrimiçi beyaz tahta üzerinde ortak haritalama ve atölye tasarlarsınız.
Sessiz katılımcıyı dahil edip baskın sesleri dengeleyen kolaylaştırma teknikleri kazanırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Temel iş analizi veya user story kavramlarına aşinalık faydalı olur.
Çevik/Scrum temel kavramlarına dair bilgi atölyeleri kolaylaştırır.
Dijital beyaz tahta ve görüntülü toplantı aracına erişim gerekir.
Canlı atölyeleri bizzat kolaylaştırma alıştırmalarına katılım gerekir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Çevrimiçi bir analiz atölyesini gündem ve zaman kutularıyla kolaylaştırabilirsiniz.
Dijital beyaz tahtada şablon, oylama ve kümeleme ile ortak çalışma kurabilirsiniz.
Uzaktan user story mapping ile sürüm dilimleri oluşturabilirsiniz.
Hedef-aktör-etki-teslimat zincirini çevrimiçi haritalayabilirsiniz.
Kural ve örneklerle acceptance criteria türetebilirsiniz.
Given-When-Then senaryolarını ekiple birlikte yazabilirsiniz.
Çevrimiçi backlog refinement ve Planning Poker yürütebilirsiniz.
Dağıtık ekipte zaman dilimi ve katılım dengesini yönetebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Business Model Canvas, yetenek modelleme, değer akışı ve OKR ile dijital strateji ve çevik teslimatı hizalayan üç günlük iş modelleme eğitimi.
Detayları Gör →
Çevik liderlik zihniyeti, sistem düşüncesi, kültür dönüşümü ve değişim yönetimini CAL 1 hedeflerine göre işleyen üç günlük ileri seviye eğitim.
Detayları Gör →
Agile Service Management, ITSM süreçlerine Scrum uyarlama, değer akışı, sürekli iyileştirme ve DevOps hizalamasını işleyen üç günlük CASM eğitimi.
Detayları Gör →
Kanban ilkeleri, STATIK, WIP limitleri, akış metrikleri ve kadanslarla kendi Kanban sisteminizi tasarlamayı öğreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
SAFe Release Train Engineer rolünü, Agile Release Train yönetimini, PI Planning kolaylaştırmayı, WSJF ve Inspect & Adapt'ı işleyen dört günlük ileri eğitim.
Detayları Gör →