Süreç olgunluğunu CMMI ile ölçün ve yükseltin
CMMI V2.0 modelini uygulamalı öğrenin: model mimarisi, Practice Area'lar, Maturity ve Capability Level, MPM ile ölçüm, yüksek olgunluk ve bir değerlendirmeye (appraisal) hazırlık için boşluk analizi ve kanıt yönetimi.
CMMI V2.0 modelini uygulama ve bir değerlendirmeye kurumsal olarak hazırlanma
Bu eğitim, CMMI (Capability Maturity Model Integration) V2.0 modelini uygulamalı olarak ele alır. Model mimarisini, Capability Area ve Practice Area yapısını, Practice Group'ların 1-5 düzeylerini, Maturity Level 1-5 ile Capability Level ayrımını öğretir. Süreç tanımlama, ölçüm ve analiz (MPM), risk/fırsat yönetimi (RSK), gereksinim geliştirme (RDM), doğrulama/geçerleme (VV) gibi alanları, kanıt (artifact) toplamayı ve bir appraisal (SCAMPI/benchmark) sürecine hazırlığı kapsar. Boşluk analizi ve süreç iyileştirme yol haritası kurarsınız.
4 Gün. Her gün dört modül; model mimarisinden Practice Area'lara, kurumsallaştırmadan değerlendirme provasına ilerleyen derinlemesine akış.
İleri Seviye — CMMI V2.0 mimarisi, Practice Area'lar, Maturity/Capability Level'lar ve SCAMPI/benchmark değerlendirmesine hazırlık.
Gerçek Practice Area'lar üzerinden boşluk analizi, kanıt haritalama ve örnek appraisal mülakatları simüle edilerek uygulamalı ilerlenir.
Süreçlerinizi ML2'den ML5'e taşıyacak yapısal bir iyileştirme yolu kurarsınız.
Appraisal mülakatları ve kanıt setini önceden hazırlayarak değerlendirme riskini azaltırsınız.
Mevcut uygulamalar ile model beklentileri arasındaki farkı net biçimde ortaya koyarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Yazılım veya hizmet süreçlerinde çalışma ya da kalite yönetimi deneyimi faydalıdır.
Temel proje yönetimi kavramlarına (plan, risk, gereksinim) aşinalık gerekir.
Süreç dokümanı ve prosedür okuma/yazma pratiği işinizi kolaylaştırır.
İyileştirmeyi uygulayacağınız bir organizasyon veya proje örneğine erişim önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
CMMI V2.0 mimarisini ve Practice Area yapısını kavrarsınız.
Maturity ve Capability Level kavramlarını doğru ayırt edersiniz.
Mevcut süreçlerle model beklentisi arasındaki boşluğu haritalarsınız.
Direct, indirect ve affirmation kanıt setini düzenlersiniz.
MPM ile süreç ölçüm ve performans temelleri oluşturursunuz.
ML4-ML5 istatistiksel yönetim uygulamalarını planlarsınız.
Benchmark değerlendirme sürecini ve rolleri tanırsınız.
Süreç iyileştirme yol haritasını yapılandırabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
İş analistleri için test: kabul kriterleri, Gherkin, sınır değer analizi, karar tabloları, izlenebilirlik matrisi, UAT ve kusur yönetimi.
Detayları Gör →
Petrol ve doğal gaz sektörü: sismik arama, sondaj, rafinaj, LNG, OPEC+ fiyatlama ve dijital ikiz/IoT dönüşümünü bütüncül öğrenin.
Detayları Gör →
İş analistleri için strateji analizi: mevcut-hedef durum, boşluk analizi, SWOT/PESTLE, değer akışı, BPMN, iş gerekçesi ve fayda-maliyet analizi.
Detayları Gör →
Trello ile görsel proje yönetimi: pano, liste, kart, Kanban akışı, Butler otomasyonu ve Power-Up'larla ekip iş birliğini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →
Leading SAFe eğitimi: Lean-Agile ilkeleri, Agile Release Train, PI Planning, değer akışları, WSJF ve Lean portföy yönetimini uygulamalı öğrenin.
Detayları Gör →