ADVANCED SCRUM FOR PROJECT MANAGEMENT EĞİTİMİ

Projeyi Scrum ile uyarlanabilir biçimde yönet

Scrum rolleri, olayları ve yapıtları, çevik planlama, yönetişim uyumu, raporlama ve karma ortam yönetimi uygulamalı

Deneyimli proje yöneticilerine Scrum çerçevesini doğru uygulamayı, çok seviyeli çevik planlama, hız temelli öngörü, risk ve bağımlılık yönetimi ile PMO ve hibrit ortam uyumunu proje simülasyonuyla öğreten üç günlük ileri eğitim.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Proje yönetimi disiplinini Scrum'ın ampirik ve uyarlanabilir yaklaşımıyla yeniden kurma

Bu eğitim, deneyimli proje yöneticilerine Scrum çerçevesini projelerinde derinlemesine ve doğru biçimde uygulamayı öğretir. Scrum'ın üç rolü, beş olayı ve üç yapıtının amacı ve antikalıpları, proje yöneticisi rolünün Scrum'daki yeniden konumlanması, çok seviyeli çevik planlama, kapsam-süre-maliyet üçgenini uyarlanabilir yönetme, hız temelli öngörü ve raporlama, risk ve bağımlılık yönetimi, geleneksel yönetişim ve PMO ile uyum, karma (hibrit) proje ortamları ve ölçekli programlar konularını uygulamalı ele alır. Katılımcılar komuta-kontrol alışkanlıklarını hizmet eden liderliğe dönüştürmeyi öğrenir.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori ardından proje simülasyonu, planlama atölyesi ve örnek olay tartışmaları dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — proje yöneticileri için Scrum çerçevesini derinleştirir ve geleneksel yönetişimle uyumlu biçimde uygular

Öğrenme Metodu

Uçtan uca bir proje simülasyonu üzerinde Scrum olaylarını canlandırma, planlama atölyeleri ve rol oyunlarıyla öğrenme.

Neden Bu Eğitim?

🔄Doğru Scrum

Scrum rol, olay ve yapıtlarını amacına uygun ve antikalıplardan arınmış biçimde uygularsınız.

🧭Rol Dönüşümü

Proje yöneticisi rolünü komuta-kontrolden hizmet eden liderliğe dönüştürmeyi öğrenirsiniz.

🏛️Yönetişim Uyumu

Çevik yürütmeyi geleneksel yönetişim, PMO ve raporlama beklentileriyle uyumlulaştırırsınız.

Anahtar Konular

Advanced ScrumScrum proje yönetimiçevik proje yönetimiScrum rollerisprint planlamaçevik planlamahibrit proje yönetimiPMO uyumurisk yönetimihizmet eden liderlik
“Scrum'da proje yöneticisinin değeri planı dayatmakta değil, takımın önündeki belirsizliği birlikte yönetmektedir.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Proje Deneyimi

Proje yönetiminde rol almış ve proje yaşam döngüsüne aşina olmak beklenir.

2
Çevik Temel

Temel Scrum veya çevik kavramlara giriş düzeyinde aşinalık faydalıdır.

3
Örnek Proje

Yürüttüğünüz gerçek bir proje örneği getirmek atölyeleri somutlaştırır.

