Tek takımdan yüzlerce kişiye çevikliği taşı
Tek takım çevikliğini kurumsal ölçeğe taşıyan eğitim; SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale çerçevelerinin karşılaştırmalı kurulumu, PI Planning, bağımlılık yönetimi ve dönüşüm yol haritası.
Büyük organizasyonlarda çevikliği ölçekleyen çerçevelerin karşılaştırmalı uygulaması
Bu eğitim, tek takım çevikliğini onlarca takımın koordine çalıştığı kurumsal ölçeğe taşımanın çerçeve ve pratiklerini ele alır. SAFe (Scaled Agile Framework), LeSS (Large-Scale Scrum), Nexus ve Scrum@Scale çerçeveleri karşılaştırmalı incelenir; Agile Release Train, PI Planning, Nexus Integration Team, Scrum of Scrums ve EMS/SMoS gibi yapılar açıklanır. Katılımcı; takımlar arası bağımlılık yönetimi, ortak kadans, tek backlog vs. çoklu backlog kararları, mimari koordinasyon ve değer akışı (value stream) organizasyonunu öğrenir. Çerçeveyi körü körüne kopyalamak yerine kuruma uygun ölçekleme stratejisi seçmeye odaklanır.
4 Gün. Her gün dört modül; çerçeve karşılaştırma atölyeleri, PI Planning simülasyonu ve bağımlılık haritalama egzersizleriyle ilerler.
İleri Seviye — Birden çok takımı koordine eden ölçekleme çerçevelerinin (SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale) karşılaştırmalı kurulumu.
Gerçek çok takımlı senaryolar üzerinden çerçeve karşılaştırma atölyeleri, PI Planning simülasyonu ve bağımlılık görselleştirme egzersizleriyle çalışılır.
Agile Release Train ve ortak kadansla onlarca takımın aynı ritimde teslim yapmasını sağlarsınız.
SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale'i karşılaştırarak kurumunuza en uygun olanı seçersiniz.
Takımlar arası bağımlılıkları görünür kılıp azaltacak yapısal kararlar alırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Tek takım Scrum veya Kanban ile saha deneyimi beklenir.
Scrum Master, Product Owner veya koç rolünde çalışmış olmak faydalıdır.
Çok takımlı bir ortamda çalışıyor olmak senaryoları somutlaştırır.
PI Planning ve bağımlılık haritalama için çevrim içi pano erişimi faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Ölçeklemenin temel zorluklarını ve Lean-Agile ilkelerini açıklayabilirsiniz.
ART yapısını ve PI Planning sürecini organize edebilirsiniz.
SAFe, LeSS, Nexus ve Scrum@Scale'i karşılaştırıp seçim yapabilirsiniz.
Takımlar arası bağımlılıkları görselleştirip azaltacak kararlar alabilirsiniz.
Takımları değer akışı etrafında organize edebilirsiniz.
Architectural runway ve enabler'larla ölçekli mimariyi yönetebilirsiniz.
Akış ve öngörülebilirlik metrikleriyle program sağlığını izleyebilirsiniz.
Ölçekli çevik dönüşüm için aşamalı yol haritası kurabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum çerçevesini ampirizm, roller, Sprint olayları, artefaktlar ve Definition of Done ile simüle bir projede uygulatan iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum'ı CI/CD, TDD, refactoring, test otomasyonu ve DevOps pratikleriyle birleştirip her Sprint'te gerçek 'Done' artımı üreten üç günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Scrum takımının geliştirme pratiklerini; INVEST user story, kabul kriteri, refinement, story splitting, tahminleme ve DoD ile işleyen üç günlük orta seviye eğit
Detayları Gör →
Kanban akış ilkelerini Jira'da board, workflow, JQL, dashboard ve CFD/Control Chart raporlarıyla uygulatan üç günlük orta seviye çevik proje yönetimi eğitimi.
Detayları Gör →
Çevik Manifesto, Scrum, Kanban, Lean, XP ve DSDM ile tahminleme ve kaliteyi BCS Agile Foundation müfredatına göre işleyen iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →