SAFE FOR GOVERNMENT MICRO-CREDENTIAL: ROLES & RESPONSIBILITIES EĞİTİMİ

Kamuda Lean-Agile rolleri netleştir

Kamu kurumlarında SAFe rolleri, yönetişim, tedarik ve Lean bütçeleme sorumluluklarını mikro-yetkinlik odağıyla ele alan program.

Kamu kurumlarında SAFe uygulamasında rolleri ve sorumlulukları netleştiren eğitim; Lean-Agile liderlik, yönetişim, tedarik ve Lean bütçeleme konularını kamuya özgü vakalarla işler.

3 gün Orta Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

SAFe for Government bağlamında rol-sorumluluk haritasının uygulamalı çözümü

SAFe for Government Micro-credential: Roles & Responsibilities eğitimi, kamu kurumlarında Scaled Agile Framework uygulamasında rollerin ve sorumlulukların netleştirilmesine odaklanır. Lean-Agile liderlik, Agile Release Train rolleri (RTE, Product Management, System Architect), yönetişim ve denetim, kamuya özgü tedarik (procurement), Lean bütçeleme ve değer akışı bazlı organizasyon somut örneklerle işlenir. Katılımcılar kamu bağlamına uygun bir rol-sorumluluk matrisi kurar.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; kamuya özgü vaka tartışmaları ve rol-sorumluluk atölyeleriyle ilerler.

Seviye

Orta Seviye — Kamu kurumlarında SAFe uygulamasında rollerin ve sorumlulukların Lean-Agile çerçevede netleştirilmesi.

Öğrenme Metodu

Konular örnek bir kamu programı üzerinde rol haritalama, yönetişim ve Lean bütçeleme atölyeleriyle uygulamalı çalışılır.

Neden Bu Eğitim?

🏛️Rol Netliği

Kamu bağlamında SAFe rollerini ve karar haklarını netleştirerek çakışmaları önlersiniz.

💰Lean Bütçe

Yıllık bütçe döngüsü yerine değer akışına Lean bütçeleme ile kaynak yönlendirirsiniz.

📑Uyumlu Tedarik

Kamu tedarik kurallarını Agile teslimle uyumlu hale getirmeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

SAFe for Governmentkamu Agile dönüşümLean-Agile rollerLean bütçelemekamu tedarikiLean PortfolioRTEdeğer akışıAgile yönetişimmikro-yetkinlik
“Kamuda dönüşüm, herkesin kendi sorumluluğunu net bildiği yerde başlar.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
SAFe Girişi

Temel SAFe kavramlarına (ART, PI) giriş düzeyinde aşinalık faydalıdır.

2
Kamu Deneyimi

Kamu kurumunda program/proje veya tedarik süreçlerine aşinalık önerilir.

3
Agile Bilgisi

Scrum/Kanban hakkında temel bilgi eğitime katkı sağlar.

4
Ortam

Atölyeler için çevrim içi beyaz tahta erişimli dizüstü bilgisayar yeterlidir.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı kamuya özgü SAFe uyarlamasını ve çekirdek rolleri ayırt eder.
Modül 1
Kamu Bağlamı
  • Kamu kurumlarında dijital dönüşüm zorlukları
  • Yıllık bütçe ve mevzuatın akışa etkisi
  • Lean-Agile değerlerin kamuya uyarlanması
  • Vatandaş değeri ve değer akışı odağı
  • Dönüşümde değişim yönetimi gereksinimi
  • Kamuya özgü başarı örüntüleri
Modül 2
Lean-Agile Liderlik
  • Lean-Agile Leadership yetkinliği
  • Liderin örnek olma ve koçluk rolü
  • Yetkilendirme ve dağıtık karar
  • Go See (Gemba) ile sahayı gözlemleme
  • Engel kaldırma sorumluluğu
  • Vizyon ve amaç iletimi
Modül 3
ART Rolleri
  • Release Train Engineer (RTE) sorumlulukları
  • Product Management ve vizyon
  • System Architect'in teknik yönü
  • Business Owner'ların rolü
  • Scrum Master/Team Coach katkısı
  • Product Owner sorumlulukları
Modül 4
Değer Akışı
  • Development ve operational value stream
  • Değer akışı bazlı organizasyon
  • ART'ların değer akışına göre kurulması
  • Akış metrikleri ve darboğazlar
  • Vatandaş odaklı sonuç ölçümü
  • Fonksiyonel silolardan akışa geçiş
Günün hedefiKatılımcı kamu yönetişimini Lean-Agile ile uyumlu kurar ve tedariki Agile teslimle hizalar.
Modül 1
Lean Yönetişim
  • Geleneksel kapı-aşama yönetişiminin sınırları
  • Lean governance ve guardrail'lar
  • Objective evidence ile ilerleme kanıtı
  • Denetim ve şeffaflık gereksinimleri
  • Karar yetkilerinin dağıtılması
  • Yönetişimin akışı yavaşlatmaması
Modül 2
Uyum ve Mevzuat
  • Düzenlemeye tabi ortamda Agile uyumluluk
  • Compliance enabler'ları ve kanıt
  • Belgelemeyi akışla dengeleme
  • Lean Quality Management yaklaşımı
  • Denetim izleri (audit trail)
  • Güvenlik ve gizlilik yükümlülükleri
Modül 3
Kamu Tedariki
  • Kamu tedarik kurallarının Agile ile gerilimi
  • Sonuç/çıktı bazlı sözleşme modelleri
  • Sabit fiyat yerine kapasite temelli yaklaşım
  • Tedarikçi ile iş birliğinin yapılandırılması
  • Backlog üzerinden sözleşme kapsamı yönetimi
  • İlerleyen teslimle risk azaltma
Modül 4
Rol Sorumlulukları
  • Business Owner ve sponsor sorumlulukları
  • Epic Owner ve portföy rolleri
  • Tedarik/sözleşme sorumluluarının rolü
  • Denetim ve uyum birimlerinin rolü
  • RACI benzeri sorumluluk matrisi
  • Rol çakışmalarının çözümü
Günün hedefiKatılımcı Lean bütçeleme ve Lean Portfolio Management'ı kamu bağlamında rol-sorumluluk haritasıyla uygular.
Modül 1
Lean Bütçeleme
  • Proje bazlı yerine değer akışı bazlı fonlama
  • Lean budgets ve guardrails
  • Participatory budgeting yaklaşımı
  • Bütçe döngüsünü akışla uyumlama
  • Kapasite bazlı kaynak tahsisi
  • Finans biriminin yeni rolü
Modül 2
Lean Portfolio
  • Lean Portfolio Management üç boyutu
  • Portföy vizyonu ve stratejik temalar
  • Epic'lerin Lean business case'i
  • Portföy kanban ve akış
  • Portföy düzeyinde ölçüm
  • Epic Owner ve Enterprise Architect rolü
Modül 3
Rol Haritalama
  • Mevcut kamu rollerini SAFe rollerine eşleme
  • Karar haklarının netleştirilmesi
  • Sorumluluk matrisi oluşturma
  • Rol geçişlerinin planlanması
  • Yetkinlik boşluklarının tespiti
  • Rol netliğinin iletişimi
Modül 4
Uygulama Yol Haritası
  • Dönüşümün aşamalı planlanması
  • Pilot değer akışı seçimi
  • Değişim yönetimi ve iletişim
  • İlerlemeyi ölçme ve Inspect & Adapt
  • Yaygınlaştırma stratejisi
  • Sürdürülebilirlik ve kültür