4
Katılım İsteği

Proje simülasyonu ve rol oyunlarına aktif katılıma açık olmak gereklidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı Scrum rol, olay ve yapıtlarının amacını kavrar ve yaygın antikalıpları tanıyıp düzeltir.
Modül 1
Scrum Rolleri
  • Ürün sahibi, Scrum Master, geliştiriciler sorumlulukları
  • Proje yöneticisi rolünün yeniden konumlanması
  • Kendi kendini organize eden takım ilkesi
  • Hesap verebilirlik ile yetki dağıtımı
  • Rol karışması (örtüşme) antikalıpları
  • Takıma hizmet eden liderlik geçişi
Modül 2
Scrum Olayları
  • Sprint ve zaman kutusu (timebox) disiplini
  • Sprint planlama: ne, nasıl, neden
  • Günlük Scrum'ın amacı ve antikalıpları
  • Sprint gözden geçirme ve geri bildirim
  • Sprint retrospektifi ile iyileştirme
  • Backlog düzenleme sürekliliği
Modül 3
Scrum Yapıtları
  • Ürün backlog'u ve ürün hedefi
  • Sprint backlog'u ve sprint hedefi
  • Artım (increment) ve Definition of Done
  • Yapıt şeffaflığı ve taahhüt (commitment) ilişkisi
  • Yapıtların güncel ve görünür tutulması
  • Gizli iş ve şeffaflık ihlali antikalıpları
Modül 4
Yaygın Antikalıplar
  • Su-Scrum-şelale (water-scrum-fall) tuzağı
  • Scrum Master'ın patron gibi davranması
  • Sprint'in mini şelaleye dönüşmesi
  • Taahhüt yerine dayatılan kapsam
  • Retrospektifin ritüele dönüşmesi
  • Metriklerin baskı aracına dönüşmesi
Günün hedefiKatılımcı çok seviyeli çevik planlamayı uygular ve hız temelli öngörüyle şeffaf raporlama üretir.
Modül 1
Çok Seviyeli Planlama
  • Vizyon, yol haritası, sürüm, sprint planlaması
  • Yuvarlanan dalga (rolling wave) planlama
  • Son sorumlu an (last responsible moment)
  • Kapsamı sabitlemek yerine zaman kutusu
  • MVP ve artımlı teslim stratejisi
  • Planı gerçeğe sürekli uyarlama
Modül 2
Tahmin ve Hız
  • Story point ve göreli tahminleme
  • Planning poker ile fikir birliği
  • Hız (velocity) hesabı ve istikrarı
  • Tahmin ile taahhüt ayrımı
  • Belirsizlik konisi farkındalığı
  • Hızı takımlar arası karşılaştırmama
Modül 3
Öngörü ve Üçgen Yönetimi
  • Kapsam-süre-maliyet üçgenini uyarlanabilir yönetme
  • Sabit tarih-değişken kapsam yaklaşımı
  • Olasılıksal teslim tarihi öngörüsü
  • Burndown ve burnup grafikleriyle izleme
  • Monte Carlo ile güven aralıklı tahmin
  • Kapsam değişimini şeffaf yönetme
Modül 4
Çevik Raporlama
  • Üst yönetime değer odaklı raporlama
  • Burnup ile kapsam ve ilerleme görünürlüğü
  • Metriği hedefe dönüştürme (Goodhart) riski
  • Sürüm demolarıyla somut ilerleme kanıtı
  • Kazanılmış değer yerine teslim edilen değer
  • Kötü haberi erken ve dürüst iletme
Günün hedefiKatılımcı riski çevikçe yönetir ve Scrum'ı geleneksel yönetişim ile karma ortamlarda uyumlulaştırır.
Modül 1
Çevik Risk Yönetimi
  • Riski backlog öğesi olarak görünür kılma
  • En riskli varsayımı önce test etme (spike)
  • Risk yanma (risk burndown) grafiği
  • Risk uyarlanmış önceliklendirme
  • Erken ve sık teslimle riski azaltma
  • Kalan riskin şeffaf paylaşımı
Modül 2
Bağımlılık ve Koordinasyon
  • Takımlar arası bağımlılıkları haritalama
  • Bağımlılık panosu ve görünür kılma
  • Scrum of Scrums koordinasyonu
  • Dış tedarikçi bağımlılıklarını yönetme
  • Kritik yol yerine akış engeline odaklanma
  • Bağımlılığı azaltacak takım tasarımı
Modül 3
Yönetişim ve PMO Uyumu
  • Çevik yürütmeyi aşama kapısı (stage-gate) ile uyumlama
  • PMO raporlama beklentilerini karşılama
  • Çevik uyarlı yönetişim (lean governance)
  • Denetim ve uyumluluk gereksinimleri
  • Portföy düzeyinde çevik görünürlük
  • Yönetişimi kontrol değil hizalama aracı yapma
Modül 4
Karma (Hibrit) Ortam Yönetimi
  • Çevik ve geleneksel yaklaşımı aynı projede dengeleme
  • Hangi iş paketine hangi yaklaşımın uyduğu
  • Sabit kapsamlı bileşenlerle arayüz yönetimi
  • Sözleşme ve satın alma kısıtlarını yönetme
  • Ölçekli program (Nexus, SAFe) bakışı
  • Komuta-kontrolden hizmet eden liderliğe geçiş

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Doğru Scrum

Scrum rol, olay ve yapıtlarını amacına uygun uygulayabilirsiniz.

✅
Antikalıp Tespiti

Yaygın Scrum antikalıplarını tanıyıp düzeltebilirsiniz.

✅
Çevik Planlama

Çok seviyeli çevik planlamayı projenize uygulayabilirsiniz.

✅
Öngörü

Hız ve Monte Carlo ile güven aralıklı teslim tahmini üretebilirsiniz.

✅
Risk Yönetimi

Riski görünür kılıp çevik biçimde yönetebilirsiniz.

✅
Yönetişim Uyumu

Çevik yürütmeyi PMO ve yönetişimle uyumlulaştırabilirsiniz.

✅
Hibrit Ortam

Karma proje ortamlarında yaklaşımı dengeleyebilirsiniz.

✅
Rol Dönüşümü

Proje yöneticisi rolünü hizmet eden liderliğe dönüştürebilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Geleneksel yöntemlerden gelen ve projelerini Scrum ile yürütmek isteyen proje yöneticileri
  • program yöneticileri
  • PMO uzmanları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Geleneksel yöntemlerden gelen ve projelerini Scrum ile yürütmek isteyen proje yöneticileri, program yöneticileri ve PMO uzmanları için uygundur.
PMP veya PRINCE2 bilgisi gerekli mi?
Hayır; geleneksel proje yönetimi deneyimi faydalıdır ancak belirli bir metodoloji sertifikası ön koşul değildir.
Çevik hiç bilmiyorum, katılabilir miyim?
Giriş düzeyi Scrum aşinalığı beklenir; eğitim çerçeveyi derinleştirir, bu yüzden en az temel bilgi önerilir.
Hibrit ortamlar gerçekten işleniyor mu?
Evet; çevik ve geleneksel yaklaşımın aynı projede nasıl dengeleneceği ve yönetişimle uyum ayrı bir modülde ele alınır.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Advanced Scrum for Project Management Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: The Scrum Phases Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: The Scrum Phases Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Scrum projesini başlatma, planlama-tahmin, uygulama, inceleme-retrospektif ve yayın evreleriyle uçtan uca öğreten; story point ve release planlama alıştırmalı e

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Best Practices for Tech Leaders: User-centered Design & Agile Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Best Practices for Tech Leaders: User-centered Design & Agile Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Persona, yolculuk haritası, prototipleme ve kullanılabilirlik testini Dual-Track Agile ile Sprint ritmine entegre eden, kullanıcı merkezli tasarım ve çevik eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile BI: Value-Driven Data Warehousing and BI Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile BI: Value-Driven Data Warehousing and BI Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Boyutsal modelleme, artımlı ETL/ELT, dikey dilim teslimi, veri kalitesi ve BI backlog ile veri ambarı projelerini çevik ve değer odaklı yönetmeyi öğreten eğitim

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Boot Camp for Non-Software Work Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Boot Camp for Non-Software Work Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Pazarlama, İK ve operasyon ekipleri için Scrum, Kanban, WIP sınırları, görsel yönetim ve akış metrikleriyle çevik çalışmayı uygulamalı öğreten yazılım dışı eğit

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Boot Camp: IC Agile Fundamentals Certification (ICP) Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Boot Camp: IC Agile Fundamentals Certification (ICP) Eğitimi

3 günTemelOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ICAgile Fundamentals (ICP) öğrenme hedefleriyle çevik zihniyet, manifesto, Scrum, Kanban ve XP pratiklerini çevik oyunlarla uygulamalı öğreten temel boot camp e

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn