Operasyonları veri ve otomasyonla dönüştürün
Operasyonları veri ve otomasyonla dönüştürün: değer akış haritalama ve process mining, iş akışı otomasyonu ve RPA, ERP/MES entegrasyonu, IoT ve dijital ikiz, kestirimci analitik, yalın-dijital sinerji ve değişim yönetimini uygulamalı öğrenin.
Operasyonel süreçleri uçtan uca dijitalleştirme ve veriyle yönetme
Bu eğitim, üretim, lojistik ve hizmet operasyonlarını dijital olarak dönüştürmeyi ele alır. Mevcut süreçlerin değer akış haritasıyla analizini, süreç dijitalleştirme ve iş akışı otomasyonunu (BPM/RPA), veri toplama, IoT ve dijital ikiz (digital twin) kullanımını, operasyonel KPI dashboard'larını, Endüstri/Operasyon 4.0 teknolojilerini (MES, ERP entegrasyonu, edge, bulut), yapay zekayla kestirimci bakım ve tahminlemeyi, yalın (lean) yöntemlerin dijitalle birleşimini ve dönüşümün değişim/benimseme yönetimini kapsar. Somut dönüşüm yol haritası kurarsınız.
4 Gün. Her gün dört modül; süreç analizinden otomasyona, veri ve IoT'den Operasyon 4.0 ve değişim yönetimine ilerleyen uygulamalı akış.
İleri Seviye — operasyonlarda dijital dönüşüm: süreç dijitalleştirme, otomasyon, veri ve IoT, Operasyon 4.0 ve değişim yönetimi.
Gerçek bir operasyon süreci üzerinde değer akış haritalama, otomasyon tasarımı ve KPI dashboard kurulumu yaparak uygulamalı ilerlenir.
Süreç otomasyonu ve dijitalleştirmeyle elle yapılan işleri azaltıp çevrim süresini kısaltırsınız.
IoT ve dashboard ile operasyonu gerçek zamanlı verilerle görünür ve ölçülebilir kılarsınız.
Kestirimci bakım ve tahminlemeyle arıza ve darboğazları oluşmadan önce yönetirsiniz.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Üretim, lojistik veya hizmet operasyonlarına dair temel bilgi faydalıdır.
Süreç, girdi-çıktı ve KPI gibi kavramlara aşinalık işinizi kolaylaştırır.
Tablo, grafik ve temel metrik yorumlama becerisi gerekir.
İyileştirmeyi uygulayacağınız bir operasyon örneğine erişim önerilir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Değer akış haritalama ile israfı ve darboğazı tespit edersiniz.
BPMN ve process mining ile gerçek süreçleri modellersiniz.
İş akışı ve RPA ile operasyonel süreçleri otomatikleştirirsiniz.
ERP/MES sistemlerini API ve iPaaS ile entegre edersiniz.
IoT ile veri toplar ve operasyonel dashboard kurarsınız.
Kestirimci bakım ve tahminleme modellerini uygularsınız.
Yalın yöntemleri dijital araçlarla birleştirirsiniz.
Benimseme ve ölçekleme ile dönüşümü sürdürülebilir kılarsınız.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Stratejik odaklı proje yönetimi eğitimi: strateji hizalama, iş gerekçesi, fayda yönetimi, paydaş hizalaması, değişim yönetimi ve değer doğrulama.
Detayları Gör →
Strateji ve portföy yönetimi eğitimi: SWOT, PESTEL, Balanced Scorecard, OKR, yatırım tahsisi ve portföy dengelemeyle stratejiyi yürütmeye dönüştürün.
Detayları Gör →
Sürdürülebilirlik ve temiz enerji eğitimi: güneş, rüzgâr, depolama, LCOE, enerji verimliliği, Kapsam 1-2-3 karbon ayak izi ve net sıfır yol haritası.
Detayları Gör →
Teknik programlarda risk register, olasılık-etki matrisi, EMV, Monte Carlo simülasyonu ve kontenjans yönetimini uygulamalı öğrenin. 3 günlük eğitim.
Detayları Gör →
Teknik program yönetimine giriş: program-proje farkı, TPM rolü, yaşam döngüsü, bağımlılık ve fayda odaklı planlamanın temelleri. 2 günlük eğitim.
Detayları Gör →