Scrum etkinliklerini amacına uygun kolaylaştır
Teknik liderler için beş Scrum etkinliğini amaç, zaman kutusu ve iyi uygulama düzeyinde ele alan, uçtan uca Sprint simülasyonuyla her etkinliği canlı kolaylaştırmayı öğreten üç günlük uygulamalı eğitim.
Her Scrum etkinliğini zaman kutusu, katılımcı ve çıktı düzeyinde ustalaşma
Bu eğitim, teknik liderler ve takımlar için Scrum çerçevesindeki beş resmî etkinliği (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective) uygulamalı olarak ele alır. Her etkinliğin amacı, zaman kutusu (time-box), katılımcıları, girdileri ve çıktıları netleştirilir. Sprint Goal oluşturma, Product Backlog item seçimi, kapasite ve velocity temelli planlama, Daily Scrum'ı durum toplantısına çevirmeme, Sprint Review'da canlı Increment incelemesi ve paydaş geri bildirimi, retrospektif formatları (Starfish, 4L, Sailboat) ve aksiyon takibi kapsanır. Etkinlikleri anti-desenlerden arındırma ve kolaylaştırma becerisi kazandırır.
3 Gün. Her gün dört modül; kısa teori, canlı etkinlik simülasyonu, zaman kutulu alıştırma ve retrospektif temelli değerlendirme dönüşümlü ilerler.
Orta Seviye — teknik liderler için Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Retrospective etkinliklerinin amacını, kolaylaştırılmasını ve zaman kutularını derinlemesine ele alır
Gerçek bir ürün backlog'u üzerinde uçtan uca bir Sprint simülasyonu kurarak her etkinliği sırayla canlı kolaylaştırma ve akran geri bildirimi.
Her etkinliğin time-box'ını doğru belirleyip toplantıları kısa ve odaklı tutmayı öğrenirsiniz.
Planlamada net bir Sprint hedefi oluşturarak takımın ortak odağını güçlendirirsiniz.
Retrospektifi somut aksiyonlara bağlayarak gerçek bir iyileşme döngüsü kurarsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Rol, artefakt ve etkinliklere dair temel bir farkındalık faydalı olur.
Bir yazılım veya ürün takımında çalışmış olmak örnekleri somutlaştırır.
Kendi takımınızdan bir Product Backlog örneği getirmek alıştırmaları değerli kılar.
Canlı etkinlik simülasyonlarında aktif rol almaya açık olmak gereklidir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Her Scrum etkinliğinin amacını, katılımcısını ve çıktısını ayırt edebilirsiniz.
Etkinlikleri time-box içinde odaklı biçimde kolaylaştırabilirsiniz.
Net bir Sprint Goal ve gerçekçi Sprint Backlog oluşturabilirsiniz.
Daily'yi statü toplantısına döndürmeden planlama etkinliği olarak yürütebilirsiniz.
Increment'i canlı gösterip paydaş geri bildirimini backlog'a yansıtabilirsiniz.
Starfish, 4L ve Sailboat gibi formatlarla etkili retrospektif düzenleyebilirsiniz.
Retrospektif çıktısını takip edilebilir iyileştirme aksiyonlarına çevirebilirsiniz.
Etkinliklerdeki yaygın anti-desenleri fark edip düzeltebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Scrum Master rolünü Scrum Guide 2020'ye göre öğrenin: hesap verebilirlikler, hizmetkâr liderlik, beş Scrum olayının kolaylaştırılması ve engel kaldırma.
Detayları Gör →
Çok takımlı Scrum'ı ölçekleyin: Nexus, LeSS, Scrum@Scale ve SAFe karşılaştırması, çapraz takım bağımlılık yönetimi, PI Planning ve entegre Increment.
Detayları Gör →
Kurumsal Scrum benimsemesini derinleştirin: değişim yönetimi, kanıta dayalı yönetim (EBM), anti-pattern teşhisi, Larman Yasaları ve dönüşüm metrikleri.
Detayları Gör →
Scrum'ı takım düzeyinde uygulayın: kullanıcı hikâyesi yazımı, INVEST, refinement, story point ve Planning Poker ile tahminleme, Definition of Done ve Increment.
Detayları Gör →
Scrum Master için profesyonel koçluk: koçluk duruşları, aktif dinleme, güçlü sorular, GROW modeli, takım koçluğu ve çatışma dönüşümü uygulamalı işlenir.
Detayları Gör →