Scrum'ı aş, çevikliği ölçekle
Tek takım Scrum'ında ustalaşanı çerçevenin ötesine taşıyan; ölçekleme çerçeveleri, akış/Kanban, DevOps ve organizasyonel çevikliği vakalarla işleyen üç günlük uzman seviye eğitim.
Tek takım Scrum'ından organizasyonel çevikliğe geçiş
Bu uzman eğitim, tek takım Scrum'ında ustalaşmış Scrum Master'ları çerçevenin ötesine, çok ekipli ve organizasyonel çevikliğe taşır. Ölçekleme çerçeveleri Nexus, LeSS ve SAFe karşılaştırmalı ele alınır; bütünleşik Increment, bağımlılık ve entegrasyon yönetimi işlenir. Scrum ile Kanban'ın birleşimi (ScrumBan), akış (flow) metrikleri (cycle time, throughput, WIP, Little Yasası) ve Kanban'ın Scrum'a kattıkları aktarılır. DevOps kültürü, sürekli teslimat, CALMS ve değer akışı; ürün işletim modeli (product operating model), iş çevikliği (business agility) ve çevik liderlik ile kültür dönüşümü vaka çalışmalarıyla anlatılır.
3 Gün. Her gün dört modül; çerçeve karşılaştırması, akış/metrik atölyeleri ve organizasyonel vaka analizleri dönüşümlü ilerler.
Uzman Seviye — Scrum'ı aşarak ölçekleme, akış/Kanban, DevOps ve organizasyonel çeviklik konularını işler
Ölçekleme çerçevelerini karşılaştırma, akış metriği hesaplama ve gerçek organizasyon vakalarını çözümleme atölyeleri.
Nexus, LeSS ve SAFe'i karşılaştırıp bağlama uygun olanı seçebilirsiniz.
Kanban akış metrikleriyle teslimat öngörülebilirliğini artırırsınız.
Çevikliği ekipten çıkarıp organizasyon ve ürün işletim modeline taşırsınız.
Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri
Tek takım Scrum'ını uygulamış ve iyi kavramış olmak gerekir.
Scrum Master veya çevik koç olarak saha deneyimi önemlidir.
Akış ve teslimat metriklerine ilgi atölyeleri kolaylaştırır.
Çerçeve karşılaştırma ve vaka analizi atölyelerine aktif katılım beklenir.
Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.
Program sonunda katılımcılar:
Nexus, LeSS ve SAFe'i karşılaştırıp bağlama uygun olanı seçebilirsiniz.
Çok ekipli ortamda bağımlılık ve entegrasyonu yönetebilirsiniz.
Cycle time, throughput ve WIP ile akışı ölçüp öngörebilirsiniz.
Scrum'a Kanban akışını entegre ederek teslimatı iyileştirebilirsiniz.
CALMS ve DORA ile sürekli teslimat kültürünü destekleyebilirsiniz.
Proje odağından ürün işletim modeline geçişi savunabilirsiniz.
Çevikliği organizasyon ve fonlama düzeyine taşıyabilirsiniz.
Kültür ve liderlik dönüşümünü sistemik olarak yönlendirebilirsiniz.
Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.
Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.
Keşif, değer önerisi, çözüm kapsamlama, demo ve PoC yönetimini Product Owner yetkinlikleriyle satış öncesi sürece taşıyan iki günlük orta seviye eğitim.
Detayları Gör →
Product Owner rolü, Product Backlog, user story, INVEST, refinement, önceliklendirme, tahmin ve sürüm planlamasını uygulamalı işleyen üç günlük orta seviye eğit
Detayları Gör →
Scrum çerçevesi, Product Owner rolü, Ürün Hedefi, Product Backlog ve user story temellerini sıfırdan uygulamalı öğreten iki günlük temel seviye eğitim.
Detayları Gör →
Müşteri ve paydaş yönetimi, ürün yönetimi ve değer/iş stratejisini EBM, OKR ve deney temelli pratiklerle derinleştiren üç günlük ileri seviye ürün sahipliği eği
Detayları Gör →
Jobs-to-be-Done, Kano modeli, müşteri yolculuğu ve Evidence-Based Management ile Product Owner'ın müşteri değeri üretme becerilerini geliştiren ileri seviye eği
Detayları Gör →