CERTIFIED AGILE LEADER (CAL 1™) TRAINING EĞİTİMİ

Çevik liderlikle kültürü dönüştür

Çevik liderlik zihniyeti, sistem düşüncesi, hizmetkâr liderlik, değişim yönetimi ve kurumsal çeviklik CAL 1 hedeflerine göre

Scrum Alliance CAL 1 öğrenme hedeflerine göre çevik liderlik zihniyeti, sistem düşüncesi, kültür modelleri ve değişim yönetimini vaka çalışmalarıyla işleyen üç günlük ileri seviye liderlik eğitimi.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Scrum Alliance CAL 1 öğrenme hedeflerine göre çevik liderlik ve kültür dönüşümü

Bu eğitim, Scrum Alliance Certified Agile Leader (CAL 1) öğrenme hedeflerini temel alarak yöneticileri ve liderleri çevik bir organizasyonu yönlendirmeye hazırlar. Çevik liderlik zihniyeti, kişisel farkındalık ve geleneksel komuta-kontrolden hizmetkâr liderliğe geçiş işlenir. Sistem düşüncesi (systems thinking), karmaşıklık ve Cynefin çerçevesi, organizasyonel kültür modelleri (Schneider, Laloux), psikolojik güvenlik ve güven inşası ele alınır. Değişim yönetimi (Kotter, ADKAR), motivasyon (içsel motivasyon, Drive), yetkilendirme (delegation, Management 3.0 araçları) ve kurumsal çevikliğin ölçümü uygulamalı aktarılır. Vaka çalışmaları ve öz değerlendirme ile ilerler.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; liderlik kavramları, öz değerlendirme ve vaka atölyeleri dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — Çevik liderlik zihniyetini, sistem düşüncesini ve kurumsal kültür dönüşümünü Scrum Alliance CAL 1 öğrenme hedefleri çerçevesinde işler

Öğrenme Metodu

Gerçek liderlik senaryoları üzerinde öz değerlendirme, sistem haritalama ve değişim planı atölyeleriyle uygulamalı öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

🧠Liderlik Zihniyeti

Komuta-kontrolden hizmetkâr liderliğe geçerek ekiplerin potansiyelini açarsınız.

🌐Sistem Düşüncesi

Organizasyonu bir sistem olarak görerek kök nedenlere müdahale edersiniz.

🔁Kültür Dönüşümü

Psikolojik güvenlik ve güven temelli bir çevik kültür kurarsınız.

Anahtar Konular

çevik liderlikCertified Agile LeaderCAL 1hizmetkâr liderliksistem düşüncesiCynefindeğişim yönetimikurumsal çeviklikpsikolojik güvenlikManagement 3.0
“Çevik lider cevapları dağıtan değil, ekibin kendi cevabını bulacağı ortamı kuran kişidir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Liderlik Deneyimi

Ekip veya organizasyon yönetiminde bir miktar deneyim faydalı olur.

2
Çevik Farkındalık

Scrum veya çevik çerçevelere dair temel bilgi bağlamı kolaylaştırır.

3
Açıklık

Kendi liderlik tarzını sorgulamaya açık bir tutum verimi artırır.

4
Katılım İsteği

Öz değerlendirme ve vaka atölyelerine aktif katılım gerekir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı çevik liderlik zihniyetini kavrar ve kendi liderlik tarzını değerlendirir.
Modül 1
Çevik Liderlik Nedir
  • Yönetici ile lider ayrımı
  • Komuta-kontrol ile çevik liderlik farkı
  • VUCA dünyasında liderlik ihtiyacı
  • Çevik değerlerin liderliğe yansıması
  • Liderliğin dağıtık doğası
  • CAL 1 öğrenme hedeflerine bakış
Modül 2
Kişisel Farkındalık
  • Öz farkındalık ve duygusal zekâ
  • Liderlik varsayımlarını sorgulama
  • Zihinsel modeller ve önyargılar
  • Geri bildirim alma olgunluğu
  • Büyüme zihniyeti (growth mindset)
  • Kişisel liderlik gelişim planı
Modül 3
Hizmetkâr Liderlik
  • Servant leadership ilkeleri
  • Engelleri kaldırma ve destekleme
  • Yetki yerine etki ile liderlik
  • Koçluk ve mentorluk yaklaşımı
  • Ekibin kendini organize etmesini sağlama
  • Hizmetkâr liderliğin sınırları
Modül 4
Güven ve Psikolojik Güvenlik
  • Psikolojik güvenlik kavramı
  • Güven inşasının davranışları
  • Hata ve başarısızlığa bakış
  • Açık iletişim ve şeffaflık
  • Takımda öğrenme ortamı
  • Güvensizlik işaretlerini okuma
Günün hedefiKatılımcı organizasyonu bir sistem olarak çözümler ve kültür modelleriyle mevcut durumu okur.
Modül 1
Sistem Düşüncesi
  • Bütünsel (holistic) bakış
  • Geri bildirim döngüleri
  • Yerel optimizasyon tuzağı
  • Nedensel döngü diyagramları
  • Sistem davranışının kök nedenleri
  • Müdahale noktalarını (leverage) bulma
Modül 2
Karmaşıklık ve Cynefin
  • Cynefin çerçevesinin alanları
  • Basit, karmaşık ve kaotik ayrımı
  • Karmaşık alanda keşif (probe-sense-respond)
  • Belirsizlikte karar verme
  • Deneyle öğrenme (safe-to-fail)
  • Bağlama uygun liderlik seçimi
Modül 3
Organizasyon Kültürü
  • Schneider kültür modeli
  • Laloux renk modeli (teal)
  • Kültür ile strateji ilişkisi
  • Değerler ve davranış tutarlılığı
  • Kültürü görünür kılan araçlar
  • Kültürel direnç kaynakları
Modül 4
Motivasyon ve Katılım
  • İçsel ve dışsal motivasyon
  • Drive: özerklik, ustalık, amaç
  • Çalışan bağlılığı (engagement)
  • Teşvik sistemlerinin yan etkileri
  • Anlam ve amaç duygusu kurma
  • Motivasyonu ölçme yaklaşımları
Günün hedefiKatılımcı bir değişim planı tasarlar, yetkilendirmeyi uygular ve kurumsal çevikliği ölçer.
Modül 1
Değişim Yönetimi
  • Kotter 8 adım değişim modeli
  • ADKAR değişim çerçevesi
  • Değişime direncin kaynakları
  • Aciliyet ve vizyon oluşturma
  • Erken kazanımlar (quick wins)
  • Değişimi kalıcı kılma
Modül 2
Yetkilendirme
  • Delegation ve yetki seviyeleri
  • Management 3.0 delegation poker
  • Karar yetkisini dağıtma
  • Sınırları (guardrails) belirleme
  • Mikro yönetimden kaçınma
  • Hesap verebilirliği koruma
Modül 3
Kurumsal Çeviklik Ölçümü
  • Çeviklik olgunluk değerlendirmesi
  • Sonuç (outcome) odaklı metrikler
  • Akış ve değer metrikleri
  • Çalışan ve müşteri memnuniyeti
  • Vanity metriklerden kaçınma
  • Ölçümle öğrenme döngüsü
Modül 4
Liderlik Eylem Planı
  • Kişisel liderlik gelişim planı
  • Organizasyon dönüşüm yol haritası
  • Önce kendinden başlama ilkesi
  • Paydaş hizalama ve iletişim
  • CAL 1 sonrası gelişim adımları
  • Sınav başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Liderlik Zihniyeti

Çevik liderlik zihniyetini benimseyip kendi tarzınızı değerlendirebilirsiniz.

✅
Hizmetkâr Liderlik

Hizmetkâr liderlikle ekiplerin kendini organize etmesini destekleyebilirsiniz.

✅
Psikolojik Güvenlik

Güven ve psikolojik güvenlik temelli bir ortam kurabilirsiniz.

✅
Sistem Düşüncesi

Organizasyonu bir sistem olarak çözümleyip kök nedenlere müdahale edebilirsiniz.

✅
Karmaşıklık

Cynefin ile bağlama uygun liderlik kararları verebilirsiniz.

✅
Kültür Okuma

Kültür modelleriyle mevcut durumu okuyup dönüşüm tasarlayabilirsiniz.

✅
Değişim Yönetimi

Kotter ve ADKAR ile bir değişim planı tasarlayabilirsiniz.

✅
Yetkilendirme

Yetkiyi seviyelendirerek dağıtıp hesap verebilirliği koruyabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Yöneticiler
  • takım ve bölüm liderleri
  • çevik dönüşüm sponsorları
  • Scrum Master'lar
  • kurumsal çeviklikte liderlik rolü üstlenen profesyoneller için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Yöneticiler, takım ve bölüm liderleri, dönüşüm sponsorları ve kurumsal çeviklikte liderlik rolü üstlenen profesyoneller için uygundur.
CAL 1 nedir?
Scrum Alliance'ın Certified Agile Leader programının ilk seviyesidir; çevik liderlik yetkinliklerini kapsar.
Teknik bilgi gerekir mi?
Hayır; eğitim liderlik, kültür ve sistem düşüncesine odaklanır, derin teknik bilgi gerektirmez.
Sertifika sınavı eğitime dahil mi?
Hayır; eğitim hazırlık sağlar, ilgili sertifikasyon sınavının başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Certified Agile Leader (CAL 1™) Training Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Advanced Scrum for Project Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Advanced Scrum for Project Management Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Proje yöneticileri için Scrum rol, olay ve yapıtlarını, çevik planlama, öngörü, risk yönetimi ve PMO uyumunu proje simülasyonuyla işleyen ileri düzey eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Advanced Scrum Metrics Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Advanced Scrum Metrics Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Velocity, cycle time, lead time, CFD, Monte Carlo tahmin, EBM ve DORA metriklerini gerçek takım verisiyle öğreten ileri seviye Scrum metrikleri eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile & Scrum Foundations Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile & Scrum Foundations Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Manifesto, 12 ilke, Scrum rolleri, Sprint olayları, artefaktlar ve INVEST kullanıcı hikayelerini Sprint simülasyonuyla öğreten temel çeviklik eğitimi.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Adoption for Managers Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Adoption for Managers Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yöneticilere çevik dönüşüm için liderlik, kültür değişimi, akış ölçümü, OKR, çevik bütçeleme ve organizasyonel engel yönetimini öğreten uygulamalı eğitim.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile and Scrum Foundation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile and Scrum Foundation Eğitimi

2 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile değerleri, Scrum rol-olay-artefaktları, Kanban akışı ve XP mühendislik pratiklerini bir arada tanıtan uygulamalı temel çeviklik eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn