Projeyi başlatandan teslim edene dönüş
Proje başlatma belgesi, WBS, kritik yollu takvim, bütçe, risk ve kapanış süreçlerini şablonlarla uygulatan üç günlük uçtan uca proje yönetimi eğitimi.
Proje yaşam döngüsünün tüm aşamalarını somut araç ve tekniklerle işleyen uygulamalı program
Bu eğitim, bir projeyi fikirden teslime taşımak için gereken tüm süreç gruplarını uygulamalı olarak öğretir. Proje başlatma belgesi (charter), paydaş analizi, iş kırılım yapısı (WBS), aktivite sıralama ve kritik yol yöntemiyle zaman planı kurulur. Bütçeleme, kazanılmış değer takibi, risk kayıt defteri, değişiklik kontrolü, kalite planı ve kapanış dersleri ele alınır. Katılımcılar Gantt şeması, RACI matrisi ve iletişim planı gibi somut araçları kendi örnek projelerinde oluşturur.
3 Gün. Her gün dört modül; başlatma-planlama, yürütme-kontrol ve kapanış ekseninde ilerler.
Orta Seviye — Başlatmadan kapanışa proje yaşam döngüsü, WBS, zaman-maliyet planlama ve risk yönetimi.
Her teknik örnek bir proje üzerinde adım adım şablonlar doldurularak uygulanır.
Başlatmadan kapanışa tüm süreç gruplarını tek bir akışta kavratır.
WBS, Gantt, RACI ve risk kayıt defteri gibi şablonları uygulamalı kullandırır.
Kazanılmış değer ve kilometre taşlarıyla ilerlemeyi sayısal takip ettirir.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Herhangi bir ekip çalışmasında yer almış olmak örnekleri kolaylaştırır.
Elektronik tablo ve sunum araçlarına temel aşinalık yeterlidir.
Üzerinde çalışılacak gerçek veya kurgusal bir proje fikri önerilir.
Ekiple iletişim ve iş bölümüne açık bir yaklaşım faydalıdır.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Proje başlatma belgesini ve başarı ölçütlerini hazırlayabilirsiniz.
Kapsamı iş paketlerine ayırıp WBS ve sözlüğünü oluşturabilirsiniz.
Kritik yolla Gantt şeması kurup bollukları hesaplayabilirsiniz.
Maliyet tabanı ve kazanılmış değerle bütçeyi izleyebilirsiniz.
Risk kayıt defteri kurup uygun yanıt stratejilerini seçebilirsiniz.
RACI matrisiyle sorumlulukları netleştirip kaynakları dengeleyebilirsiniz.
Değişiklik taleplerini kurul süreciyle disiplinli yönetebilirsiniz.
Teslimatları kabul edip alınan dersleri belgeyle kapatabilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scaled Agile Framework (SAFe) ilkeleri, Agile Release Train, PI Planning, WSJF ve Lean Portfolio Management ile kurumsal çevikliği temelden öğrenin.
Detayları Gör →
SAFe Architect (ARCH) eğitimi: Architectural Runway, Intentional Architecture, Enabler, NFR, Set-Based Design, Solution Intent ve PI Planning'de mimari katkı.
Detayları Gör →
SAFe for Architects eğitimi: Lean-Agile mimari, Architectural Runway, Enabler, NFR, Solution Intent, Continuous Delivery Pipeline ve PI Planning'de mimari katkı
Detayları Gör →
SAFe for Government mikro-yetkinlik eğitimi: kamuda Lean-Agile roller, yönetişim, uyum, tedarik, Lean bütçeleme ve değer akışı bazlı sorumluluk haritası.
Detayları Gör →
SAFe Agilist (SA) hazırlık eğitimi: Leading SAFe içeriğiyle Lean-Agile liderlik, Agile Release Train, PI Planning, WSJF ve Lean Portfolio Management.
Detayları Gör →