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
Kamu Bağlamı

SAFe'in kamuya özgü uyarlamasını ve zorluklarını kavrarsınız.

✅
Rol Netliği

ART ve portföy rollerini kamu bağlamında ayırt edebilirsiniz.

✅
Lean Yönetişim

Yönetişimi akışı yavaşlatmadan Lean ilkelerle kurgularsınız.

✅
Uyum

Mevzuata tabi ortamda Agile uyumluluğu sağlayabilirsiniz.

✅
Tedarik

Kamu tedarikini Agile teslimle uyumlu hale getirirsiniz.

✅
Lean Bütçe

Değer akışı bazlı Lean bütçeleme yaklaşımını uygularsınız.

✅
Portföy

Lean Portfolio Management kavramlarını kamu bağlamına taşırsınız.

✅
Rol Matrisi

Kamuya uygun bir rol-sorumluluk matrisi oluşturabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Kamu kurumlarında dijital dönüşüm yürüten yöneticiler
  • program ve proje liderleri
  • tedarik/sözleşme sorumluluları
  • Agile dönüşümde rol üstlenen kamu çalışanları için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Kamu kurumlarında dijital dönüşüm yürüten yöneticiler, program/proje liderleri ve tedarik sorumluları için uygundur.
Mikro-yetkinlik sınavı dahil mi?
Eğitim sonunda Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir. SAFe mikro-yetkinlik değerlendirmesinin başvurusu ve ücreti ilgili kuruma aittir.
Kamu tedariki Agile ile nasıl uyumlanır?
Sonuç bazlı sözleşmeler, kapasite temelli modeller ve backlog üzerinden kapsam yönetimiyle tedarik Agile teslimle uyumlu hale getirilir.
Teknik bilgi gerekir mi?
Hayır; eğitim rol, yönetişim ve sorumluluk odaklıdır, derin teknik bilgi gerektirmez.
Eğitim uygulamalı mı?
Evet; örnek bir kamu programı üzerinde rol haritalama ve Lean bütçeleme atölyeleriyle ilerler.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. SAFe for Government Micro-credential: Roles & Responsibiliti Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
SeviyeOrta Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Proje Yönetimi TemelleriConducting Incident Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Conducting Incident Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

ITIL olay yönetimi: önceliklendirme, eskalasyon, major incident, war room, kök neden analizi ve blameless postmortem'i uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriCrisis Management in Digital Transformation Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Crisis Management in Digital Transformation Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dijital dönüşümde kriz hazırlığı, BIA, BCP/DR, siber olay müdahalesi, veri ihlali ve kriz iletişimiyle kurumsal dayanıklılığı ileri düzeyde öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriDigital Transformation for Operations Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Digital Transformation for Operations Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Süreç dijitalleştirme, RPA otomasyonu, IoT ve dijital ikiz, Operasyon 4.0, kestirimci analitik ve değişim yönetimini uygulamalı öğrenin.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriDigital Transformation for Strategic Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Digital Transformation for Strategic Management Eğitimi

4 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Dijital olgunluk, iş modeli kanvası, OKR, Balanced Scorecard ve portföy önceliklendirmesiyle stratejik dijital dönüşüm liderliği eğitimi.

Detayları Gör →
Proje Yönetimi TemelleriDigital Transformation for Tactic Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Digital Transformation for Tactic Management Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Yol haritası, dönüşüm backlog'u, WSJF önceliklendirme, PI planlama ve değer akış haritalamayla dijital dönüşümü taktik düzeyde yürütme eğitimi.

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn