SCALING SCRUM: CHOOSING SCALED AGILE FRAMEWORKS EĞİTİMİ

Doğru çerçeveyi bağlamına göre seç, körü körüne kopyalama

SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale ve Disciplined Agile; karar kriterleri, bağlam uyumu ve seçim tuzakları karşılaştırmalı işlenir

Ölçeklenmiş çevik çerçeveler arasında bağlama dayalı seçim yapmayı öğreten ileri eğitim: SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale ve Disciplined Agile karşılaştırılır, ağırlıklı karar matrisi kurulur ve pilot ile başlama stratejisi uygulamalı işlenir.

3 gün İleri Seviye Online / Yüz Yüze / Hibrit Sertifikalı

Eğitim Hakkında

Ölçeklenmiş çevik çerçeveler arasında kanıta dayalı seçim yapmanın yöntemi

Bu eğitim, 'hangi ölçekleme çerçevesi?' sorusunu moda değil bağlam üzerinden yanıtlamayı öğretir. SAFe'nin katmanları (Team, Program/ART, Large Solution, Portfolio), PI Planning ve Agile Release Train; LeSS ve LeSS Huge'ın descaling felsefesi; Nexus'un tek takım DNA'sına yakınlığı; Scrum@Scale'in ölçeklenebilir referans modeli ve EAT/EMS; Disciplined Agile'ın bağlam temelli araç seti karşılaştırmalı incelenir. Seçimi yönlendiren kriterler (takım sayısı, ürün karmaşıklığı, düzenleyici baskı, kurumsal olgunluk, mevcut kültür) üzerinde bir karar çerçevesi kurulur. Çerçeve seçimi anti-desenleri, hibrit uyarlama ve pilot ile başlama stratejisi uygulamalı ele alınır.

Süre ve Format

3 Gün. Her gün dört modül; çerçeve karşılaştırma tabloları, karar matrisi atölyeleri ve vaka bazlı seçim canlandırmaları dönüşümlü ilerler.

Seviye

İleri Seviye — SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale ve Disciplined Agile çerçevelerini karşılaştırıp kurumsal bağlama göre seçme kararını ele alır

Öğrenme Metodu

Gerçekçi kurumsal senaryolar üzerinde ağırlıklı karar matrisi kurma, çerçeve eşleştirme ve pilot tasarımı odaklı uygulamalı atölye.

Neden Bu Eğitim?

⚖️Kanıtlı Seçim

Çerçeveyi moda yerine bağlam ve kriterlere dayalı bir karar matrisiyle seçersiniz.

🗺️Çerçeve Haritası

SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale ve DA'nın güçlü/zayıf yanlarını net görürsünüz.

🧪Pilotla Başlama

Tüm kurumu riske atmadan pilotla doğrulayarak ilerlemeyi öğrenirsiniz.

Anahtar Konular

ölçeklenmiş çevikSAFeLeSSNexusScrum@ScaleDisciplined Agilescaled agile framework seçimiPI PlanningAgile Release Traindescalingçerçeve karar matrisi
“En iyi ölçekleme çerçevesi diye bir şey yoktur; yalnızca bağlamınıza en uygun olanı vardır.”

Ön Koşullar

Eğitimden verim almak için faydalı olacak bilgi ve ortam gereksinimleri

1
Scrum Bilgisi

Tek takım Scrum rolleri, olayları ve artefaktlarına hakimiyet gereklidir.

2
Ölçekleme Farkındalığı

Çok takımlı çalışmanın temel zorluklarına aşinalık faydalıdır.

3
Kurumsal Bağlam

Dönüşüm kararının verileceği bir kurum ya da program bağlamı örnekleri somutlaştırır.

4
Yönetsel Perspektif

Portföy ve program seviyesinde karar alma süreçlerine ilgi faydalıdır.

Eğitim İçeriği

Programın gün gün akışı aşağıdadır. Bir güne tıklayarak o günün modüllerini ve içeriklerini görebilirsiniz.

Günün hedefiKatılımcı SAFe'nin yapısını, Agile Release Train'i ve PI Planning'i kavrar; güçlü ve zayıf yanlarını değerlendirir.
Modül 1
SAFe Yapısı ve Katmanlar
  • Essential, Large Solution, Portfolio ve Full SAFe
  • Team, Program, Solution ve Portfolio seviyeleri
  • Lean-Agile ilkeleri ve değer akışı (value stream)
  • SAFe rolleri: RTE, Product Management, System Architect
  • SAFe'nin ağırlığı ve kurumsal uyumu
  • Ne zaman SAFe aşırı yapısal kalır
Modül 2
Agile Release Train (ART)
  • ART: değer akışı etrafında takımların takımı
  • 50-125 kişilik tipik ART büyüklüğü
  • Release Train Engineer (RTE) rolü
  • Program Backlog ve feature yönetimi
  • Senkron Sprint (iteration) kadansı
  • ART'ı değer akışıyla hizalama
Modül 3
PI Planning
  • Program Increment (PI) planlama etkinliği
  • 8-12 haftalık PI kadansı
  • Program board ile bağımlılık görselleştirme
  • PI hedefleri ve business value puanlama
  • ROAM ile risk yönetimi
  • Confidence vote ve taahhüt oluşturma
Modül 4
SAFe Değerlendirmesi
  • SAFe'nin düzenlemeli/büyük kurumdaki gücü
  • Yapının sahte çevikliğe dönüşme riski
  • Rol sayısının artırdığı overhead
  • SAFe eleştirileri ve yaygın itirazlar
  • SAFe'yi hafifletilmiş uygulama yolları
  • Hangi bağlamda SAFe doğru tercih
Günün hedefiKatılımcı LeSS, Nexus ve Scrum@Scale çerçevelerini karşılaştırır, sadeliğe dayalı ölçekleme felsefesini kavrar.
Modül 1
LeSS ve LeSS Huge
  • LeSS: tek takım Scrum'ı mümkün olduğunca koruma
  • Tek Product Owner ve tek Product Backlog
  • 8 takıma kadar LeSS, üstü LeSS Huge
  • Requirement Area ve Area Product Owner
  • Descaling: yapıyı ekleme değil sadeleştirme
  • LeSS'in organizasyonel tasarım vurgusu
Modül 2
Nexus
  • Nexus: 3-9 takımın tek ürün üzerinde çalışması
  • Nexus Integration Team'in sorumluluğu
  • Scrum Guide'a en yakın ölçekleme çatısı
  • Nexus Sprint Backlog ile bağımlılık görünürlüğü
  • Her Sprint'te entegre Increment
  • Nexus'un minimal ek rol felsefesi
Modül 3
Scrum@Scale
  • Scrum of Scrums ve Scrum of Scrum of Scrums
  • Executive Action Team (EAT) rolü
  • Executive MetaScrum (EMS) ve PO organizasyonu
  • Scale-free (ölçekten bağımsız) referans model
  • Minimum uygulanabilir bürokrasi ilkesi
  • Jeff Sutherland'in modüler ölçekleme yaklaşımı
Modül 4
Hafif Çerçeve Karşılaştırması
  • LeSS vs Nexus vs Scrum@Scale ortak noktalar
  • Ek rol ve yapı miktarına göre sıralama
  • Descaling'e açıklık dereceleri
  • Takım sayısı ölçek sınırları
  • Kültürel olgunluk gereksinimi
  • Hangi hafif çerçeve hangi bağlama uygun
Günün hedefiKatılımcı Disciplined Agile'ın bağlam temelli yaklaşımını kavrar ve kurumuna uygun çerçeveyi karar matrisiyle seçer.
Modül 1
Disciplined Agile (DA)
  • DA: tek reçete değil bağlam temelli araç seti
  • 'Choose your WoW' (way of working) felsefesi
  • DA yaşam döngüleri (Agile, Lean, Exploratory)
  • Süreç karar noktaları (process goals)
  • DA'nın PMI ile ilişkisi
  • Ne zaman esneklik, ne zaman reçete gerekir
Modül 2
Seçim Kriterleri
  • Takım sayısı ve coğrafi dağılım
  • Ürün/çözüm teknik karmaşıklığı
  • Düzenleyici ve uyumluluk baskısı
  • Kurumsal çevik olgunluk seviyesi
  • Mevcut kültür ve değişime açıklık
  • Yönetim desteği ve bütçe gerçeği
Modül 3
Karar Matrisi Kurma
  • Kriterleri ağırlıklandırma (weighted scoring)
  • Her çerçeveyi kriterlere göre puanlama
  • Objektif karşılaştırma tablosu çıkarma
  • Hibrit/uyarlanmış çözüm seçeneği
  • Kararı paydaşlara gerekçeyle sunma
  • Kararı geri döndürülebilir tutma
Modül 4
Pilot ve Seçim Anti-desenleri
  • Tek değer akışında pilotla başlama
  • Pilottan öğrenip uyarlayarak yayma
  • Danışman baskısıyla çerçeve seçme tuzağı
  • 'Herkes SAFe kullanıyor' sürü yanılgısı
  • Çerçeveyi reçete gibi harfiyen kopyalama
  • Yapıyı düzeltmeden çerçeve dayatma hatası

Eğitim Kazanımları

Program sonunda katılımcılar:

✅
SAFe Kavrayışı

SAFe katmanlarını, ART'ı ve PI Planning'i değerlendirebilirsiniz.

✅
LeSS Felsefesi

LeSS'in descaling yaklaşımını ve sınırlarını açıklayabilirsiniz.

✅
Nexus

Nexus'un Scrum'a en yakın hafif çatı olduğunu konumlandırabilirsiniz.

✅
Scrum@Scale

EAT, EMS ve ölçekten bağımsız referans modeli açıklayabilirsiniz.

✅
Disciplined Agile

Bağlam temelli 'choose your WoW' yaklaşımını uygulayabilirsiniz.

✅
Karar Matrisi

Ağırlıklı kriterlerle objektif bir çerçeve seçimi yapabilirsiniz.

✅
Pilot Tasarımı

Kurumu riske atmadan pilotla doğrulayıp yayabilirsiniz.

✅
Tuzaktan Kaçınma

Sürü yanılgısı ve körü körüne kopyalama tuzaklarından kaçınabilirsiniz.

Kimler İçin Uygundur?

  • Ölçeklenmiş çevik dönüşümü planlayan Agile Coach
  • dönüşüm lideri
  • portföy/program yöneticisi
  • PMO sorumlusu
  • kurumsal çeviklik kararını verecek teknik yöneticiler için uygundur

Sıkça Sorulan Sorular

Bu eğitim kimler için uygundur?
Ölçeklenmiş çevik dönüşümü planlayan Agile Coach, dönüşüm lideri, portföy/program yöneticisi ve PMO sorumluları için uygundur.
Tek bir çerçeve mi öğretiliyor?
Hayır; SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale ve Disciplined Agile karşılaştırmalı işlenir ve seçim bağlama bırakılır.
Teknik detay seviyesi nedir?
Her çerçevenin yapı, rol ve kadans detayları karar vermeye yetecek düzeyde somut olarak ele alınır.
Karar matrisi şablonu veriliyor mu?
Evet; ağırlıklı kriter puanlamasına dayalı bir karar matrisi atölyede birlikte kurulur.
Eğitim sonunda sertifika veriliyor mu?
Evet, tamamlayan katılımcılara Digital Vizyon Akademi Katılım ve Başarı Sertifikası verilir.

Sertifikalandırma

Bu eğitim Digital Vizyon Akademi Başarı Sertifikası ile tamamlanır.

Eğitim başında “Ön Test”, bitiminde “Son Test” uygulanarak gelişim ölçümlenir. Değerlendirme formunu dolduran katılımcılar sertifikalarını alır. Sertifikanızın geçerliliğini Sertifika Sorgulama sayfasından doğrulayabilirsiniz.

Örnek Sertifika d Digital Vizyon AKADEMİ KATILIM SERTİFİKASI Bu sertifika [Katılımcı Adı Soyadı] adlı katılımcının aşağıdaki eğitim programını başarıyla tamamladığını belgeler. Scaling Scrum: Choosing Scaled Agile Frameworks Eğitimi Sertifika Kodu DV-2026XX00 Tarih 26.10.2026 Yetkili İmza DV AKADEMİ

Eğitim Bilgileri

Süre3 gün
Seviyeİleri Seviye
FormatOnline / Yüz Yüze / Hibrit
Sertifika✓ Var
Hemen Bilgi Al
İlgili Eğitimler

Bu Eğitimle Birlikte Tercih Edilenler

Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Project Management using JIRA Software Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Project Management using JIRA Software Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira Software ile Scrum/Kanban board, workflow, JQL, çevik raporlar (velocity, burndown, CFD), otomasyon ve entegrasyonu uygulamalı öğreten çevik proje yönetimi

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Project Management with Jira Training Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Project Management with Jira Training Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Jira Software ile cevik proje yonetimi egitimi: Scrum/Kanban board, backlog, sprint, JQL, workflow, automation ve burndown/velocity raporlari uygulamali.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Projelerde IIBA İş Analizi ve Modelleme Teknikleri Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Projelerde IIBA İş Analizi ve Modelleme Teknikleri Eğitimi

3 günİleriOnline / Yüz Yüze / Hibrit

IIBA BABOK Agile Extension ile cevik is analizi: user story, INVEST, Gherkin, MoSCoW, WSJF, story mapping, BPMN ve use case modelleme teknikleri uygulamali.

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Service Management Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Service Management Eğitimi

2 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Agile Service Management egitimi: cevik ITSM, ITIL 4 deger akisi, hizmet masasinda Kanban, olay/degisiklik yonetimi, DevOps ve DORA metrikleriyle surekli iyiles

Detayları Gör →
Çevik Yöntemler (Agile/Scrum/Kanban)Agile Software Development: Agile Development Life Cycle Eğitimi
Proje ve Süreç Yönetimi Eğitimleri

Agile Software Development: Agile Development Life Cycle Eğitimi

3 günOrtaOnline / Yüz Yüze / Hibrit

Cevik yazilim gelistirme yasam dongusu egitimi: release/iteration planlama, XP pratikleri, TDD, refactoring, surekli entegrasyon ve CI/CD teslimat hatti uygulam

Detayları Gör →
+90 (501) 369 40 14 WhatsApp [email protected] LinkedIn